中國(guó)鞋業(yè)：半坡上的變奏

　　從去年下半年開(kāi)始，整個(gè)中國(guó)制造都在經(jīng)歷一場(chǎng)大考。是有一些企業(yè)關(guān)門(mén)，但遠(yuǎn)非成千上萬(wàn)，上規(guī)模的企業(yè)出事的很少，倒的大多是既無(wú)技術(shù)實(shí)力又無(wú)資本實(shí)力的中小企業(yè)。如果這次大考能過(guò)，將來(lái)MadeinChina就會(huì)是品質(zhì)的代名詞。但是現(xiàn)在，大部分中國(guó)企業(yè)還在半山坡上艱難地行進(jìn)

　　風(fēng)霜雨雪

　　幾公里的狹長(zhǎng)丘陵谷地里，聚集了三千多家制鞋或鞋材企業(yè)，它們分布在朝向各異的民宅或廠房里，這些建筑看起來(lái)像各種比例的水泥方塊，雜亂地簇在蜿蜒的公路兩旁，被綠色的田野包圍，更遠(yuǎn)處，起伏的丘陵郁郁蔥蔥。

　　首次來(lái)到吉隆鎮(zhèn)的人，很難不被眼前的景象震撼。這里屬于廣東惠州，20年前還是一個(gè)鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)，但現(xiàn)在或許是全世界鞋廠密度最高的地方。幾乎有樓房處就有幾十家鞋廠。

　　雖然在兩年前如愿拿到了“中國(guó)女鞋生產(chǎn)基地”的牌子，但這里的鞋廠絕大部分只能稱(chēng)為家庭作坊，幾臺(tái)鞋機(jī)、二三十個(gè)工人，就是一個(gè)廠。這里最大的企業(yè)，到了東莞，只能算中等規(guī)模。

　　3月底，當(dāng)知道有記者來(lái)訪，幾位當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)的頭面人物聚到了一起。幾小時(shí)的聊天中，苦惱、無(wú)奈、苦笑的表情交替出現(xiàn)，笑容難覓。

　　“我們現(xiàn)在是風(fēng)霜雨雪都遇到了，就是沒(méi)有陽(yáng)光。”說(shuō)話的鞋廠老板數(shù)起手指頭，原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、出口退稅減少，還有勞動(dòng)合同法。旁邊的人提醒，電價(jià)漲了、缺工也得算上。

　　“風(fēng)霜雨雪”加起來(lái)，成本上升差不多30%，是利潤(rùn)的幾倍，價(jià)格又提不上去，“沒(méi)訂單，還主動(dòng)一些，手上有訂單的，做多少虧多少。”

　　可開(kāi)工廠的，又不能不開(kāi)工，要不工人都走了，拿了合適的訂單也做不了。幾臺(tái)機(jī)的小作坊還好，隨時(shí)可以關(guān)門(mén)，大廠只能硬著頭皮做。即使這樣，還有麻煩——工人不夠。

　　吉隆鎮(zhèn)上的當(dāng)?shù)厝酥挥胁坏?萬(wàn)，但外來(lái)工人有15萬(wàn)，每年生產(chǎn)6億雙女鞋，80%出口。這里的月工資已經(jīng)到了1600元以上，比“珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)”高出了200-300元，可因?yàn)槭寝r(nóng)村，前兩年開(kāi)始工人慢慢短缺。成本上漲的麻煩甚至比不上缺工的麻煩。

　　到處都缺人。在座的一個(gè)老板，去年剛投產(chǎn)了鎮(zhèn)上最大的鞋廠，現(xiàn)在開(kāi)工不足20%，“只要有工人，我還是有把握能做下去的。”

　　鎮(zhèn)上的鞋業(yè)廠商會(huì)去年組了一個(gè)團(tuán)，到內(nèi)地幾個(gè)省份去招人，悻悻而歸，“內(nèi)地的政府很客氣，但名為勞務(wù)，實(shí)際是想招商。”

　　現(xiàn)在很多小廠關(guān)閉，他們看到的“只有黑暗，沒(méi)有光明”。

　　怎么活下去？

　　遷移？“怎么遷？我們都是吉隆的農(nóng)民，幾個(gè)人、幾十個(gè)人用鉗子做鞋，一步步走過(guò)來(lái)的。身家都在廠房、設(shè)備上，現(xiàn)在賣(mài)也賣(mài)不出價(jià)。走也走不動(dòng)。”

　　升級(jí)？大部分吉隆的鞋廠還處在從作坊向流水線升級(jí)的過(guò)程中。建了流水線的大廠“只能談生存”，用什么升級(jí)？
 
　拿定價(jià)權(quán)？“你告訴我，我們這些草根小企業(yè)怎么去拿定價(jià)權(quán)？去年年底，龍永圖在東莞說(shuō)，中國(guó)制鞋企業(yè)要拿到定價(jià)權(quán)，我?guī)缀趼?tīng)不下去。他自己試試！”

　　更大的麻煩還在后頭。勞動(dòng)合同法執(zhí)行后，工人和老板的糾紛肯定不斷，現(xiàn)在許多工人動(dòng)不動(dòng)就是“我告你”，接下來(lái)幾個(gè)月要忙著應(yīng)付糾紛了。

　　確實(shí)沒(méi)有一個(gè)好消息。難道這個(gè)奇跡小鎮(zhèn)只能從此沒(méi)落？對(duì)著幾位神情凝重的草根老板，記者不忍心問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題。但一個(gè)老板的喃喃自語(yǔ)，還是讓人心生安慰，“我們當(dāng)年怎么走過(guò)來(lái)的，就怎么走過(guò)去。”希望，向來(lái)屬于自救者。

　　大考來(lái)了

　　一百多公里外的深圳，“氣壓”遠(yuǎn)沒(méi)有吉隆那么低。“現(xiàn)在MIC(中國(guó)制造)面臨一次大考，不是一般的升學(xué)考試，是高中升大學(xué)的考試。”深圳榮恩公司副總經(jīng)理方至剛對(duì)中國(guó)制造的處境有著自己的判斷。方至剛1986年就來(lái)到東莞，管理一家臺(tái)資鞋廠，是第一批到大陸的臺(tái)灣人。他一生只做了一個(gè)行業(yè)——制鞋。

　　當(dāng)初他來(lái)到大陸，正是由于臺(tái)灣鞋業(yè)因成本全面上升而整體外遷。“與20年前的臺(tái)灣相比，現(xiàn)在大陸的成本大沖擊，我看到的是更坦蕩的路。”

　　他認(rèn)為，這次成本沖擊將帶來(lái)行業(yè)整合的機(jī)會(huì)，是好事——一直以來(lái)，有太多的小企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)，把市場(chǎng)行情搞亂，他用“宵小”形容它們——現(xiàn)在，行業(yè)里真正有能力的企業(yè)將有可能在合適的舞臺(tái)上發(fā)揮得淋漓盡致了。“行業(yè)會(huì)更健康，MIC會(huì)打得更響。曾幾何時(shí)，MIC是低等品的代名詞，如果這次大考能過(guò)，MIC將來(lái)就是國(guó)際品質(zhì)的代名詞。”他說(shuō)，從這個(gè)意義上，他歡迎這次沖擊。

　　他認(rèn)為，該轉(zhuǎn)移給客戶(hù)的成本就要轉(zhuǎn)移，MIC應(yīng)該勇于提價(jià)，“如果外國(guó)人不接受，就讓他們離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)好了。”

　　他現(xiàn)在所在的公司是一家本地公司，但已經(jīng)是全球第五大運(yùn)動(dòng)鞋貿(mào)易商，在福建泉州有自己的生產(chǎn)線，今年出口價(jià)格已經(jīng)提高了20%以上，現(xiàn)在訂單忙得做不過(guò)來(lái)，工廠負(fù)責(zé)人不得不到東莞來(lái)招工。

　　方至剛惟一的擔(dān)心是，成本上升過(guò)快，可能會(huì)讓一般健康的企業(yè)都消化不了，只有真正強(qiáng)壯的企業(yè)才能過(guò)關(guān)。