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導(dǎo)航:

為何人民幣匯率升也不是,不升也不是

       若干年前,許多人都認(rèn)為,中國(guó)效率低下的國(guó)有企業(yè)、缺乏約束的金融系統(tǒng),連同預(yù)算剛性的財(cái)政支出,很可能會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,造成惡性通貨膨扎這樣的結(jié)果。但是,事情的發(fā)展讓這種論調(diào)幾乎淪為了笑柄——我必須承認(rèn),我是傾向于這種觀點(diǎn)的,近10年的事實(shí)是,在強(qiáng)勁的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)推動(dòng)下,國(guó)有企業(yè)至少在賬面上是閃亮呢,而金融體制也成為資本追逐的寵兒,而財(cái)政收入的增加,更是讓人難以相信——今年上半年的稅收,又再次同比增長(zhǎng)了30%。

       那么,在這一切的背后是什么,畢竟,國(guó)有企業(yè)的盈利能力和效率似乎并沒(méi)有什么顯著的增進(jìn),而金融系統(tǒng)的內(nèi)部機(jī)制,似乎也沒(méi)有出現(xiàn)什么脫胎換骨的升華,為此,我想出了一個(gè)比喻:

       假設(shè)有家賭場(chǎng),承諾進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候1元錢買一個(gè)籌碼,而出去的時(shí)候一個(gè)籌碼可以兌換1.1元錢,可以肯定,將有無(wú)數(shù)的金錢涌進(jìn)這個(gè)賭場(chǎng),結(jié)果是賭場(chǎng)老板發(fā)出無(wú)數(shù)的籌碼,換來(lái)手里一大把的鈔票。

       如果把籌碼看作是人民幣,把進(jìn)場(chǎng)的鈔票看作外匯,雖不嚴(yán)格對(duì)應(yīng),但道理也差相仿佛,通過(guò)本幣低估而來(lái)的外匯儲(chǔ)備,與賭場(chǎng)老板手里那把現(xiàn)金,基本是同樣性質(zhì)。需要注意的是,握在老板手里的現(xiàn)金不是老板的財(cái)富,而是對(duì)新進(jìn)賭客的債務(wù)。同樣的道理,一個(gè)國(guó)家的外匯儲(chǔ)備,雖然表現(xiàn)為國(guó)家貨幣當(dāng)局持有并可以隨時(shí)兌換外國(guó)貨幣的資產(chǎn),但在現(xiàn)行外匯管理體制下,中國(guó)央行負(fù)有無(wú)限度對(duì)外匯資金回購(gòu)的責(zé)任,就像賭場(chǎng)老板買回賭客籌碼的責(zé)任。因此,外匯儲(chǔ)備的增長(zhǎng),也伴隨著外匯占款投放量不斷加大,高額的外匯儲(chǔ)備,更像是一種變相的貨幣增發(fā)。

       賭場(chǎng)老板可以合理地預(yù)期,玩得正起興的賭客們不至于立刻全體退場(chǎng),這個(gè)時(shí)候的賭場(chǎng)人氣興旺,老板手里現(xiàn)金大把,還可以用這筆錢干點(diǎn)別的買賣,坐收漁利。看上去一切都很好。但是,如果這個(gè)賭場(chǎng)里,籌碼還是通用貨幣,可以用來(lái)購(gòu)買飲用水、食品、煙酒,支付服務(wù)生的小費(fèi),那么,大批籌碼進(jìn)來(lái),可以肯定,賭場(chǎng)里的所有商品和服務(wù)價(jià)格都會(huì)漲上一截。長(zhǎng)此以往,由于賭場(chǎng)里物價(jià)飛漲,賭客們?nèi)氩环蟪觯涂赡苓x擇退場(chǎng)。嚴(yán)重的情況下,大批新老賭客的退場(chǎng)還會(huì)使老板遭遇現(xiàn)金危機(jī),不得不賴賬, 一跑了之。

       同樣的道理,本幣低估會(huì)吸引大批的資金進(jìn)入本國(guó),近10年來(lái), 在低匯率、低要素價(jià)格——勞動(dòng)力、土地、能源資源、以及環(huán)保、勞動(dòng)保障標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)部成本低落的刺激下,進(jìn)場(chǎng)游戲的資金滾滾而來(lái)。各項(xiàng)被壓低的成本,加上冷戰(zhàn)結(jié)束及全球化時(shí)代的外部旺盛需求,使得中國(guó)制造一飛沖天,在同時(shí)也就制造了不斷創(chuàng)造紀(jì)錄的外匯儲(chǔ)備。在這一階段的早期,和賭場(chǎng)老板類似,滾滾而來(lái)的外匯儲(chǔ)備捏在手里,一切都很美好,盡管外匯占款投放量的增加,會(huì)成為推高CPI的主要?jiǎng)恿?但在一開(kāi)始,緩緩上行的CPI尚不足以造成什么嚴(yán)重的危害。于是,充實(shí)銀行資本金,購(gòu)買外國(guó)債券、預(yù)備成立主權(quán)基金。。。。。。不一而足,此外,過(guò)剩的流動(dòng)性又推高了資產(chǎn)價(jià)格。。。。。。臺(tái)風(fēng)來(lái)了豬都會(huì)飛,一時(shí)間,國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)猛增、銀行壞賬奇跡般地消失了,而財(cái)政收入也節(jié)節(jié)攀高,看上去,唱衰中國(guó)的人遭到了可恥的失敗,崛起遙遙在望。。。。。。

       然而,與賭場(chǎng)類似的是,好景不長(zhǎng),多年積累之后,進(jìn)程已經(jīng)開(kāi)始逆轉(zhuǎn)。一方面,隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高(這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本性因素),人民幣幣值被低估就越嚴(yán)重,“熱錢”等各路資金進(jìn)入的沖動(dòng)就更強(qiáng)烈;而與此同時(shí),租金、資源使用、能源、勞動(dòng)力、乃至環(huán)保和勞動(dòng)保障標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)部成本,也無(wú)不開(kāi)始全面上漲。兩者的共同作用,一道推高著CPI的上行,也一道改變著企業(yè)尤其是外向型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

       如果在此時(shí),迫于CPI的壓力而持續(xù)升高人民幣匯率,可能相當(dāng)于駱駝背上的最后一根稻草,開(kāi)始?jí)嚎迩靶┠暄杆侔l(fā)展的外向出口企業(yè)尤其中小企業(yè)——這些企業(yè)倒閉所可能引發(fā)的大量失業(yè),則可能帶來(lái)相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)風(fēng)險(xiǎn);而如果繼續(xù)維持匯率不變,全面反彈的各種成本價(jià)格,連同高額的外匯儲(chǔ)備,就將繼續(xù)推高CPI,對(duì)中低收入者的利益帶來(lái)直接的損害。由此也會(huì)給社會(huì)心理帶來(lái)動(dòng)蕩,依然隱藏著社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的可能。

       造成這種進(jìn)退兩難局面的根本原因,在我看來(lái)正是此前讓一切順風(fēng)順?biāo)慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式:過(guò)去30年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在很大程度上類似于那個(gè)制定1:1.1兌換比例的賭場(chǎng),盡管可以紅火,但是,由于這種紅火建立在對(duì)價(jià)格的扭曲之上,蜂擁而至的籌碼改變了初始條件,而被扭曲的價(jià)格也勢(shì)必作出反應(yīng),于是,無(wú)論是全面的成本上漲,還是高額的外匯儲(chǔ)備,都使得一個(gè)全面通脹的時(shí)代遙遙在望,在這個(gè)時(shí)候,匯率之升降以及由此帶來(lái)的外匯儲(chǔ)備的漲跌,說(shuō)到底都是在為過(guò)去的扭曲還債,而在紅火之后的調(diào)整期,痛苦是難以避免的。

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