蔣衡杰：中國服裝痛并向上著

　人民幣升值，原材料、勞動力成本上漲、貿(mào)易摩擦……當(dāng)晦澀的情緒漸漸混淆我們的視聽之時，也許我們應(yīng)該暫時擱置那些關(guān)于訂單多與少的紛爭，讓自己的思緒沉淀，多傾聽一些理性的聲音。

　　“還是那句話，要學(xué)會面對現(xiàn)實、理清思路。”中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰表示。

　　只有這樣，我們才能規(guī)避南轅北轍的命運。

　　“更多的智者將進(jìn)入這個時代的快速發(fā)展通道。”蔣衡杰說，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢不是單純靠情感可以判斷或者左右的問題，只有順應(yīng)產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)運行的發(fā)展規(guī)律，才能吸取到最優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)資源，成為這場較量中的最后贏家。

　　理性視角看“陣痛”

　　2008年，中國服裝產(chǎn)業(yè)到底面臨著怎樣一個“陣痛期”？

　　最近，中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰針對服裝產(chǎn)業(yè)集群以及集群內(nèi)部的企業(yè)做了深入地、高密度地調(diào)研。

　　在他看來，數(shù)據(jù)成為了揭示一個產(chǎn)業(yè)脆弱以及力量的最好證據(jù)。對服裝產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢的精準(zhǔn)判斷，離不開行業(yè)調(diào)查的展開、統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的建立以及對數(shù)據(jù)的動態(tài)分析。

　　據(jù)國家統(tǒng)計局最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析：2008年1-5月，服裝產(chǎn)量增幅較2007年同期回落近8個百分點，規(guī)模以上企業(yè)個數(shù)比2007年同期增加了9.19%，而從業(yè)人數(shù)僅增加了1.92%，企業(yè)平均人數(shù)比2007年同期下降了6.66%，行業(yè)虧損面擴(kuò)大了9.22個百分點。

　　面對這些數(shù)據(jù)，蔣衡杰并不回避用“情感與發(fā)展規(guī)律相沖撞”這樣的描述來表達(dá)中國服裝產(chǎn)業(yè)所面臨的憂思――“在產(chǎn)業(yè)自我調(diào)整和提升的過程中，一些中小企業(yè)面臨生存困境，它們將迎來情感與發(fā)展規(guī)律沖撞的關(guān)鍵時期。”蔣衡杰說，“這代表著行業(yè)洗牌的時代已經(jīng)到來。而且這一次沖撞更多地來自于市場的影響，殺傷力非常直接。”

　　那么，怎么看待這樣的“殺傷力”？這種“殺傷力”的背后，有沒有可能輻射出一些“新生力”？

　　蔣衡杰希望用更為理性的視角來看待“陣痛期”。

　　“一個客觀情況是，目前產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢浪費的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。很多企業(yè)單純地在用‘勇者’的形象示人，這種思維方式很難落實科學(xué)發(fā)展觀。”蔣衡杰說道，“我相信，適度的優(yōu)勝劣汰，將使得中國服裝市場的環(huán)境得到進(jìn)一步‘凈化’。陣痛期過后，將會有更多的智者進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快速通道。”

　　可見，對于一個被定性為“進(jìn)入門檻太低”的制造業(yè)而言，傳統(tǒng)與變革的力量盤根錯節(jié)，“數(shù)量規(guī)模擴(kuò)張”在某個歷史階段完成了它的使命，如今，它必須讓位于“質(zhì)量效益”的時代。此番艱難的轉(zhuǎn)身，決定著中國服裝產(chǎn)業(yè)在全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的位置以及競爭力。“先解決怎么看，然后解決怎么辦。”在蔣衡杰看來，理性認(rèn)知時代必須完成更迭之后，接下來就要解決轉(zhuǎn)化中的突出矛盾――“同質(zhì)化”現(xiàn)象。
 

 
 
　　“正因為概念、手段同質(zhì)化，效果才不明顯。”蔣衡杰說，“現(xiàn)階段，我們必須把工作重心首先統(tǒng)一到如何規(guī)避同質(zhì)化的矛盾上來。要學(xué)會從審美角度、功能性、生理健康等方面開拓思路，從人文關(guān)懷、時尚創(chuàng)意、品牌引導(dǎo)等方面尋找創(chuàng)新點，賦予更多非物質(zhì)的文化和創(chuàng)意，倡導(dǎo)和諧美滿的生活方式。”

　　“行業(yè)發(fā)展的最終出路取決于價值創(chuàng)新。一句話，把產(chǎn)品變?yōu)樯唐?，把價格變?yōu)閮r值。”蔣衡杰補充道。