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“寶石”董事長阮小明:學(xué)習(xí)+創(chuàng)新=成功

      他以獨(dú)特的奔跑速度,10多年時(shí)間把產(chǎn)品鋪陳到世界上百個(gè)國家;他以獨(dú)到的技術(shù)創(chuàng)新,讓“寶石”不斷在國際工業(yè)縫紉機(jī)高端市場上閃光;他以獨(dú)創(chuàng)的學(xué)習(xí)方法,讓初中畢業(yè)的自己頻頻走上北大、清華等高校講臺(tái)。
     
      他就是近日被評為“臺(tái)州市第五屆拔尖人才”的寶石縫紉機(jī)集團(tuán)有限公司董事長阮小明。


      談起創(chuàng)業(yè)秘訣,阮小明僅用了一個(gè)公式——學(xué)習(xí)+創(chuàng)新=成功。


      日前,記者來到“寶石”采訪,一進(jìn)阮小明辦公室,就見他正在認(rèn)真閱讀《臺(tái)州日報(bào)》“天南地北臺(tái)州人”專欄上的文章,稍后,他用紅筆在報(bào)紙旁邊作了“全體員工要學(xué)習(xí)在外臺(tái)州商人那種樂于奔波吃苦、善于開拓市場、敢于創(chuàng)新創(chuàng)造的精神”的批注。

      見記者很驚訝,阮小明微笑著說:“在報(bào)紙上批注,把好的文章薦給員工們看,這習(xí)慣我已堅(jiān)持了近十年。”

      1993年,“泥腿子”出身的阮小明憑借敢闖敢干的勇氣和悟性,與6位朋友借資2000元?jiǎng)?chuàng)辦了寶石公司。創(chuàng)業(yè)初期,沒有技術(shù),他就拜師學(xué)藝,沒有管理經(jīng)驗(yàn),他就買來書本潛心攻讀,憑借著認(rèn)真的自學(xué)和虛心的求學(xué),阮小明硬是在舊機(jī)床、土機(jī)臺(tái)上造出了第一臺(tái)帶電機(jī)繃縫機(jī)。

      “真正衰老的不是皺紋,而是停止了學(xué)習(xí)與進(jìn)取。”阮小明堅(jiān)信,所有成功者都是不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的,學(xué)習(xí)求得新知,并為創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

      通過自學(xué),他的英語水平已能與縫紉機(jī)行業(yè)的外商對話,并于2003年獲得中央黨校研究生學(xué)歷,接著又進(jìn)入復(fù)旦大學(xué)高級管理班學(xué)習(xí)。他不僅從書本上學(xué)習(xí),更重視從實(shí)踐中學(xué),他到上海、西安等地時(shí),特別喜歡考察學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和方法。2004年國家《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》發(fā)布后,勤于學(xué)習(xí)的阮小明立刻提出要結(jié)合該準(zhǔn)則,從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略等七大方面開展自我評價(jià)和改進(jìn),爭創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)。

      創(chuàng)新無價(jià)


      “一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,就必須時(shí)刻創(chuàng)新。企業(yè)的生命,在于創(chuàng)新。”在談到創(chuàng)新時(shí),阮小明的思維瞬間奔放起來。


      這么多年來,阮小明帶領(lǐng)寶石人沿著“創(chuàng)新—發(fā)展—再創(chuàng)新—再發(fā)展”的成長道路,執(zhí)著地向中國乃至世界縫紉機(jī)制造業(yè)的一個(gè)又一個(gè)高峰攀登。


      作為國內(nèi)最大的特種工業(yè)縫紉機(jī)生產(chǎn)出口基地之一,“寶石”在全球擁有29家分支機(jī)構(gòu),躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng),榮獲了中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品、中國出口名牌。


      采訪當(dāng)天,正巧寶石集團(tuán)來了一批特殊的客人——巴西的代理商。在展示廳里轉(zhuǎn)了一圈后,這些客人對新品樣機(jī)十分感興趣,并當(dāng)即簽下了上千臺(tái)的訂單。


      這時(shí)的阮小明欣喜之情溢于言表,這種欣喜源自堅(jiān)持不懈的自主創(chuàng)新。

      自行研制出無油、電控特種縫紉機(jī),這是阮小明多年來的夙愿。
     
      1994年,連一句外語也不懂的阮小明獨(dú)自一人背著樣機(jī),在拉美國家一個(gè)挨著一個(gè)地跑,結(jié)果人家只能讓他做小額貼牌加工,阮小明為此非常郁悶,立刻回國注冊了“寶石”“GEMSY”商標(biāo),決心用自己的品牌去闖海外市場。
     
      在擁有了自己的商標(biāo)后,阮小明又發(fā)現(xiàn)了另外一個(gè)問題。許多國內(nèi)著名的服裝企業(yè),沒有一臺(tái)國產(chǎn)的縫紉機(jī)。阮小明意識到,特種工業(yè)縫紉機(jī)制造是企業(yè)真正實(shí)力所在,必須瞄準(zhǔn)無油化、電控化這一縫制設(shè)備行業(yè)中的高端領(lǐng)域,進(jìn)行自主創(chuàng)新。盡管當(dāng)時(shí)的“寶石”在資產(chǎn)規(guī)模、工藝、技術(shù)及人才各方面與日本、德國、韓國等同行業(yè)巨頭無法相比,但阮小明堅(jiān)信,只有在這些方面進(jìn)行全面創(chuàng)新,才能搶占技術(shù)制高點(diǎn)。

      阮小明馬上組織剛從國外進(jìn)修回來的阮玲斐、日本專家伊藤雅美先生以及另外7名技術(shù)人員,組成研發(fā)團(tuán)隊(duì),專門對國際上的幾種無油和電控樣機(jī)進(jìn)行研究。經(jīng)過克難攻堅(jiān),終于在2005年掌握了無油、電控技術(shù)工作原理,并在無油、電控情況下突破了每分鐘5000針的縫紉速度,取得了重大突破。

      去年,“寶石”第一臺(tái)無油、電控特種機(jī)研制成功并投放市場。在日本展覽會(huì)上,日本、韓國等老牌企業(yè)客商前來參觀,發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品成本只有日本同類產(chǎn)品的40%,而所創(chuàng)造的價(jià)值是他們的85%,為此感到十分驚訝。
     
      現(xiàn)在,“寶石”已經(jīng)擁有國家專利65項(xiàng),國家和省級新產(chǎn)品27個(gè),見證著強(qiáng)大的研發(fā)能力及創(chuàng)新成果。

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