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轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)移 ?珠三角臺商陷兩難之選

        珠三角臺商困境 轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)移?陷兩難之選

      臺灣中時電子報報道,廿年前,臺商從臺灣“轉(zhuǎn)移”大陸,廿年后中國經(jīng)濟崛起后,臺商又輾轉(zhuǎn)顛簸。只不過這波“西進”、“北移”或“南下”,臺商面臨更多“轉(zhuǎn)型”的考驗。究竟南下東盟尋找最后處女地,還是轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造更多價值,陷入兩難。

        站在北京立場,初級制造業(yè)只有“死路一條”,“再搞加工貿(mào)易,已不符經(jīng)濟發(fā)展所需”。北京發(fā)出指令后,各地政府只好照做。

        地方官員開始調(diào)整心態(tài)

        “但很多事,不能一刀切!”臺企聯(lián)總會長張漢文說,有次商務(wù)部、發(fā)改委來調(diào)研,“我當場拿鞋給他們看,我們的特種鞋,防靜電防油防滑,都是高科技產(chǎn)品。”他質(zhì)問官員,“難道太空人不用穿鞋嗎?”北京“捷安特”老總林清發(fā)也說,捷安特因研發(fā)讓制造業(yè)更具附加價值。

        “不是說帶個『電』字就叫高科技!”,面對來到東莞調(diào)研的高官,張漢文一席話,讓官員啞口無言。“電子廠污染源不大嗎?下游廠商的電鍍、油漆、焊接哪家不污染?現(xiàn)在把污染源關(guān)掉,電子廠不就什么都不能做了。”

        北京政策粗糙,從官員談話表露無遺。“生意不好,你可提高報價??!”官員的話反應(yīng)了對制造業(yè)的無知。

        以張漢文的鞋廠為例,原材料上漲、人民幣升值,一雙鞋報價從二十幾美元提高到近五十美元,加上美國經(jīng)濟衰退,“客戶如果能接受,我也想報一百元。”

        還好官員聽進去了,調(diào)整“休克療法”的模式。最近政府高層首次談到“先進的制造業(yè)”話語,顯示內(nèi)部做了調(diào)整。深圳、東莞近期也開始調(diào)整心態(tài),不但放松銀行收臺賬保證金政策,也減免了合同費及“行政使用費”。

        產(chǎn)業(yè)升級有利創(chuàng)造藍海

        事實上,東莞、深圳千家臺港商撤離,也讓當?shù)匚胀赓Y卅年來首次下降。但臺商還是要面對“究竟轉(zhuǎn)型,還是轉(zhuǎn)移”的難題。

        “先穩(wěn)住陣腳,再尋求對策”,張漢文奉勸臺商,不管轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)移,都要看對路才做。

        目前,廣東已劃出廿四個園區(qū)讓臺商進駐,但移出省外的臺商也不少。

        成都臺協(xié)會長高錦樂說,今年上半年前往成都鄰近開發(fā)區(qū)視察的臺商就相當多,“但很多還沒做最后決定”。北京臺協(xié)會長林清發(fā)說,廣東中山市著名的皇冠皮件廠已計劃遷移瀘州。

        “產(chǎn)業(yè)升級是一定要的”,林清發(fā)表示,“但要看條件合不合適”。他說,內(nèi)外銷兼做的皇冠皮件,遷到瀘州就因看到瀘州位在長江口岸,海運歐美物流成本不算高。

        深圳新寶利銘板公司總經(jīng)理洪嘉生說,考慮可長可久,轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)移或許應(yīng)該同步進行。他認為,提升制作工藝,才能讓公司創(chuàng)造“藍海”,立于不敗之地。新寶利除藉著高檔次產(chǎn)品及差異性贏過大陸廠家外,已在惠州投資蓋廠,永續(xù)經(jīng)營。

        柬埔寨環(huán)境比越南安心

        九○年郭山輝前進大嶺山時,帶著十數(shù)家下游廠商開疆辟土;王永慶前往寧波北侖港發(fā)展石化業(yè),一樣吸引上百家中下游廠商群聚。做為富士康配套廠的深圳潤宜科技總經(jīng)理黃雙昭說,“我們也一樣,這樣才能生存。”

        不少臺商把眼光聚焦越南。盡管上海聯(lián)泰公司董事長王泰允說,越南仍不失為處女地,長期可做臺商的后花園。但近期越南遭逢經(jīng)濟危機,通脹高企、外貿(mào)慘跌,仍讓移廠越南的臺商揪心。

        張漢文說,越南人口八千萬,將來還是會缺勞力,何況常罷工。深圳臺協(xié)青聯(lián)副主委許景富則認為,合適去的就是被抵制的產(chǎn)業(yè)。

        “像成衣被歐盟抵制,家具被美國抵制,搬到越南就沒傾銷稅;蠟燭輸美課一○八%的關(guān)稅,自然就搬到零關(guān)稅的越南。”

        “柬埔寨也可考慮,那里成本低,工人聽話,比越南還安心”,張漢文眼中,柬埔寨是繼越南后不少臺商考慮的處女地。

        經(jīng)部派人輔導(dǎo) 未來看好

        低廉的稅費及土地勞動低成本,加上兩年后“東協(xié)十加一”,對臺商全方位布局整合應(yīng)有一定優(yōu)勢。

        “穩(wěn)定軍心很重要,相信很多政策都會緩下來”,東莞臺協(xié)副會長謝慶源說,臺灣電電公會準備在東莞設(shè)臺資升級轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)中心,經(jīng)濟部也派人來輔導(dǎo)廠商,這意味“以后會更好”。

        上世紀最后十年,臺灣傳統(tǒng)制造業(yè)展開史無前例的跨海搬遷運動,最后落腳廣東,并在廿年后將沿海發(fā)展成全球制造業(yè)重鎮(zhèn)。廿年后的今天,臺商面臨重新洗牌。去或留,轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)移,都牽動兩岸的每根神經(jīng)。

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