“冷水澡”培育鞋企自生能力

　　記得上大學(xué)時(shí)有同學(xué)為了強(qiáng)身健體，在秋冬堅(jiān)持“洗冷水澡”。剛開(kāi)始每次都是嚎叫之聲，到后來(lái)，大多哼著歡快的曲調(diào)從沖淋間出來(lái)。這些人自此連感冒都很少有染。

　　當(dāng)前，我國(guó)不少企業(yè)因?yàn)槿斯こ杀旧仙?、人民幣升值等種種原因，在經(jīng)營(yíng)上遇到了困難。

譬如，據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)地調(diào)查的結(jié)果顯示，東莞1000多家制鞋企業(yè)中大約已有200～300家關(guān)閉。不僅勞動(dòng)力密集型企業(yè)，特別是廣大中小企業(yè)面臨極大的生存壓力，其他行業(yè)，如房地產(chǎn)乃至網(wǎng)絡(luò)通信也并不樂(lè)觀。此前，萬(wàn)科、華為和阿里巴巴都已發(fā)出了做好“過(guò)冬”準(zhǔn)備的聲音。

　　無(wú)疑，我國(guó)眾多企業(yè)正在被迫“洗一場(chǎng)冷水澡”。相對(duì)于前兩年各種滾燙的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，這場(chǎng)“冷水澡”來(lái)得迅疾而猛烈?；蛟S不少企業(yè)會(huì)因?yàn)檫@場(chǎng)“冷水澡”感冒、打噴嚏，甚至因治療不當(dāng)而染上重疾。但換一個(gè)角度看，這場(chǎng)“冷水澡”對(duì)培育內(nèi)生的企業(yè)自生能力大有裨益。

　　企業(yè)自生能力是林毅夫教授提出的一個(gè)理論，主要是指在一個(gè)開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，一個(gè)有著正常管理的企業(yè)不需要外在扶持、保護(hù)就可以生存，并獲得市場(chǎng)上可以接受的預(yù)期利潤(rùn)率，因?yàn)樗陂_(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中已經(jīng)做了最好的選擇，實(shí)現(xiàn)了最大化。

　　一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)自生能力來(lái)自內(nèi)生和外生兩個(gè)方面。就此前我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)自生能力更多的是來(lái)自外生的因素。譬如，從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來(lái)的價(jià)格低廉的龐大勞動(dòng)力支撐了大批代工企業(yè)，此前人民幣幣值的相對(duì)低估推動(dòng)了我國(guó)出口貿(mào)易的快速發(fā)展，而政府在退稅、土地、能源等方面給予的優(yōu)惠扶持政策，則大大降低了企業(yè)的名義成本。如今，這些外生的因素發(fā)生了變化，工資成本提高了，人民幣升值了，政府給予的優(yōu)惠變少了，企業(yè)的問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。

　　從企業(yè)自生能力理論還可以推論出，如果一個(gè)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中未能獲得預(yù)期的正常利潤(rùn)率，則是由于缺乏正常管理機(jī)制，其中可能有公司治理方面的問(wèn)題、激勵(lì)機(jī)制或產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，也可能存在政府對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不正當(dāng)干預(yù)因素。

　　當(dāng)前的這場(chǎng)“冷水澡”則充分暴露出大多數(shù)企業(yè)內(nèi)生的自生能力不足問(wèn)題。譬如，在技術(shù)、成本控制、研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌等方面的缺課，使得不少企業(yè)只能掙扎在低端競(jìng)爭(zhēng)的“紅海”，當(dāng)冬天來(lái)臨而且被迫要洗冷水澡時(shí)，馬上感冒發(fā)燒。

　　培育內(nèi)生的企業(yè)自生能力，也要從內(nèi)外兩個(gè)方面著手。首先，從企業(yè)自身而言，要根據(jù)全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，明確自己在不同階段的比較優(yōu)勢(shì)。就近階段而言，加大在專利、設(shè)計(jì)、品牌等方面的投入，梳理內(nèi)部管理流程，提高成本控制能力。可喜的是，不少行業(yè)和企業(yè)已經(jīng)在這方面有了行動(dòng)，如東莞的鞋業(yè)、丹陽(yáng)的五金工具業(yè)。房地產(chǎn)龍頭萬(wàn)科則表示，近兩年“做公司重于做產(chǎn)品”，阿里巴巴的馬云則稱“兩年內(nèi)不設(shè)定公司的營(yíng)運(yùn)指標(biāo)”。

　　其次，利用這次“洗冷水澡”的機(jī)會(huì)，對(duì)政府而言，在引導(dǎo)企業(yè)培育內(nèi)生的自生能力方面大有可為。如借《反壟斷法》生效的契機(jī)，大力推動(dòng)統(tǒng)一、有序市場(chǎng)的構(gòu)建；適時(shí)推定要素市場(chǎng)的價(jià)格改革；綜合利用稅收、信貸及匯率都措施，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。

　　想必等洗好這次冷水澡，又將有大批的中國(guó)企業(yè)哼著歡快的曲調(diào)走向世界的舞臺(tái)。 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)