珠三角臺(tái)商困境 轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)移？陷兩難之選
生意社8月8日訊 廿年前，臺(tái)商從臺(tái)灣“轉(zhuǎn)移”大陸，廿年后中國經(jīng)濟(jì)崛起后，臺(tái)商又輾轉(zhuǎn)顛簸。只不過這波“西進(jìn)”、“北移”或“南下”，臺(tái)商面臨更多“轉(zhuǎn)型”的考驗(yàn)。究竟南下東盟尋找最后處女地，還是轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造更多價(jià)值，陷入兩難。
站在北京立場，初級(jí)制造業(yè)只有“死路一條”，“再搞加工貿(mào)易，已不符經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需”。北京發(fā)出指令后，各地政府只好照做。
地方官員開始調(diào)整心態(tài)
“但很多事，不能一刀切！”臺(tái)企聯(lián)總會(huì)長張漢文說，有次商務(wù)部、發(fā)改委來調(diào)研，“我當(dāng)場拿鞋給他們看，我們的特種鞋，防靜電防油防滑，都是高科技產(chǎn)品。”他質(zhì)問官員，“難道太空人不用穿鞋嗎？”北京“捷安特”老總林清發(fā)也說，捷安特因研發(fā)讓制造業(yè)更具附加價(jià)值。
“不是說帶個(gè)『電』字就叫高科技！”，面對(duì)來到東莞調(diào)研的高官，張漢文一席話，讓官員啞口無言。“電子廠污染源不大嗎？下游廠商的電鍍、油漆、焊接哪家不污染？現(xiàn)在把污染源關(guān)掉，電子廠不就什么都不能做了。”
北京政策粗糙，從官員談話表露無遺。“生意不好，你可提高報(bào)價(jià)啊！”官員的話反應(yīng)了對(duì)制造業(yè)的無知。
以張漢文的鞋廠為例，原材料上漲、人民幣升值，一雙鞋報(bào)價(jià)從二十幾美元提高到近五十美元，加上美國經(jīng)濟(jì)衰退，“客戶如果能接受，我也想報(bào)一百元。”
還好官員聽進(jìn)去了，調(diào)整“休克療法”的模式。最近政府高層首次談到“先進(jìn)的制造業(yè)”話語，顯示內(nèi)部做了調(diào)整。深圳、東莞近期也開始調(diào)整心態(tài)，不但放松銀行收臺(tái)賬保證金政策，也減免了合同費(fèi)及“行政使用費(fèi)”。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)有利創(chuàng)造藍(lán)海
事實(shí)上，東莞、深圳千家臺(tái)港商撤離，也讓當(dāng)?shù)匚胀赓Y卅年來首次下降。但臺(tái)商還是要面對(duì)“究竟轉(zhuǎn)型，還是轉(zhuǎn)移”的難題。
“先穩(wěn)住陣腳，再尋求對(duì)策”，張漢文奉勸臺(tái)商，不管轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)移，都要看對(duì)路才做。
目前，廣東已劃出廿四個(gè)園區(qū)讓臺(tái)商進(jìn)駐，但移出省外的臺(tái)商也不少。
成都臺(tái)協(xié)會(huì)長高錦樂說，今年上半年前往成都鄰近開發(fā)區(qū)視察的臺(tái)商就相當(dāng)多，“但很多還沒做最后決定”。北京臺(tái)協(xié)會(huì)長林清發(fā)說，廣東中山市著名的皇冠皮件廠已計(jì)劃遷移瀘州。
“產(chǎn)業(yè)升級(jí)是一定要的”，林清發(fā)表示，“但要看條件合不合適”。他說，內(nèi)外銷兼做的皇冠皮件，遷到瀘州就因看到瀘州位在長江口岸，海運(yùn)歐美物流成本不算高。
深圳新寶利銘板公司總經(jīng)理洪嘉生說，考慮可長可久，轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)移或許應(yīng)該同步進(jìn)行。他認(rèn)為，提升制作工藝，才能讓公司創(chuàng)造“藍(lán)海”，立于不敗之地。新寶利除藉著高檔次產(chǎn)品及差異性贏過大陸廠家外，已在惠州投資蓋廠，永續(xù)經(jīng)營。
柬埔寨環(huán)境比越南安心
九○年郭山輝前進(jìn)大嶺山時(shí)，帶著十?dāng)?shù)家下游廠商開疆辟土；王永慶前往寧波北侖港發(fā)展石化業(yè)，一樣吸引上百家中下游廠商群聚。做為富士康配套廠的深圳潤宜科技總經(jīng)理黃雙昭說，“我們也一樣，這樣才能生存。”
不少臺(tái)商把眼光聚焦越南。盡管上海聯(lián)泰公司董事長王泰允說，越南仍不失為處女地，長期可做臺(tái)商的后花園。但近期越南遭逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)，通脹高企、外貿(mào)慘跌，仍讓移廠越南的臺(tái)商揪心。
張漢文說，越南人口八千萬，將來還是會(huì)缺勞力，何況常罷工。深圳臺(tái)協(xié)青聯(lián)副主委許景富則認(rèn)為，合適去的就是被抵制的產(chǎn)業(yè)。
“像成衣被歐盟抵制，家具被美國抵制，搬到越南就沒傾銷稅；蠟燭輸美課一○八%的關(guān)稅，自然就搬到零關(guān)稅的越南。”
“柬埔寨也可考慮，那里成本低，工人聽話，比越南還安心”，張漢文眼中，柬埔寨是繼越南后不少臺(tái)商考慮的處女地。
經(jīng)部派人輔導(dǎo)未來看好
低廉的稅費(fèi)及土地勞動(dòng)低成本，加上兩年后“東協(xié)十加一”，對(duì)臺(tái)商全方位布局整合應(yīng)有一定優(yōu)勢。
“穩(wěn)定軍心很重要，相信很多政策都會(huì)緩下來”，東莞臺(tái)協(xié)副會(huì)長謝慶源說，臺(tái)灣電電公會(huì)準(zhǔn)備在東莞設(shè)臺(tái)資升級(jí)轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)中心，經(jīng)濟(jì)部也派人來輔導(dǎo)廠商，這意味“以后會(huì)更好”。
上世紀(jì)最后十年，臺(tái)灣傳統(tǒng)制造業(yè)展開史無前例的跨海搬遷運(yùn)動(dòng)，最后落腳廣東，并在廿年后將沿海發(fā)展成全球制造業(yè)重鎮(zhèn)。廿年后的今天，臺(tái)商面臨重新洗牌。去或留，轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)移，都牽動(dòng)兩岸的每根神經(jīng)。
