中國制造業(yè)困擾 重壓之下應(yīng)該如何突圍

　　的確，受人民幣升值、美國次貸危機等因素影響，中國的紡織行業(yè)目前很不景氣，而這又導致了紡織機械行業(yè)很不景氣，經(jīng)濟效益明顯下滑，虧損面明顯增大。另外， 2007年高奏凱歌的船舶行業(yè)，雖然目前仍然效益良好，但訂單已經(jīng)出現(xiàn)回落趨勢。從央視的深度報道中，可以看到幾個更加殘酷的數(shù)據(jù)，在高度的市場競爭中，幾年前中國的300多家空調(diào)企業(yè)，目前只剩下100多家。而東莞地區(qū)外向型企業(yè)的大量倒閉，以及最近縫制機械行業(yè)大型企業(yè)杰克縫紉機資金鏈斷裂的報道，不由得讓我們在炎炎夏日之際，卻對中國制造業(yè)的發(fā)展感到一絲寒意;另外，馬云最近強調(diào)要阿里巴巴準備“過冬”，又讓我們看到，制造業(yè)出口盈利的銳減，已經(jīng)危及到了B2B電子商務(wù)企業(yè)。

　　央視的報道也列舉了一些企業(yè)積極應(yīng)對原材料上漲的一些積極的做法，包括推進循環(huán)經(jīng)濟，邊角余料再利用，推進JIT，降低庫存等，而一個典型案例是格蘭仕通過掌握微波爐的核心技術(shù)，而實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級，主打產(chǎn)品由低端走向高端。企業(yè)要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，就必須向高利潤區(qū)轉(zhuǎn)移。

　　同時，這則報道分析，中國制造業(yè)今天面臨的壓力和挑戰(zhàn)，日本制造業(yè)在三十年前就遇到了。當時日本制造業(yè)是低價格、低質(zhì)量的代名詞。后來，通過豐田、索尼等一批優(yōu)秀企業(yè)的帶動，日本企業(yè)徹底改變了形象，日本制造擁有了高質(zhì)量、高品質(zhì)的美譽。在激烈的競爭中，日本的產(chǎn)業(yè)集中度大大提高，目前，日本的鋼鐵企業(yè)只有幾家巨無霸級的大企業(yè)。另一方面，日本鋼鐵制造企業(yè)通過向上游延伸，參股了礦石等原材料的采掘企業(yè)，因此，現(xiàn)在的鋼鐵漲價過程中，成為漁翁得利的受益者。

　　看來，中國制造業(yè)在重壓之下，必然會進行洗牌，優(yōu)勝劣汰，必然會有企業(yè)倒閉退出市場，或者被并購，也必然會有一批企業(yè)能夠渡過難關(guān)，甚至脫穎而出，通過產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型實現(xiàn)突圍。而最終能夠突圍的制造企業(yè)，必定是那些早就備好“糧草“和“冬衣”的制造企業(yè).