飛躍式命題

        簡(jiǎn)介：對(duì)這個(gè)明星企業(yè)所面臨的這場(chǎng)危機(jī)，也許是當(dāng)下中國(guó)企業(yè)生存狀態(tài)的一個(gè)最真實(shí)的縮影。你可以說是發(fā)展陣痛、是決策失誤、是為國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化買單……總之，這是一個(gè)有些模糊的“飛躍式”命題！
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　　進(jìn)入2008年，對(duì)于一向感覺不錯(cuò)的飛躍2000名員工來說，有些突如其來的寒冷。

　　作為臺(tái)州本地最為耀眼的企業(yè)，年后，他們被告之，基本工資由1000元調(diào)至800元。同樣，由于“公司內(nèi)部調(diào)整和應(yīng)對(duì)國(guó)際形勢(shì)的需要”，部分員工回家待崗，每個(gè)月發(fā)給基本生活費(fèi)。這一明顯帶有“忍痛割愛”和“受傷”痕跡的舉動(dòng)，隱隱透露出了一絲不祥的預(yù)兆，一位職工在自己的日記本上傷感地寫道：“我沒有想到，飛躍的冬天還是來了！”

　　而在此前，這個(gè)紅得發(fā)紫的企業(yè)無一不以高調(diào)光鮮的形象亮相，并是人們津津樂道的從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”式企業(yè)的樣本和標(biāo)桿。從聲名顯赫到江河日下，不過轉(zhuǎn)瞬之間。

　　很顯然，對(duì)于大多數(shù)看客，這是一個(gè)無法釋懷的謎底。對(duì)于行走中的中國(guó)企業(yè)，也留下了一個(gè)令人費(fèi)解的“飛躍式命題”！

　　傳言止于？

　　2008年3月10日，一年一度的兩會(huì)閉幕。當(dāng)天晚上，作為人大代表的邱繼寶在北京新大都飯店會(huì)議中心接受了中外記者的采訪。有關(guān)方面對(duì)邱繼寶似乎特別照顧，因?yàn)槌怂敲駹I(yíng)企業(yè)老板外，一同出席發(fā)布會(huì)的都是杭州市市長(zhǎng)、寧波市市長(zhǎng)、浙江大學(xué)校長(zhǎng)等官員或?qū)W者。

　　邱繼寶照常穿著他那套深色的西裝，看得出他對(duì)新聞發(fā)布會(huì)非常重視，現(xiàn)場(chǎng)他锃光瓦亮、神采飛揚(yáng)。記者們也對(duì)這位明星企業(yè)家很感興趣，即便他被安排坐在了最靠邊的位置，一半以上的提問還是拋給了他。

　　新華社的記者率先發(fā)問：“在國(guó)家實(shí)行貨幣緊縮政策、出口退稅下調(diào)、原材料漲價(jià)、人民幣升值、美元貶值的大環(huán)境下，飛躍作為外向型企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)？”這是一個(gè)看起來有些棘手的問題，邱繼寶似乎早有準(zhǔn)備，對(duì)答如流：“對(duì)飛躍來說，既是壓力，更是動(dòng)力。過去我們更多地關(guān)心如何使產(chǎn)品賣得多、賣得快，現(xiàn)在，我們最為關(guān)心的是如何讓產(chǎn)品賣得貴、賣得久。我們通過持續(xù)創(chuàng)新，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使我們自主研發(fā)的電腦家用機(jī)售價(jià)達(dá)到1000多美元，并出口到歐美等幾十個(gè)國(guó)家……”回答有些“制式”卻又天衣無縫，臺(tái)下已然掌聲雷動(dòng)。

　　不過沒有人想到，一個(gè)月后，飛躍形勢(shì)大好的“風(fēng)向”卻有了轉(zhuǎn)折性的變化。

　　進(jìn)入4月，有消息稱，臺(tái)州某銀行按照既定程序收回了飛躍一筆3000萬元的貸款，貸款收回后，出于資金安全的考慮，該銀行決定不再貸款。

　　幾乎同期，來自本省寧波、金華等地的民間債權(quán)人紛紛浮出臺(tái)面。一些在飛躍集團(tuán)周圍住了已經(jīng)半年的債權(quán)人聲稱，邱繼寶曾借過數(shù)千萬元的民間資本，到期之后，飛躍集團(tuán)根本無法償還。他們一度起訴，“可還是一分錢都沒拿到，因?yàn)轱w躍的賬上沒有錢！”

　　一個(gè)“意外”的傳言更是加速了飛躍危機(jī)的蔓延。傳聞4月下旬，處于內(nèi)憂外患的邱繼寶主動(dòng)找到地方政府，向政府提出“破產(chǎn)”的申請(qǐng)。這一在債權(quán)人看來飛躍“行將崩潰”的舉動(dòng)更是加劇了事件的升級(jí)，其后，他們開始采用圍追堵截的辦法加緊催債，“邱繼寶的電話幾乎被打爆，雖然他還是很有耐心地說‘要還要還’”。

　　4月底，事件再度升級(jí)。一家本地的同行、“對(duì)飛躍出于不可告人目的”的企業(yè)老板主動(dòng)向媒體報(bào)料，由此，飛躍集團(tuán)的困境開始被擺上臺(tái)面，大白于天下。其后，更多的媒體加入戰(zhàn)團(tuán)，“飛躍集團(tuán)破產(chǎn)”、“大紅鷹集團(tuán)出資入局”、“邱繼寶滯留國(guó)外”等消息開始漫天飛舞。

　　在漫天的謠言面前，一向注重宣傳和正面效應(yīng)的飛躍卻選擇了沉默。期間，飛躍集團(tuán)既無人辟謠，也沒有發(fā)表慣常的緊急聲明。沉默往往被人看作是某種意義上的默認(rèn)，“飛躍集團(tuán)身陷絕境”由此定性！

　　光環(huán)的背面

    6月22日，外界傳聞甚囂塵上之際，記者來到了飛躍集團(tuán)。

　　飛躍集團(tuán)掩映在一片破舊的民房和平房之中，當(dāng)?shù)厝烁嬖V記者，此地叫下陳，中國(guó)最集中的縫紉機(jī)基地，全國(guó)前五名的縫紉機(jī)制造商都云集于此。飛躍的工廠占地上千畝，綿延千多米，顯得很是氣派。一塊“做中國(guó)最好的縫紉機(jī)”廣告牌適時(shí)地表達(dá)了工廠的身份。

　　公開的資料中，邱繼寶是一位補(bǔ)鞋匠出身的草根商人。15歲那年，因交不起1塊5毛錢學(xué)費(fèi)，只讀了3天高中的邱繼寶輟學(xué)回家，第一份工作就是用自行車給人家送客。20歲那年，他又尾隨當(dāng)?shù)氐暮芏嗳说搅藮|北，做起了補(bǔ)鞋匠。

　1986年，“覺得縫紉跟補(bǔ)鞋原理差不多”的邱繼寶向銀行貸了300元的款，辦起了縫紉機(jī)廠，為圖個(gè)吉利，他給自己的縫紉機(jī)命名為“飛躍”牌。

　　和所有草根出身的浙江商人相似，邱繼寶具備“韌性十足、吃苦耐勞、眼光超前”等優(yōu)秀企業(yè)家的一切素質(zhì)。為了將縫紉機(jī)賣出去，他特地組建了一支由各類人員組成的300多人的推銷隊(duì)伍。他用軟磨硬泡的方式將產(chǎn)品打入上海市場(chǎng)后，又為此成立了一個(gè)5人的“服務(wù)小分隊(duì)”，開創(chuàng)行業(yè)內(nèi)售后服務(wù)的先河。他用500元的天價(jià)買來一本香港的電話，然后用最原始的方式將照片寄給那些經(jīng)銷商們，由此又將生意做到了境外。

　　進(jìn)入新世紀(jì)，當(dāng)中國(guó)企業(yè)同行們依舊在勞動(dòng)密集、廉價(jià)產(chǎn)品中掙扎生存時(shí)，銷售額已經(jīng)突破數(shù)億元的飛躍開始聘請(qǐng)“洋打工”為自己搞研發(fā)，率先走上了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的道路。

　　2002年，時(shí)任國(guó)務(wù)院總理的朱镕基去飛躍調(diào)研，一向不茍言笑、不假聲色的朱镕基對(duì)創(chuàng)造了標(biāo)桿效應(yīng)的邱繼寶大為贊賞，并當(dāng)場(chǎng)戲稱他為中國(guó)的“國(guó)寶”，邱繼寶從此聲名大噪。2007年胡潤(rùn)百富榜上，他以25億元身家居第328位。

　　傳奇的經(jīng)歷為邱繼寶和他的企業(yè)蒙上了一層光鮮的光環(huán)。不過盛名之下，記者不難發(fā)現(xiàn)，邱繼寶的日子其實(shí)并不好過。

　　上世紀(jì)90年代中期，他申請(qǐng)以高科技企業(yè)資格上市，不過被告知，縫紉機(jī)是夕陽產(chǎn)業(yè)。此事一度讓其憤慨：“1臺(tái)重50公斤的工業(yè)縫紉機(jī)可以賣到10萬元，而1輛5噸重的汽車才賣七八萬元，光是鋼鐵每噸還要2000多塊錢呢，到底誰是高科技？”一氣之下，他再也不提飛躍上市的事了。

　　邱繼寶一度又想過引入境外投資者。2003年，他曾表示飛躍集團(tuán)時(shí)機(jī)成熟后將上市。不過，這一切只是一個(gè)美麗的夢(mèng)想，始終都沒有成行。

　　資金問題一直是懸在飛躍頭上的利劍，有知情人士透露，“其實(shí)飛躍的問題，早在2002年和2003年就暴露出來了，一直靠著銀行‘輸血’在維持”。