韓國設(shè)計憑什么崛起？

　　即使學設(shè)計的人會說，韓國設(shè)計不怎么樣。但不論怎么說，近十年來，韓國的產(chǎn)品設(shè)計、包裝和20年前比起來的確不一樣了。

　　以前在亞洲，設(shè)計獨看日本?，F(xiàn)在，韓國的設(shè)計在許多方面甚至能挑戰(zhàn)日本的龍頭老大地位。“日本的設(shè)計，”青島工業(yè)設(shè)計協(xié)會常務(wù)副秘書長王海寧說：“底氣不足了。”隨著韓國國力的提升，這種設(shè)計方面力量的消長和變化更加明顯了。

　　作為亞洲四小龍之首，韓國現(xiàn)在的經(jīng)濟增長力道實在不容小視。韓國設(shè)計界的總體實力跟隨著經(jīng)濟力量的提升，也呈現(xiàn)跳躍式的增長。即使韓國的設(shè)計還不能跟日本、美國、意大利、英國、德國相比，但至少，三星、LG、現(xiàn)代汽車的設(shè)計已經(jīng)逐漸形成韓國自己的風格。至少可以說，韓國現(xiàn)在有東西可以拿出來比較。這個曾經(jīng)在設(shè)計領(lǐng)域毫不起眼的東北亞小國，究竟如何能夠在設(shè)計領(lǐng)域上崛起，實在令人好奇：韓國是怎么做到的？

　　和中國設(shè)計相比，韓國顯然已經(jīng)走出了中國深陷的困境：企業(yè)不懂、不重視設(shè)計、不敢大力投資，專門的商業(yè)設(shè)計人才供應(yīng)不健全，設(shè)計人員發(fā)展前景狹窄和社會整體分辨不出什么是好設(shè)計和什么是壞品味。那么，韓國是怎么克服的呢？為什么韓國在服裝、汽車、消費電子產(chǎn)品方面的設(shè)計開始能夠抬頭挺胸？其中的秘訣是什么？

　　從一些事情的表象，或許能看到一些線索。6月中旬，在北京設(shè)計資源協(xié)會的會議室里，韓國設(shè)計振興院院長李一奎先生正和中國設(shè)計界的重要人士進行意見咨詢。韓國設(shè)計振興院官員為了同樣的事特地飛到中國已不是第一次了。接下來同樣性質(zhì)的會議，李一奎還要頻繁來中國，在北京、上海之間不停穿梭奔波協(xié)調(diào)和征詢意見。李一奎個子并不高，長得很結(jié)實，方頭大耳，顯得相當有精神。他剛剛就任院長一職，可說是干勁十足。

　　作為韓國設(shè)計振興院院長，李一奎是政府官員。他領(lǐng)導的韓國設(shè)計振興院是韓國設(shè)計最有力的推動者。從韓國設(shè)計振興院的運作方式，我們可以一窺韓國產(chǎn)品逐漸在世界占有一席之地的秘密。