吳敬璉：浙商要做好長遠戰(zhàn)略準(zhǔn)備應(yīng)對當(dāng)前困境

　　7月17日，正值炎炎夏日，年屆78歲高齡，滿頭白發(fā)但精神矍鑠的著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉教授，在中國民營科技企業(yè)家協(xié)會秘書長陳慶振的陪同下，來到位于浙江德清的浙江明泉工業(yè)涂裝有限公司調(diào)研，并與浙商就“中小企業(yè)如何突破當(dāng)前困境”等問題進行了座談。

　　浙江明泉工業(yè)涂裝有限公司董事長黃立明、浙江德馬物流設(shè)備有限公司董事長祝序、杭州弘泰電器有限公司董事長葉海林、錢江電器股份有限公司總裁助理朱驥等一起參加了座談會。在兩小時的座談中，吳敬璉針對浙商的提問，就當(dāng)前中小企業(yè)面臨的困境進行了深層次的剖析，并就中小企業(yè)如何把握目前的市場以及渡過當(dāng)前的經(jīng)濟困境支招。

　　反思“飛躍之困”

　　座談會上，大家迫切想了解的問題就是企業(yè)如何渡過困境。吳敬璉說，當(dāng)前面臨的困境其實在幾年前就已預(yù)料到。“中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型遲早要到來，浙商應(yīng)該要筑好‘圍墻’，首先慎重對待擴張，同時還要抵制高利貸等誘惑。”

　　2005年吳敬璉曾參觀過飛躍集團，用他的話來說，當(dāng)時企業(yè)正以超常規(guī)的速度在增長著。飛躍作為全球最大的縫紉機制造商，采取以出口為主導(dǎo)的模式發(fā)展壯大。吳敬璉分析，由于飛躍急于在國際市場上拓展市場份額，片面追求擴張速度，卻忽視了經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，導(dǎo)致產(chǎn)品滯壓，資金無法正常運轉(zhuǎn)。“中國是服裝出口大國，又是縫紉機出口大國，顯然這兩者是矛盾的。”

　　吳敬璉說，飛躍作為浙江的一個大企業(yè)，他相信企業(yè)家會主動反思因為沒有計劃的盲目擴張而導(dǎo)致資金危機；政府也不要一味地追求GDP的增長，而應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。“浙商是有膽識的，希望能夠反思自己的過去，冷靜下來，度過這個難關(guān)。這個時候不能跨，不能倒，倒了就起不來了。浙商一定要努力，要熬過這個難關(guān)。”

　　困難不可能短期內(nèi)解決

　　吳敬璉認(rèn)為，當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展中面臨的難題在短期內(nèi)解決是不可能的，可能2年、5年也解決不了，日本10多年了還沒有完全從經(jīng)濟危機的陰影中走出來。所以浙商要做好長遠的戰(zhàn)略準(zhǔn)備。

　　吳敬璉特別提到，浙商在上海辦的一家服裝企業(yè)，在國內(nèi)成本提高、國際市場又缺乏競爭力的形勢下，把主業(yè)服裝的利潤注入到房地產(chǎn)和資本市場中，以獲得巨額利潤。吳敬璉表示，浙商不要急功近利，看到什么好的就去做什么，盲目跟風(fēng)，關(guān)鍵是做專做精做強，做好自己的主業(yè)，把握好主業(yè)所拓展的市場，不要過分地追求大。他提醒企業(yè)要增強品牌意識，做“長久品牌”。

　　提到股市和房地產(chǎn)“泡沫”的問題，吳敬璉給出了兩個字：“謹(jǐn)慎”。“沿海發(fā)達城市房子的價值是否真的就有那么高呢？”吳敬璉說，中國的老百姓是經(jīng)不起太大波折的，希望老百姓不要再因此受到傷害，對于商品房是否真的貨真價實、物有所值，要冷靜地考慮一下；而房地產(chǎn)商也不要去過度“炒作”。