杜鈺洲調(diào)研大生集團 強調(diào)面對困難決不輕言放棄

　生意社8月19日訊　中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲、副會長楊東輝日前在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的陪同下，考察了江蘇大生集團公司。杜鈺洲說，大生在異常困難的情況下，仍能難中求進(jìn)，這充分體現(xiàn)了大生的團隊精神。他同時強調(diào)，面對困難和重重壓力，企業(yè)一定要堅持發(fā)展，決不能放棄。

　　江蘇大生集團公司董事長、黨委書記左成懃，總經(jīng)理黃偉匯報了公司近年來的發(fā)展情況，同時匯報了公司當(dāng)前所面臨的困難。杜鈺洲就應(yīng)對挑戰(zhàn)、渡過難關(guān)提出了三點要求。一是做精主業(yè)必須進(jìn)一步解放思想，調(diào)整結(jié)構(gòu)。他風(fēng)趣地說，在埋頭拉車的同時要看準(zhǔn)路，必須眼觀八方，根據(jù)市場需求及時進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是充分利用企業(yè)資源，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，努力提高企業(yè)經(jīng)濟增長點。要充分調(diào)動各層各級人員的智慧，做到人盡其才，不僅要創(chuàng)造企業(yè)規(guī)?；б?，也要創(chuàng)造企業(yè)的差異化效益，主業(yè)要抓，副業(yè)也不能丟，要激活所有的資源。只要能上效益，陣地戰(zhàn)要打，運動戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)也要打。三是要大力推進(jìn)信息化，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，努力開拓市場。通過創(chuàng)新管理，使企業(yè)的各項工作從無序向有序轉(zhuǎn)變。要堅持走高端之路，將目光瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場，主動與強勢企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，組合出效益，利用內(nèi)外部的合力，生產(chǎn)出高品位的產(chǎn)品，增強企業(yè)競爭力。