珠三角鞋企遭遇“成長的煩惱”

    “今年是最艱難的一年。”這是珠三角出口企業(yè)的普遍共識(shí)。原材料價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)、勞動(dòng)力成本大幅提升、出口退稅降低、人民幣升值加速、美國次貸危機(jī)影響、中外貿(mào)易戰(zhàn)頻頻……層層烏云籠罩在上空，廣東出口企業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的寒冬。

    據(jù)廣州海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年上半年珠三角鞋類出口企業(yè)由往年的5043家降至2617家，降幅高達(dá)48.1％。也就是說，珠三角有將近一半的鞋企在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中“陣亡”了。事實(shí)上，不僅是制鞋企業(yè)，其他像制衣、玩具加工、電子加工等勞動(dòng)密集型行業(yè)，都出現(xiàn)了同樣的狀況，不少企業(yè)開始外遷，有的已經(jīng)倒閉。

    一度被稱為“世界工廠”的珠三角，到底怎么了？

    內(nèi)憂外患下，企業(yè)飽受煎熬

    “珠三角企業(yè)所處的生存環(huán)境，就如同一張?jiān)絹碓骄o的網(wǎng)。”廣東省社科院科研處處長、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)專家丁力形容道。珠三角生產(chǎn)成本的上升，已經(jīng)讓企業(yè)連呼“難以承受”。大同金威鋁業(yè)有限公司總經(jīng)理范炎威算了一筆賬：5年前，一個(gè)普通工人的工資是600~700元/月，現(xiàn)在已經(jīng)提高到1600元。即便如此，招工難的問題日漸凸顯。去年春節(jié)過后，有30％的工人沒有回來上班。顯然，廉價(jià)勞動(dòng)力在珠三角已經(jīng)不再容易找到。

    對(duì)企業(yè)來說，除了缺工，壓力還來自于不斷上漲的原材料價(jià)格、水電費(fèi)用、廠房租金等等。以中山玩具為例，大部分產(chǎn)品屬于塑膠玩具，受國際油價(jià)影響，玩具的原材料成本平均上升40%左右，其中塑膠原料上升40%至100%不等。盡管生產(chǎn)成本大幅上升，但產(chǎn)品價(jià)格卻沒有水漲船高。

    與此同時(shí)，人民幣升值也“吃掉了”出口企業(yè)相當(dāng)一部分利潤。中山市一家玩具企業(yè)的負(fù)責(zé)人說：公司年出口額約400萬美元左右。由于人民幣升值的因素，公司直接收益便減少了250多萬元人民幣。“對(duì)于像我們這樣的中小企業(yè)來說，將近200萬元的收益縮水，簡直是難以承受的打擊。”

    珠三角出口企業(yè)似乎已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)怪圈：出口量越做越大，利潤卻越來越少。林峰（化名）是珠三角一家塑膠制品生產(chǎn)商。上個(gè)世紀(jì)90年代初期，他便開始從事塑膠制品行業(yè)，其90％以上的產(chǎn)品出口海外。在他的記憶里，那時(shí)出口產(chǎn)品的利潤能輕松達(dá)到10％以上。讓他失落的是，現(xiàn)在的產(chǎn)品出口量已是原來的10多倍，可是利潤卻銳減到可憐巴巴的2％~3％。“企業(yè)稍不留神，就可能會(huì)出現(xiàn)虧損。”林峰憂心忡忡。

    雪上加霜的是，受到美國次貸危機(jī)的拖累，珠三角出口企業(yè)拿到的訂單也在急劇縮水。佛山市南海芭芭拉鞋業(yè)有限公司董事長詹永瑞說，該企業(yè)生產(chǎn)的鞋主要是出口到歐美市場，今年以來，美國的訂單少了30％。以前美國采購商會(huì)提前計(jì)劃好，每三個(gè)月下一次訂單?，F(xiàn)在有時(shí)四五個(gè)月才下一次單，并且訂單量少。

    在內(nèi)憂外患夾擊下，出口企業(yè)飽受煎熬。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，占全國出口近三成的外貿(mào)大省廣東，開始出現(xiàn)出口回落的跡象：上半年廣東省出口1878.3億美元，增長13％，低于全國增幅，比去年同期回落達(dá)13.5個(gè)百分點(diǎn)。

    “以前的老路為何走不通了”

    “沒有誰愿意倒閉，但是能否撐下去仍是個(gè)未知數(shù)。”與珠三角大多制造商一樣，林峰早已習(xí)慣了低成本運(yùn)行。當(dāng)“低成本時(shí)代”漸行漸遠(yuǎn)，他下意識(shí)地覺得“日子不好過了”。事實(shí)上，林峰的擔(dān)憂，也是珠三角大多數(shù)出口企業(yè)所面臨的普遍問題。

    毫無疑問，一直順風(fēng)順?biāo)?ldquo;廣東制造”正面臨一場大考。剛剛出爐的上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示：東莞合同利用外資和實(shí)際利用外資出現(xiàn)30年來首次負(fù)增長，簽訂投資合同減少57宗，負(fù)增長幅度為13%～14%；1至5月全市關(guān)停轉(zhuǎn)移外資企業(yè)共405家，同比上升36.4%.

    “走了十幾年的老路，為什么突然就走不通了？”珠三角企業(yè)也在苦苦思索。丁力表示，珠三角制造業(yè)處于國際產(chǎn)業(yè)分工的底端，大多是以貼牌加工為主的勞動(dòng)密集型企業(yè)，低成本、低價(jià)格是其生存的基本策略。事實(shí)上，珠三角出口產(chǎn)品的真實(shí)附加值并不高。珠三角一位燈具制造商給記者算了一筆賬：一支2U的節(jié)能燈管，5.8元左右的生產(chǎn)成本，出廠價(jià)格是6元，貼上國際品牌后對(duì)方的零售價(jià)格達(dá)到16元。也就是說，對(duì)方賺取10元的利潤，我方僅僅賺取了2毛錢的加工費(fèi)。

    丁力告訴記者，隨著成本與價(jià)格這種比較優(yōu)勢逐漸喪失，這類“廣東制造”在海外的競爭力正在不斷下降。既高度依賴海外市場，又毫無機(jī)會(huì)和能力主動(dòng)出擊海外市場，這是廣東制造最大的軟肋。