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鞋企:未能成霸,就一起合縱抗霸!

         “合縱”、“連橫”此消彼長合寫了一部戰(zhàn)國史詩。“連橫”以秦國遠交近攻為中心,不斷削弱和分化六國勢力,最終成就強大統(tǒng)一中國;“合縱”則是縱橫家聯(lián)合弱小六國力量,共同對抗強大秦國,而尋求生存和發(fā)展。“連橫”、“合縱”兩種謀略相互博弈,共同譜寫了一部精彩的戰(zhàn)國史?!?
     
      今天紛亂如麻營銷From EMKT.com.cn版圖上,各類型的霸主以他的雄強不斷擠壓打擊中、小企業(yè)和品牌,大有壓夸弱小的企業(yè)品牌之勢。在這生死存亡緊急時刻,作為弱小品牌企業(yè),是選擇坐以待弊,等待滅亡的命運?還是選擇奮而抗擊、抗爭,求得生存和發(fā)展。春秋戰(zhàn)國的合縱之策也許就是最佳的選擇。它能為弱小六國求得多時生存,同樣能幫助你走出受盡壓迫的命運,讓你扭轉弱小,逐步走上興盛之路。
     
      一、 放棄大而全、多而不精的營銷策略,聚集自有核心,強健核心,以精、專鞏固核心,建立優(yōu)勢競爭能力?! ?
     
      有時放棄,就是最好的選擇。中、小企業(yè)在資金運營、品質系統(tǒng)、信息反饋和分享系統(tǒng)、產品研究系統(tǒng)、生產品質管理能力都存在著諸多局限,放棄無所不能、無所不及的營銷思路,就是一種以據(jù)已現(xiàn)實最隹選擇策略。精于市場拓展和推廣的,那么就效法“耐克”進行輕生產,重品牌經營;如果對生產管理和品質管理的,那么就做僅作oem的生產,不作品牌經營;如果工于設計和品牌包裝,那么就做“朗濤”設計;如果工于產品研究和開發(fā)的,就做成某研究室。放棄那種從研發(fā)、生產、品質、營銷推廣一條龍,放棄那種從個人、家庭任何環(huán)境適用的產品,選擇的單一用途、單一系列的產品,也許是最好的選擇。將焦點聚集到自己最熟悉的地方,最有能力的地方。將焦點對準自己最能領先競爭對手的地方,放在最能在競爭中突圍的地方,用精著細刻、鍥而不舍的努力,不斷地積累勢能,不斷鞏固核心能力,形成別人不可超越的核心競爭能力?! ?
     
      二、 學習采用外包方法,提高企業(yè)營運效能,通過與個別優(yōu)勢企業(yè)合縱結盟,提高企業(yè)營運效率,從而形成競爭效能。
     
      企業(yè)競爭能力的提升,離不開勞動效能高效化,中小企業(yè)在人材、管理經驗欠缺和局限的前提下,將局部非核心部分外包,無疑是提高整體勞動效率的不二選擇。例如廣告宣傳和品牌設計包裝,一般公司都存在人員和經驗欠缺,那么就外包給相關適合、適應的廣告設計公司、媒介投放公司、包裝設計公司、品牌管理公司。如果產品研發(fā)在研究力量、檢測手段和測試能力欠缺的,那么就延請相關研究所、研究機構,共同進行產品開發(fā)。若生產成本和品質監(jiān)管能力較好,那么就僅作oem和精專于品牌的企業(yè)一起發(fā)展吧。外包不是簡單委托設計、生產,需要是優(yōu)勢互補,效能互助的合作。是在高效能戰(zhàn)略之下的結盟選擇,其內里包含著管理、控制管理、優(yōu)化選擇等多重管理因素,并非貪圖方便的簡單逃避之策。提高營運效率,優(yōu)化優(yōu)化資源組合,提高競爭能力是外包的根本所在。  
     
      三、 以上下合縱方式,建立縱向的上下游聯(lián)合,筑起高強的競爭勢能。  
     
      以上下一體化的策略連結上下游資源,形成縱向產業(yè)鏈,構成高效勢能,優(yōu)勢競爭產業(yè)鏈。不少鞋業(yè)專家在考察溫州鞋業(yè)競爭優(yōu)勢和速度效率優(yōu)于廣州鞋業(yè)時指出:溫州鞋業(yè)上游的皮革生產與下游成鞋生產企業(yè)結成一體化的產業(yè)鏈,在研發(fā)、生產中形成效率化,故在生產速度,價格優(yōu)勢上形成廣州鞋業(yè)無法企及的競爭優(yōu)勢。上下游結盟就是產品銷售同生產商結合,同產品研發(fā)機構建立利益同盟關系,更與上游的原材商研發(fā)、生產、管理建立穩(wěn)固的利益盟約,形成快速、協(xié)同、效率化的一體化競爭團體,形成更具效率的競爭力。結盟可以通過簡單的簽約,或戰(zhàn)略性相互投資控股的方式,將優(yōu)勢資源牢固化。  
     
      四、 以連通左右的橫向合縱方式,建立橫向整體,設立聯(lián)合陣線、互強互補,建構新的競爭聯(lián)合體?! ?
     
      以不相關利益競爭體為聯(lián)合目標,建立戰(zhàn)略互向推廣,互向促銷資源聯(lián)合,形成優(yōu)勢互補,勢能互增的新聯(lián)合戰(zhàn)線。“可口可樂”與網絡熱血游戲實施雙向互動式推廣宣傳,實行1+1》2的互贏策略,將宣傳推廣資源效能發(fā)揮倍增效應,實現(xiàn)了消費群體受眾互換、投資增值倍加:“綠盛牛肉”同網絡游戲互鑲嵌;形成我中有你的推廣,從而使推廣營銷效率倍增。通過不相連利益團體合作達成互強互補,達到雙贏多贏競爭勢能。  
     
      合縱通過與各種利益團體建立關系,形成弱小變強的勢能轉換。當你還是弱小時,當你還在受到強權擠壓時,那就和可以聯(lián)合的團體結盟吧,一起合縱去抗擊霸權的壓迫,一起成為強健駛御者!

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