行業(yè)思考：揭開針織內(nèi)衣市場困局的真相

　　生意社9月4日訊　一、現(xiàn)象：針織內(nèi)衣市場陷入迷茫這篇文章來源于紡織資源,請各位網(wǎng)友直接在瀏覽器中直接輸入紡織資源查看。

　　內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)是目前中國服裝業(yè)最具有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。年銷售額在1000億以上，且每年以近20%的速度在增長。

　　但中國針織內(nèi)衣又似乎是一個做不大的行業(yè)，不管是行業(yè)老牌勁旅，還是后來新貴，都普遍面臨著同樣的問題：競爭力不足，市場銷售不暢，利潤微薄，制約著市場的整體發(fā)展。

　　價格戰(zhàn)的硝煙在終端彌漫。因為品牌競爭激烈，眾多針織內(nèi)衣品牌都陷入了價格競爭的泥潭，用價格作為競爭的主要手段。100元左右成為了最常見的價格，特賣活動時，50元以內(nèi)成為了主流價格，而一些品牌甚至打出了9.9元、10元的價格，降價幅度越來越大，以致于“買1件送12件”的讓人難以想象的促銷發(fā)生。

　　品牌附加值在行業(yè)中難以體現(xiàn)。區(qū)域性品牌在局部市場表現(xiàn)活躍，與以往知名品牌占據(jù)大部分市場份額的局面相比，中小品牌在不斷蠶食大品牌的市場份額。根本原因是：在低價面前，品牌優(yōu)勢十分無力，大品牌的知名度很難帶來真正的銷售力。

　　在內(nèi)衣的營銷過程中，理直氣壯地“加20塊錢發(fā)貨(或者更少至5塊)”——看起來很誠懇，但卻顯示出品牌商對自身品牌價值的心虛。

　　二、辨析：是科技創(chuàng)新力不夠的問題嗎？

　　針對內(nèi)衣行業(yè)的現(xiàn)狀，業(yè)界普遍流行這樣一種觀點：行業(yè)科技創(chuàng)新力不夠。

　　很多專家學(xué)者都認(rèn)為，由于中國針織行業(yè)的整體水平低下，國內(nèi)大多數(shù)中小型企業(yè)科技創(chuàng)新和研發(fā)能力不強，設(shè)計水平不高，對流行趨勢的預(yù)測也比較弱，致使產(chǎn)品同質(zhì)化比較明顯，出現(xiàn)同樣的款式、同樣的設(shè)計、同樣的材料，產(chǎn)品附加值不高。

　　加快針織企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新力度是解決這個問題的根本關(guān)鍵，針織企業(yè)要積極探索試用新原料、新工藝，大力促進面料開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　然而，回顧中國的幾個行業(yè)發(fā)展，內(nèi)衣行業(yè)可謂是中國市場競爭最為激烈的行業(yè)之一，幾年來，在“不斷創(chuàng)新”中前行。

　　1994年，俞兆林推出了新一代保溫材料——導(dǎo)濕保暖復(fù)合絨，這種新技術(shù)，讓原來以“棉毛衫”為代名詞的不溫不火的針織內(nèi)衣行業(yè)，迅速成為市場的焦點。此后，出現(xiàn)了以多層絮片復(fù)合保暖為核心的三層保暖，出現(xiàn)了300多家企業(yè)共同競爭的格局。

　　2001年—2003年，除了北極絨、南極人保暖內(nèi)衣品牌外，還有帕蘭朵、纖絲鳥、暖倍兒等新生時尚品牌和以高科暖卡、中科暖卡等新生科技品牌組成的多元化品牌，以非絮片類、起絨拉毛技術(shù)為代表的單層保暖品牌。

　　從暖卡引發(fā)的“卡”門大戰(zhàn)到拉毛、美體無縫內(nèi)衣，2005年興起的彩棉熱，2006年的珊瑚絨、大豆纖維；到現(xiàn)在竹炭纖維、大豆纖維、珍珠纖維等，每年都有新的纖維面料出現(xiàn)。
 
　　針織內(nèi)衣行業(yè)，在保暖內(nèi)衣、美體內(nèi)衣、彩棉內(nèi)衣的帶動下，每時每刻都在“創(chuàng)新”。甚至可以說，內(nèi)衣的創(chuàng)新程度、創(chuàng)新頻率，超過服裝領(lǐng)域中的其它任何品類。