國內(nèi)商業(yè)對(duì)接世界工廠的途徑

　生意社9月5日訊　中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展必須依靠轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式來實(shí)現(xiàn)，同樣，中國企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展也要依靠企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和盈利模式來實(shí)現(xiàn)。筆者以經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中10多年來發(fā)展快速的兩個(gè)代表行業(yè)———國內(nèi)商業(yè)和出口貿(mào)易目前面臨的轉(zhuǎn)型需要，來闡述這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體需要實(shí)現(xiàn)對(duì)接與資源共享的觀點(diǎn)。

　　國內(nèi)商業(yè)和出口貿(mào)易面臨轉(zhuǎn)型

　　改革開放以來，中國國內(nèi)商業(yè)的發(fā)展主要以連鎖商業(yè)的發(fā)展為代表。連鎖商業(yè)從上世紀(jì)90年代中期開始規(guī)模性的高速發(fā)展，以中國連鎖業(yè)百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)為例，至2005年，已連續(xù)10年保持了平均同比年增幅近50%的增長。但從2006年開始，以滿足經(jīng)濟(jì)快速增長帶來的大眾消費(fèi)時(shí)代的商業(yè)業(yè)態(tài)，如超市、家電、建材裝潢等主力型連鎖商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展增速趨緩，平均同比年增幅只實(shí)現(xiàn)25%的增長，2007年則更低，只增長了21%。而經(jīng)過了以超市為代表的滿足大眾消費(fèi)需要的零售革命洗禮，消費(fèi)者的消費(fèi)傾向開始轉(zhuǎn)移，同時(shí)隨著“80后”這一消費(fèi)群體開始逐步主導(dǎo)中國的主流消費(fèi)，中國連鎖商業(yè)發(fā)展方式必須進(jìn)行適時(shí)的轉(zhuǎn)型。統(tǒng)計(jì)資料顯示，從2005年開始，以滿足消費(fèi)提升和個(gè)性化、品牌化需求的商業(yè)業(yè)態(tài)，如百貨商店、專業(yè)專賣店、特色餐飲店等呈高速增長，而新的購物方式如網(wǎng)上購物則呈爆炸性增長。但對(duì)于中國的商業(yè)來說，不管是滿足大眾消費(fèi)時(shí)代的商業(yè)業(yè)態(tài)，還是滿足新的消費(fèi)潮流的業(yè)態(tài)都面臨著同樣的問題，缺乏能夠滿足提升消費(fèi)層級(jí)的商品系列。

　　中國的出口貿(mào)易在經(jīng)歷了20多年的高速增長之后，目前面臨著人民幣匯率和勞動(dòng)力成本上升、出口退稅政策的變革、國際貿(mào)易摩擦加大等不利因素。在國家平衡進(jìn)出口貿(mào)易大的方針下，需要實(shí)行開拓國內(nèi)市場的轉(zhuǎn)型。但習(xí)慣了長期出口貿(mào)易的“世界工廠”明顯地顯露出對(duì)中國國內(nèi)市場的生疏，也就是說，“世界工廠”的資源對(duì)接的是國際市場而不是國內(nèi)市場，從而使得國內(nèi)商業(yè)不能共享“世界工廠”的資源。

　　缺乏雙贏交易制度的合理對(duì)接

　　是什么原因使得國內(nèi)商業(yè)無法對(duì)接“世界工廠”的資源呢？研究發(fā)現(xiàn)，是缺乏能夠使雙方共贏的交易制度！中國之所以能夠成為世界工廠，除了改革開發(fā)的政策和中國的勞動(dòng)力成本較低等因素外，很重要的是遵循了國際貿(mào)易制度，如各國的商檢制度、信用證制度、保險(xiǎn)制度等。對(duì)中國的“世界工廠”而言，可能所賺取的利潤是低的，但資金和利益有制度性的保障，因而是安全的。

　　研究還發(fā)現(xiàn)，許多出口加工企業(yè)早先都是以國內(nèi)市場為主的，后來才轉(zhuǎn)為出口加工為主，原因是，如選擇國內(nèi)市場尤其是規(guī)模大的連鎖商業(yè)企業(yè)，其交易制度一般是，廠家需要支付“進(jìn)場費(fèi)”等通道費(fèi)用，貨款的結(jié)算要高于國際市場期限的賬期、非食品類商品可實(shí)行退換貨制等。也就是說，國內(nèi)貿(mào)易交易制度的風(fēng)險(xiǎn)都體現(xiàn)在廠家或供貨商方面，這一交易制度的本質(zhì)不是雙贏的，且對(duì)廠家和供貨商來說是缺乏安全感的。

　　中國經(jīng)濟(jì)改革開放30年來，對(duì)國內(nèi)市場流通的研究如合理的交易制度、市場流通秩序等方面的研究和政策制定是缺失的，從宏觀層面來說，國內(nèi)流通的制度建設(shè)落后于國內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展，對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)和市場經(jīng)營形態(tài)實(shí)行不平等的管理方式和稅收政策，銀行和保險(xiǎn)公司等社會(huì)的金融信用系統(tǒng)，沒有能主動(dòng)地為國內(nèi)市場流通提供好的服務(wù)工具；從行業(yè)面來說，更多的加工企業(yè)放棄了國內(nèi)市場，轉(zhuǎn)向了出口加工，從而加劇了中國進(jìn)出口貿(mào)易的不平衡，并使得國內(nèi)各項(xiàng)資源更多地服務(wù)于國際市場；從企業(yè)層面來說，非雙贏的國內(nèi)市場的交易制度將可能導(dǎo)致國內(nèi)商業(yè)企業(yè)放棄自主經(jīng)營的經(jīng)營方式、放棄以銷售毛利為主導(dǎo)支撐的盈利模式，轉(zhuǎn)向“物業(yè)管理”的“食利模式”，而失去企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力和競爭力，更危險(xiǎn)的是會(huì)誘導(dǎo)少數(shù)企業(yè)走“類金融”的發(fā)展道路，從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的不安定因素。
 
　　對(duì)接“世界工廠”資源的途徑

　　中國的經(jīng)濟(jì)增長和企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型必須加快進(jìn)入實(shí)證研究和實(shí)踐實(shí)施階段。對(duì)國內(nèi)商業(yè)特別是連鎖商業(yè)來說，主動(dòng)對(duì)接“世界工廠”的資源是優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升消費(fèi)水平、拉動(dòng)內(nèi)需的現(xiàn)實(shí)途徑。中國超市聯(lián)合采購交易聯(lián)席會(huì)議在2008年4月組織了52家會(huì)員企業(yè)進(jìn)行了“連鎖超市對(duì)接世界工廠資源商務(wù)考察”活動(dòng)，對(duì)廣東東莞、深圳兩地5個(gè)世界級(jí)出口加工產(chǎn)業(yè)集群地做了考察，商家和廠家共同認(rèn)為將以出口貿(mào)易為主的“世界工廠”資源投放于國內(nèi)市場的現(xiàn)實(shí)性是存在的，且市場空間巨大。其實(shí)現(xiàn)的途徑有以下幾個(gè)方面：

　　1、連鎖商業(yè)的姿態(tài)和公平交易制度的建立

　　連鎖商業(yè)是國內(nèi)商業(yè)中現(xiàn)代商業(yè)的代表，當(dāng)中國的“世界工廠”已經(jīng)生產(chǎn)出并大量供應(yīng)世界上幾乎所有的發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家任何一個(gè)零售業(yè)態(tài)銷售的商品時(shí)，國內(nèi)連鎖商業(yè)更要擔(dān)當(dāng)起把這些商品資源投放于國內(nèi)市場的流通職責(zé)，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場商品的升級(jí)和拉動(dòng)內(nèi)需。連鎖商業(yè)在主動(dòng)對(duì)接“世界工廠”資源的時(shí)候其經(jīng)營理念和合作方式的轉(zhuǎn)變十分重要，從大眾消費(fèi)時(shí)代進(jìn)入個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的中國連鎖商業(yè)，目前正進(jìn)行著十分痛苦的商業(yè)業(yè)態(tài)、經(jīng)營方式和盈利模式的轉(zhuǎn)型，在公平交易制度方面，連鎖商業(yè)的姿態(tài)更為重要。在廣東考察期間，考察團(tuán)主動(dòng)向廠家宣布了合作的“三不政策”，即對(duì)提升國內(nèi)商業(yè)商品結(jié)構(gòu)的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷商品采取“不收取進(jìn)場費(fèi)”、“不拖欠貨款，實(shí)行現(xiàn)金支付”、“買斷商品不實(shí)行退貨和換貨”，這“三不政策”大受廠家的歡迎，為打消外貿(mào)企業(yè)與內(nèi)貿(mào)企業(yè)之間的心理障礙，突破雙方之間的交易制度障礙，邁出了可喜的一步。