給員工發(fā)銀質(zhì)縫紉機(jī)模型 服裝首富坦承只會(huì)做衣服

　　“管中窺豹”這個(gè)詞一點(diǎn)都不假，從細(xì)節(jié)很容易看出一個(gè)人的愛(ài)好。

　　8月28日，美特斯邦威的員工們都收到了老板的一份禮物—— 一個(gè)由老鳳祥定制的銀質(zhì)鍍金的微型縫紉機(jī)模型，這是為了慶祝這家公司登陸A股市場(chǎng)，在深圳中小企業(yè)板為“美邦服飾”而制作。

　　在上市之前就有員工猜創(chuàng)始人周成建究竟發(fā)什么樣的紀(jì)念品給大家。去年史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò)上市時(shí)，員工們都收到了一塊小的紀(jì)念金幣。金幣？高檔鋼筆？眾說(shuō)紛紜。最終解開(kāi)的謎底是這個(gè)微型的縫紉機(jī)模型，既在預(yù)料之外，又在預(yù)料之中。多年來(lái)，周成建說(shuō)自己只會(huì)做一件事——做衣服。

　　周成建對(duì)秀場(chǎng)駕輕就熟。成功上市的慶功會(huì)和新品牌Me&；City發(fā)布會(huì)同場(chǎng)舉辦，在模特們的簇?fù)硐伦呱蟃臺(tái)，眼前的周成建究竟是設(shè)計(jì)師，還是上市公司董事長(zhǎng)，在魅人的燈光下，很難找出其準(zhǔn)確的影子。而這一切更讓嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y人顯得血脈賁張。在一樣需要自我表現(xiàn)的資本市場(chǎng)，周成建毫不怯場(chǎng)，這天是他第一次作為美邦服飾（002269.SZ）董事長(zhǎng)亮相。

　　這家上市公司在13年前是以溫州的一個(gè)小專(zhuān)賣(mài)店問(wèn)世的，那時(shí)周成建的身份更多還像一個(gè)知名的裁縫，而取這個(gè)“美特斯邦威”很西化的名字也有意思。周在不同場(chǎng)合解釋過(guò)這個(gè)問(wèn)題，意思是自己好好賣(mài)衣服，每個(gè)人都來(lái)幫助自己，結(jié)果就會(huì)很威風(fēng)了。

　　不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)，能夠幫上忙的還是周成建自己。比他出道早或者同期出道的服裝企業(yè)，趕上好時(shí)機(jī)時(shí)，有做房地產(chǎn)投資的，有做能源投資的，還有參與了近年來(lái)最熱的金融投資。也不斷有人游說(shuō)他進(jìn)行這樣那樣的投資，看起來(lái)都比只做服裝賺錢(qián)多。

　　很顯然，你們都知道，如果他聽(tīng)從了別的投資建議，今天上市的情況可能就另當(dāng)別論了。第一次上《波士堂》時(shí)，和其他BOSS們都有一手與工作無(wú)關(guān)的絕活不同，周成建的表演環(huán)節(jié)是在幾分鐘內(nèi)裁剪一條裙子給現(xiàn)場(chǎng)的女嘉賓。主持人問(wèn)他為何做這樣的選擇？這個(gè)儒雅的中年男人羞澀的笑笑說(shuō)，自己只會(huì)做衣服。

　　幸好他“只會(huì)做衣服”。

　　從1995年創(chuàng)立到2008年上市，從一個(gè)小門(mén)面的專(zhuān)賣(mài)店到2211遍布全國(guó)的連鎖店，周成建的身價(jià)也一躍為160多億元，成為內(nèi)地服裝業(yè)首富。美幫服飾在上市當(dāng)天以30元開(kāi)盤(pán)，盤(pán)中摸高至31.5元，最終以26.9元收盤(pán)。而上市當(dāng)天，周的身價(jià)為161.4億元人民幣。

　　有人感慨，有人艷羨，還有人冷靜的分析。“只會(huì)做服裝”其實(shí)是周成功的關(guān)鍵。在這個(gè)遍地充滿(mǎn)機(jī)會(huì)和陷阱的商業(yè)社會(huì)，堅(jiān)持或許是成功的重要品格。

　　“寧做正確的烏龜，不做錯(cuò)誤的兔子。”周成建經(jīng)常把這句話(huà)掛在嘴邊，顯然美特斯邦威在發(fā)展策略上一直比較保守。據(jù)企業(yè)內(nèi)部人士透露，公司有充沛的現(xiàn)金流，美特斯邦威從來(lái)不存在資金短缺的問(wèn)題。一度，看著很多服裝企業(yè)上市，周成建都沒(méi)有心動(dòng)，但最終打動(dòng)他的還是“如何把衣服做到極致”。

　　周成建佩服ZARA高速反應(yīng)的供應(yīng)鏈。速度是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的生命線(xiàn)，這一點(diǎn)已普遍被業(yè)內(nèi)認(rèn)可。資源集約化和管理精細(xì)化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，動(dòng)態(tài)地挖掘上下游供應(yīng)鏈的價(jià)值尤顯重要。實(shí)際上，美特斯邦威對(duì)供應(yīng)鏈的整合在2002年已開(kāi)始，但周成建并不滿(mǎn)足。上市融資能夠幫助他對(duì)此進(jìn)行更為高效的整合，這才是關(guān)鍵。

　　上市募集資金中的15％將用于投資IT平臺(tái)，構(gòu)建B2C網(wǎng)絡(luò)渠道；85％用于店鋪開(kāi)設(shè)。周成建可能購(gòu)入核心城市和地段的商鋪物業(yè)產(chǎn)權(quán)，以克服品牌在發(fā)展中可能遇到的不確定因素。

　　當(dāng)天晚上的慶功大會(huì)，周成建喝高了，他大聲問(wèn)在座的來(lái)賓和同事們，愿意不愿意繼續(xù)做個(gè)裁縫……