田裕民理事長(zhǎng)出席杰克2008供應(yīng)商年會(huì)
當(dāng)前，行業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣，整機(jī)企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，上游的零部件企業(yè)也感覺(jué)壓力重重，一些零部件企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)而尋求在別的領(lǐng)域發(fā)展，這也引起了協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。7月19日，正值杰克2008年供應(yīng)商年會(huì)召開(kāi)之際，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)田民裕專程趕赴青島出席會(huì)議，為整機(jī)和零部件企業(yè)鼓勁加油，同時(shí)也對(duì)杰克公司乃至全行業(yè)如何加強(qiáng)整零協(xié)作發(fā)展、推進(jìn)建立整機(jī)企業(yè)與供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟提出建議和要求，并為會(huì)上獲表彰獎(jiǎng)勵(lì)的供應(yīng)商企業(yè)頒發(fā)了證書(shū)。
會(huì)上，田理事長(zhǎng)首先分析了當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，他說(shuō)，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境多重因素疊加影響及行業(yè)自身發(fā)展規(guī)律所決定，行業(yè)發(fā)展趨緩減速，企業(yè)運(yùn)行遇到巨大困難，但這些都是暫時(shí)的。我國(guó)縫制機(jī)械工業(yè)的制造基礎(chǔ)、配套優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品性價(jià)比、市場(chǎng)拓展能力和勞動(dòng)力素質(zhì)等各種綜合實(shí)力在未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，將是無(wú)可取代的，行業(yè)前景光明燦爛，相信中國(guó)縫制機(jī)械工業(yè)經(jīng)過(guò)這輪調(diào)整，必然迎來(lái)下一個(gè)階段更好、更快、更高的發(fā)展，大家對(duì)此一定要有正確的態(tài)度，振奮精神，堅(jiān)定不移地為我國(guó)由縫機(jī)大國(guó)向縫機(jī)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變奮斗不息、前進(jìn)不止。
在會(huì)上，當(dāng)看到杰克公司與供應(yīng)商之間就付款、零件質(zhì)量、交貨管理、產(chǎn)品研發(fā)等問(wèn)題平等協(xié)商的情況，了解到雙方建立戰(zhàn)略聯(lián)盟體系共存共榮的實(shí)踐和做法后，田理事長(zhǎng)對(duì)此贊賞有嘉。他說(shuō)，這些舉措必將在行業(yè)推進(jìn)整零關(guān)系健康發(fā)展上起到引領(lǐng)的作用，將對(duì)推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。杰克公司是當(dāng)前行業(yè)中發(fā)展較好、最具潛力的企業(yè)之一，希望公司在今后縫制機(jī)械行業(yè)的發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮更大的作用。
在談到如何鞏固和建立整機(jī)企業(yè)與供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，田理事長(zhǎng)提出四點(diǎn)建議與希望：
第一，要把建立平等的價(jià)格協(xié)商機(jī)制作為建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。整零之間是平等的戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，雙方應(yīng)加強(qiáng)溝通與交流，價(jià)格上平等協(xié)商，互惠互利，建立久遠(yuǎn)穩(wěn)定的定價(jià)機(jī)制，推動(dòng)和保持杰克供應(yīng)商體系長(zhǎng)期健康發(fā)展。
第二，要把重合同、守信用的合作關(guān)系作為鞏固戰(zhàn)略聯(lián)盟的保證。當(dāng)前，業(yè)內(nèi)存在部分整機(jī)企業(yè)拖欠貨款、濫用承兌匯票、強(qiáng)行打折等不良經(jīng)營(yíng)行為，也存在少數(shù)零部件企業(yè)交貨不及時(shí)、以次充好等損人也不利已的不良做法，這都屬于行業(yè)中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，對(duì)營(yíng)造行業(yè)健康、公平、和諧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序和發(fā)展環(huán)境十分不利。杰克通過(guò)一系列舉措提高零部件配套企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、及時(shí)支付貨款減少零部件企業(yè)資金流壓力等做法，推動(dòng)了雙方的共同發(fā)展，值得在全行業(yè)推廣。
第三，要把建立以整機(jī)品牌為核心的產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新體系，作為建設(shè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要任務(wù)。整零企業(yè)要以創(chuàng)新促發(fā)展，以整體實(shí)力的提升打造品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，雙方平等互信，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
第四，要推進(jìn)整零之間的全面合作、多方融合，把建立一個(gè)以整機(jī)企業(yè)為旗艦、整零共存共贏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)合艦隊(duì)作為發(fā)展聯(lián)盟的戰(zhàn)略選擇。整機(jī)企業(yè)要扶持幫助零部件企業(yè)通過(guò)信息化管理、推進(jìn)精益生產(chǎn)、加快技改步伐等，改革管理架構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)高效、快速反應(yīng)的管理機(jī)制，提高生產(chǎn)制造水平；零部件企業(yè)應(yīng)接受指導(dǎo)，整合企業(yè)資源，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，與提供幫助的整機(jī)企業(yè)形成有效對(duì)接。
最后，田理事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前困難巨大，形勢(shì)逼人，大家要以開(kāi)放的思維應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以改革的精神面對(duì)困難，以團(tuán)結(jié)互助的態(tài)度迎擊“寒冬”，相信只要整零企業(yè)能緊密合作，同舟共濟(jì)，各企業(yè)就一定會(huì)更好更快地發(fā)展，行業(yè)的春天必將能更快地到來(lái)！
