中國(guó)制造遭遇困境：好時(shí)光過(guò)去了嗎？

　　剛剛結(jié)束的奧運(yùn)會(huì)不僅是體育界的盛事，也是對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放成績(jī)的最好肯定。16天狂歡之后，生活回到常態(tài)，我們面對(duì)的是嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

　　三個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致了嚴(yán)重的局面。

　　首先是房地產(chǎn)業(yè)的危機(jī)。政府賣(mài)地和銀行寬松的信貸政策被認(rèn)為是房?jī)r(jià)高漲的主要原因，而國(guó)際熱錢(qián)和國(guó)內(nèi)炒家借此機(jī)會(huì)把泡沫推到了頂點(diǎn)，現(xiàn)在，隨著境外資金撤出，房?jī)r(jià)已高處不勝寒，行業(yè)面臨衰退。

　　世界經(jīng)濟(jì)因?yàn)槊绹?guó)的次貸危機(jī)而陷入低潮。世界上最大的三個(gè)經(jīng)濟(jì)體：美國(guó)、歐洲和日本的需求不振，中國(guó)出口制造業(yè)的外貿(mào)訂單隨之減少。盡管中國(guó)的出口在2008年仍在增長(zhǎng)，但增幅已經(jīng)大幅度下降。這預(yù)示著中國(guó)2009年可能面臨更加困難的局面。

　　導(dǎo)致出口制造業(yè)困境的還有成本上升。這包括幾個(gè)方面的內(nèi)容：原材料、能源和土地漲價(jià)、勞動(dòng)力成本和環(huán)保成本增加，以及針對(duì)出口的稅收優(yōu)惠越來(lái)越少。低成本是“中國(guó)制造”在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中勝出的主要武器。20年來(lái)，正是價(jià)格低廉的勞動(dòng)力、土地和能源，引導(dǎo)制造業(yè)從臺(tái)灣、香港地區(qū)以及馬來(lái)西亞等地轉(zhuǎn)移到中國(guó)?，F(xiàn)在中國(guó)正在喪失這一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　我們的采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)資本正在始尋找更加廉價(jià)的制造基地，而中國(guó)地方政府的官員一邊忙著挽留轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，一邊籌劃著轉(zhuǎn)型。地方政府的努力是否有效，還有待觀(guān)察。

　　和亞洲金融危機(jī)之后的10年才發(fā)展起來(lái)的房地產(chǎn)業(yè)相比，“中國(guó)制造”不僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎，還吸收了一億左右的就業(yè)人口，其中大部分是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工。“中國(guó)制造”的前景關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和改革的未來(lái)。只有將“中國(guó)制造”留在中國(guó)，才能為進(jìn)一步的改革和經(jīng)濟(jì)升級(jí)贏(yíng)得時(shí)間。

　　好時(shí)光過(guò)去了嗎

　　有人認(rèn)為，好時(shí)光已經(jīng)永遠(yuǎn)過(guò)去了；有人認(rèn)為，好時(shí)光總是一波一波的，去了還會(huì)再來(lái)。

　　在一片擁擠、樓層低矮的廠(chǎng)房前，郭先生憂(yōu)心忡忡地談到他利潤(rùn)越來(lái)越薄的生產(chǎn)線(xiàn)。天剛下過(guò)雨，但是只有負(fù)責(zé)精密組裝的車(chē)間里開(kāi)著空調(diào)，郭先生的辦公樓非常悶熱，而且連燈都關(guān)掉了。

　　缺電的情形在2008年的夏天再次變得嚴(yán)重起來(lái)。鎮(zhèn)上來(lái)打了招呼，讓工廠(chǎng)盡可能地節(jié)約能源。談話(huà)進(jìn)行了15分鐘后，每個(gè)人都大汗淋漓，這無(wú)疑讓訪(fǎng)客對(duì)這家工廠(chǎng)所面臨的困難有了更加深刻和直觀(guān)的感受。

　　最后，郭先生抱歉地建議就在辦公樓下的大門(mén)口談話(huà)，因?yàn)槟抢锟赡軙?huì)涼快些。他談到的話(huà)題：原材料漲價(jià)、人民幣升值、勞動(dòng)合同法和全球范圍內(nèi)直線(xiàn)下降的筆記本電腦價(jià)格，都是人們耳熟能詳?shù)摹拈L(zhǎng)三角到珠三角，記者走訪(fǎng)10年來(lái)蜚聲世界的“中國(guó)制造”的基地，企業(yè)主、技術(shù)專(zhuān)家、政府官員和經(jīng)濟(jì)學(xué)者，都在談?wù)撏瑯拥脑?huà)題，像剛剛經(jīng)歷過(guò)流行性感冒肆虐的地區(qū)一樣，每個(gè)人都表現(xiàn)出類(lèi)似的愁緒和對(duì)未來(lái)的茫然。

　　只有那些各不相同的悵然表情，才能給這些話(huà)題增加一些個(gè)人色彩。順著郭先生的指點(diǎn)，放眼望去，一片本應(yīng)是秀美的江南風(fēng)光的土地上，能夠看到的都是密密麻麻、和他背后類(lèi)似的廠(chǎng)房；但郭先生本人看到的，是每個(gè)廠(chǎng)房里都有若干和他一樣承受著重重壓力的人。

　　這些廠(chǎng)房坐落在昆山淀山湖鎮(zhèn)，距離上海青浦只有十幾分鐘的車(chē)程。這里的景象正是上海郊縣和昆山各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縮影，也是“中國(guó)制造”的縮影。

　　最好的時(shí)候過(guò)去了

　　如果一家制造企業(yè)只有500名員工，廠(chǎng)房占地僅僅30畝，很難讓人相信，它能夠代表“中國(guó)制造”的規(guī)模。然而，全世界每四臺(tái)筆記本電腦中，就有一臺(tái)裝有郭先生的產(chǎn)品——一種為筆記本電腦的CPU散熱的裝置。

　　叉車(chē)將原材料卸下卡車(chē)，進(jìn)入車(chē)間，在那里，工人將銅管切割成長(zhǎng)短粗細(xì)不一的材料開(kāi)始，經(jīng)過(guò)一系列加工，最終成型的銅管堆放在一起，郭先生示意可以感受一下這種產(chǎn)品的導(dǎo)熱功能。只需捏起一根銅管，把它的一頭浸在熱水中，另一頭在瞬息之間就感到了熱水的溫度。

　　制作散熱模組的工藝的原理看上去如此簡(jiǎn)單，銅管是熱的優(yōu)良導(dǎo)體，能夠極快地傳導(dǎo)熱量，可以讓筆記本的核心元件 CPU高速運(yùn)行而不用擔(dān)心因?yàn)檫^(guò)熱而損壞。50年前，這種工藝的原始形態(tài)只是應(yīng)用于美國(guó)的航天科技上。衛(wèi)星在太空中運(yùn)行，面向太陽(yáng)的一面溫度可達(dá)攝氏300到500度，而背陰的一面溫度會(huì)下降到攝氏零下100到200度；沒(méi)有任何一種材料能夠承受這樣的溫差。最終，NASA的專(zhuān)家決定用銅質(zhì)材料將衛(wèi)星包起來(lái)，使衛(wèi)星的表面溫度保持一致。最早的筆記本電腦在日本發(fā)明出來(lái)之后，這一技術(shù)方案被用來(lái)解決電腦元件的散熱問(wèn)題。

　　1998年，郭先生從美國(guó)返回臺(tái)灣時(shí)，高速成長(zhǎng)中的筆記本電腦行業(yè)欣欣向榮，臺(tái)灣已經(jīng)成了全球最大的筆記本電腦制造基地。他進(jìn)入一家從事傳統(tǒng)五金制造的公司，開(kāi)發(fā)出自己的筆記本電腦散熱方案，而當(dāng)時(shí)充斥市場(chǎng)的都是美國(guó)和日本的散熱方案。

　　這一年，一根20厘米長(zhǎng)、直徑3到4毫米的散熱管價(jià)值10美元。在每臺(tái)筆記本電腦售價(jià)5000到8000美元的時(shí)代，沒(méi)有任何人覺(jué)得散熱管的價(jià)格太高。

　　在一個(gè)一切都在成長(zhǎng)的市場(chǎng)里，郭先生的成功故事也是最常見(jiàn)的。他和一位營(yíng)銷(xiāo)人員拿著自己發(fā)明的導(dǎo)熱管，等在電腦制造廠(chǎng)門(mén)口，向下班出門(mén)的工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人推銷(xiāo)，向他們解釋?zhuān)瑸槭裁醋约旱漠a(chǎn)品可以戰(zhàn)勝美國(guó)和日本的產(chǎn)品。當(dāng)臺(tái)灣的生產(chǎn)商最終接納了郭先生的產(chǎn)品后，散熱元件的價(jià)格幾乎是在一夜之間跌到了2美元。

　　從歷史的角度看，這是科技改變我們生活的最活生生的例子。這種改變當(dāng)然沒(méi)有因?yàn)楣壬l(fā)明了自己的散熱方案而停止。從那時(shí)候開(kāi)始，10年之后，世界再次發(fā)生了變化。

　　在昆山的廠(chǎng)房里，產(chǎn)品的加工和檢測(cè)都是在高溫中進(jìn)行，年輕的工人在呼呼作響的大電扇旁，用嫻熟而機(jī)械的動(dòng)作，不停地產(chǎn)出各種規(guī)格的銅管。在不遠(yuǎn)處裝有空調(diào)的車(chē)間，進(jìn)門(mén)必須換鞋或者穿上鞋套，顯示出精細(xì)加工對(duì)環(huán)境的需求——在這里，銅管被加工成形狀各異的散熱模組。經(jīng)過(guò)最后的質(zhì)量檢驗(yàn)，它們被裝進(jìn)印有DELL或者HP字樣的紙箱。叉車(chē)再次出動(dòng)，將它們裝入集裝箱。集卡將從淀山湖鎮(zhèn)出發(fā)，開(kāi)上高速公路，根據(jù)距離的遠(yuǎn)近，若干天后，昆山、廈門(mén)、印度、東歐和南美的客戶(hù)，將依次接到從這里發(fā)出的散熱模組。它們隨后被裝進(jìn)筆記本電腦中。貨船再次起航，輕巧便攜的筆記本電腦被運(yùn)往包括中國(guó)在內(nèi)的電器賣(mài)場(chǎng)，進(jìn)入我們的生活。

　　據(jù)說(shuō)，美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》的記者托馬斯•弗里德曼，是在一臺(tái)HP電腦上，寫(xiě)出《世界是平的》這本著名的討論全球化的暢銷(xiāo)書(shū)的。弗里德曼先生的HP電腦里，是否也有一塊產(chǎn)自中國(guó)淀山湖鎮(zhèn)的散熱模組呢？

　　筆記本電腦改變世界的方式不在于催生少數(shù)了不起的思想成果，而是以龐大的數(shù)量改變普通人的生活方式。這些年來(lái) ,《數(shù)字化生存》的作者尼葛洛龐帝致力于一項(xiàng)讓每個(gè)孩子擁有一部筆記本電腦的計(jì)劃OLPC（OneLaptopPer Child）。他聯(lián)合英特爾、谷歌和AMD這些IT巨頭，極力降低筆記本電腦和軟件的價(jià)格，再通過(guò)慈善機(jī)構(gòu)的采購(gòu)，將這些筆記本電腦送到貧窮的和缺乏教育機(jī)會(huì)的孩子手上。尼洛葛龐帝將筆記本電腦看作隨身可以攜帶的人類(lèi)智慧，認(rèn)為它們將改變窮孩子的人生，進(jìn)而改變這個(gè)世界。在這項(xiàng)雄心勃勃的計(jì)劃里，數(shù)量和低成本無(wú)疑是改變世界的關(guān)鍵所在——這正是郭先生和“中國(guó)制造”最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

　　但到了2008年，擅長(zhǎng)降低成本的郭先生覺(jué)得，最好的時(shí)光已經(jīng)過(guò)去了。