世界鞋都東莞的“心”痛
東莞如果被稱為“世界制造工廠”,厚街則是世界制造的策源地之一。
除了“東莞塞車,全球缺貨”外,坊間還流傳這么一句緬懷的話:“那時的厚街,一個紅燈前,車龍數(shù)百米”。
與厚街鎮(zhèn)毗鄰的沙田鎮(zhèn)和道滘鎮(zhèn)都只是一橋帶水,但是沙田和道滘的出租車都熱衷跑到厚街來兜客,而市民就多到厚街來逛街,他們感嘆“一道橋梁,兩個世界”,艷羨這個依107國道建設(shè)起來的厚街鎮(zhèn)之興盛。
近三十年來,厚街沉浸在神話般的榮譽之中。直到這兩年,雜音侵?jǐn)_這座小鎮(zhèn)。人們預(yù)感到:可能有事情要發(fā)生了。
這是“理論武裝頭腦”的“拋燈引路之舉”。實際上,在謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,厚街鎮(zhèn)身處風(fēng)口浪尖,已無退路。
———厚街鎮(zhèn)委書記黎惠勤
外經(jīng)貿(mào)辦的主任馬上打電話給我,他們支持和促成了我上報中國名牌,不然我都要忘了。
———金葉珠寶董事長王志偉沒想到隨便提了一下金葉有意申請中國名牌,就很快得到肯定。王志偉認(rèn)為這是政府對企業(yè)扶持的最好形式。
從制造到創(chuàng)造
2007年12月11日,東莞市委書記劉志庚的辦公桌上,赫然擺放著一本厚達(dá)兩百頁、裝訂成冊的《推進(jìn)厚街鎮(zhèn)經(jīng)濟社會雙轉(zhuǎn)型研究》調(diào)研報告,報告扉頁上只有六個字———“從制造到創(chuàng)造”。
風(fēng)口浪尖中的鞋業(yè)
這本冊子是厚街鎮(zhèn)政府委托中山大學(xué)中國第三產(chǎn)業(yè)研究中心進(jìn)行的調(diào)研成果。厚街鎮(zhèn)委書記黎惠勤在此書序言里寫道:這是“理論武裝頭腦”的“拋燈引路之舉”。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,厚街鎮(zhèn)身處風(fēng)口浪尖,已無退路。
今年,國家總理、廣東省委書記、副省長相繼到東莞來調(diào)研視察,無一例外都去了鞋廠。厚街160余家鞋廠,在雙轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖中首當(dāng)其沖。
在這個產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的階段,企業(yè)面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn),但要突圍而出都繞不開關(guān)鍵的一條:核心技術(shù)和研發(fā)能力。
在厚街的鞋企中,琪勝鞋業(yè)的尹積琪早在10年前就開始覺得自己的鞋廠終究會走到盡頭。他期待一場脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。
厚街是世界制造的策源地之一,制鞋、家具、會展業(yè)等是其特色產(chǎn)業(yè)。
“別人漲價,我們?yōu)楹尾豢梢裕?rdquo;
尹積琪是土生土長的厚街人。20年前,他在厚街村開了一個不起眼的小鞋廠,專門做童鞋。在上世紀(jì)80年代那個加工的黃金時代,盡管那時尹積琪無法跟國外大采購商直接對話,靠接發(fā)包下來的訂單賺錢,但就憑這些,也活得很滋潤。
到上世紀(jì)90年代,事業(yè)漸漸壯大的尹積琪已經(jīng)能自己接到海外訂單。然而當(dāng)身邊一個又一個鞋廠崛起時,尹積琪不能安坐。殘酷的價格競爭讓他不能不考慮重新開始。
尹積琪到意大利等國家考察時,深感震撼:同樣是鞋子,我們一直在降價,為什么人家一直漲價?我們?yōu)槭裁床豢梢裕?/p>
在利潤和意氣的雙重驅(qū)使下,尹積琪產(chǎn)生了擺脫純加工生產(chǎn)模式的強烈念頭。1997年,他毅然結(jié)束了原來的工廠,到厚街鎮(zhèn)三屯村投資開辦了一個新廠叫琪勝鞋業(yè)。
交了4年的學(xué)費
做品牌之前,首先要有自己的研發(fā)。
從2004年開始,琪勝鞋業(yè)把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國內(nèi)高檔男鞋市場,把大部分的資金投入到研發(fā)中來。“從2004年到現(xiàn)在,我們一直在交學(xué)費。”尹積琪說,自己搞研發(fā)難度很大。琪勝負(fù)責(zé)自主品牌的人士也表達(dá)了同樣的觀點,在這4年多時間里,每天都是如履薄冰。“我們不是沖過來的,是熬過來的。這個過程很痛苦。”
要有自己的設(shè)計,要有自己的銷售渠道,每一步都意味著大的投入。讓琪勝看到曙光的是,經(jīng)過了這么多年,已經(jīng)不是純粹的燒錢了。高達(dá)十?dāng)?shù)道的過程控制流程,處處體現(xiàn)著現(xiàn)代企業(yè)中流行的六西格瑪管理模式的影子,一雙鞋子在檢測中心起碼要經(jīng)歷十?dāng)?shù)關(guān)卡的考驗,同時堅持保留手工制鞋的傳統(tǒng),貴精不貴多的概念讓琪勝的鞋子和別的一般鞋子不同,據(jù)說最便宜也要賣到1500元/雙。
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