中國縫制機械行業(yè)：改革開放30年，我們一直在努力

　　正所謂：“史可明鑒”，回顧歷史不僅可以幫助人們總結(jié)過去，而且還可以把握未來。

　　回顧中國縫制機械行業(yè)改革開放30年來的發(fā)展歷程，我們可以清楚地看到,產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從以家用縫紉機為主向以工業(yè)縫紉機為主，再從以中低速工業(yè)縫紉機為主向以高速工業(yè)縫紉機為主的兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的清晰脈絡(luò)。通過分析產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展形勢，我們更加相信轉(zhuǎn)型升級是我國縫制機械產(chǎn)業(yè)由“大”變“強”的必由之路。

　　伴隨著我國改革開放30的輝煌和榮耀，我國縫制機械行業(yè)已進入了一個新的歷史發(fā)展階段。30年的風雨兼程，我們當之無愧地摘取了全球縫制設(shè)備產(chǎn)銷第一的桂冠，取得了令世人矚目的光輝業(yè)績。沿著光榮歲月鋪就的路徑，走進歷史的縱深之處，我們猶然而生的是感慨和期盼。

　　峰回路轉(zhuǎn)曾相似　兩次轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)兩次高速發(fā)展

　　我國縫制機械行業(yè)改革開放的30年，也是行業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型升級中進步和壯大的30年。30年來，我國縫制機械行業(yè)在經(jīng)濟規(guī)模、技術(shù)水準、地域分布和所有制性質(zhì)等方面發(fā)生了巨大變化與深刻變革的同時，作為產(chǎn)業(yè)升級的重要組成部分，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也先后經(jīng)歷了兩次重大的轉(zhuǎn)型。

　　第一次轉(zhuǎn)型升級始于20世紀80年代中期，至80年代末期完成的，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從以家用縫紉機為主向以工業(yè)縫紉機為主轉(zhuǎn)型，并由此造就了20世紀90年代前期工業(yè)縫紉機旺銷的局面；第二次轉(zhuǎn)型升級始于20世紀90年代初，至90年代末完成，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從以中低速工業(yè)縫紉機為主向以高速工業(yè)縫紉機為主轉(zhuǎn)型，其后開創(chuàng)了新世紀又一個工業(yè)縫紉機市場的空前繁榮期。盡管上述二次產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的宏觀經(jīng)濟背景和行業(yè)自身條件并不完全相同，但深入解析其發(fā)生和發(fā)展的軌跡，兩次產(chǎn)業(yè)升級的潮起潮落同樣給予了我們有益的啟示。

　　第一，市場需求是轉(zhuǎn)型升級的源動力。改革開放初期，經(jīng)歷了長期“短缺經(jīng)濟”年代的我國日用品市場呈供不應求，持幣待購之勢，一度發(fā)生的“排浪式”消費的火爆現(xiàn)象極大地刺激了家用縫紉機生產(chǎn)的快速增長。1979年，我國家用縫紉機產(chǎn)量達到582萬架，首次超過日本成為全球第一。隨后，各地縫紉機生產(chǎn)項目競相上馬，盲目擴大產(chǎn)能。盡管當時國家機械委以定點規(guī)劃的形式來控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，確定全國定點廠44家，規(guī)劃到1985年縫紉機總產(chǎn)量達1340萬架，但在地區(qū)分割、部門所有的體制機制尚存的條件下，各地層層加碼，鋪攤設(shè)點爭投資，1985年產(chǎn)量超過了2000萬架。

　　但這種以主觀意志取代客觀經(jīng)濟規(guī)律的行為很快受到市場的懲罰。1982年在全國縫紉機產(chǎn)量達到創(chuàng)紀錄的1286萬架（其中家用機為1250萬架）后，市場急轉(zhuǎn)直下，除少數(shù)幾個名牌外，大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重滯銷，自食“重復建設(shè)，盲目發(fā)展”的苦果。不久，全國就有一大半企業(yè)不得不進行“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”。與此同時，當家用縫紉機由盛轉(zhuǎn)衰之際，正是工業(yè)縫紉機蓬勃興起之時。事實上，隨著改革開放的推進，80年代中后期我國城鄉(xiāng)居民的衣著類消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化，成衣化率迅速提升，服裝工業(yè)對裝備的需求直線上升成為行業(yè)產(chǎn)品從家用機向工業(yè)機轉(zhuǎn)型升級的直接動力和原因。

　　同樣，引發(fā)我國縫制機械行業(yè)第二次產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，即從中低速工業(yè)機向高速工業(yè)機的轉(zhuǎn)型升級，其驅(qū)動力也是源自市場。進入20世紀90年代，隨著服裝企業(yè)規(guī)模的擴大和勞動生產(chǎn)率的提高，高速高效的工業(yè)機逐漸占據(jù)了市場的主導地位。完成了自身歷史使命的中低速工業(yè)機在更新周期中逐漸淡出市場，成就行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)再一次轉(zhuǎn)型升級的契機。

　　第二，技術(shù)進步是轉(zhuǎn)型升級的主引擎。產(chǎn)業(yè)升級的本質(zhì)是企業(yè)技術(shù)進步，核心是全行業(yè)創(chuàng)新能力的提升，其重要標志是新技術(shù)的應用和新產(chǎn)品的問世。從20世紀80年代中期開始，產(chǎn)業(yè)以改進工藝技術(shù)為重點，以引進關(guān)鍵設(shè)備為突破，通過消化吸收，極大地推動了全行業(yè)的技術(shù)進步，有力地促進了產(chǎn)品的升級換代。例如，加工中心及柔性加工技術(shù)的引進和運用突破了多品種機殼加工的工藝難關(guān)；螺旋傘齒輪加工工藝技術(shù)則解決了高速平縫機傳動精度和運轉(zhuǎn)噪音的關(guān)鍵問題；小孔行磨加工技術(shù)則滿足了關(guān)鍵零件的孔精度和粗糙度的基本要求；球體加工技術(shù)實現(xiàn)了，高速包縫機傳遞運動構(gòu)件內(nèi)外球面加工精度的不斷提高；精密鑄造加工技術(shù)和先進的熱處理技術(shù)也為工業(yè)機的發(fā)展提供了有效的支撐。此外，三座標測量儀、園度儀、粗糙度儀和硬度計等廣泛應用，極大地提升了行業(yè)的檢測技術(shù)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，加快產(chǎn)品開發(fā)，發(fā)揮了重要的作用。

　　第三，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是轉(zhuǎn)型升級的催化劑。我國縫制機械工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是在國際產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)移的背景下推進與實現(xiàn)的。近30年來，全球縫制機械產(chǎn)業(yè)發(fā)生過二次生產(chǎn)重心的地域性變遷。繼20世紀70年代由歐美地區(qū)向日本、韓國和我國臺灣地區(qū)轉(zhuǎn)移后，80年代后期，開始了又一次的轉(zhuǎn)移。憑借市場容量、勞動力成本和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢，我國理所當然地成為承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選對象。正是這次大轉(zhuǎn)移有力地促進了我國縫制機械產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在這一轉(zhuǎn)移中，幾乎所有的國外著名企業(yè)，都先后以合資（獨資）建廠、合作開發(fā)、定牌生產(chǎn)和配套基地建設(shè)等多種形式來華謀求發(fā)展。國內(nèi)企業(yè)則成了以“市場換技術(shù)”的受益者，并因此縮短了與國外先進制造企業(yè)的技術(shù)差距。

　　曾經(jīng)滄海難為水　縫機業(yè)將迎來新一輪轉(zhuǎn)型升級

　　歷史就像一塊多菱鏡，同時折射出光輝和缺憾。作為我國縫制機械行業(yè)30年發(fā)展的衍生物，一些長期積累和多重因素疊加的問題與矛盾在行業(yè)周期性繁榮接近尾聲時開始顯現(xiàn)。2007年下半年以來，我國縫制機械行業(yè)景氣度明顯下降，使不少企業(yè)措手不及，陷入極大的困惑和迷惘，有的企業(yè)甚至已經(jīng)感受到嚴重的生存危機。透過產(chǎn)銷萎縮、庫存積壓、虧損上升和資金斷流等表象，需要我們客觀冷靜地判斷和把握行業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢。我們應當看到，危機的出現(xiàn)表明了行業(yè)發(fā)展已進入歷史發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點，隨著各種潛在風險壓力的釋放，我國縫制機械行業(yè)必將迎來新一輪的轉(zhuǎn)型升級。

　　正如浴火往往是鳳凰涅磐的序曲一樣，目前我國縫制機械行業(yè)正在經(jīng)歷的是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型前期的陣痛。此時此刻，我們必須對這場挑戰(zhàn)的嚴重性、持久性保持清醒的認識和足夠準備。除了匯率、利率、稅率、原材料、勞動力、土地價格以及環(huán)保成本的“七碰頭”所帶來的外部壓力外，我國縫制機械行業(yè)還有不少由于自身特點所造成的不確定性。

　　從時間上看，從1999年下半年到2007年上半年，我國縫制機械行業(yè)持續(xù)8年以年均近30％的速度快速增長，開創(chuàng)了近30年來我國縫制機械產(chǎn)業(yè)最長的一個上行周期。考慮到從1991年－1994年持續(xù)了約3-4年的前一個行業(yè)繁榮期隨后出現(xiàn)的，從1995－1998年行業(yè)低迷期也持續(xù)了約3-4年。按照這樣的經(jīng)濟運行周期性規(guī)律，在不出現(xiàn)重大外部條件變化的情況下，本輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整的下行周期應該不會太短。盡管上下行時間并不完全對稱，但充分的思想準備對行業(yè)來說有百利而無一弊，至少現(xiàn)在判斷行業(yè)何時重拾升勢還為時過早。

　　從空間上看，由于“九五”時期以來我國縫制機械行業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟總量的急劇擴張，實際產(chǎn)能遠遠沒有得到充分釋放，巨大的慣性將帶來下行周期中的深度調(diào)整。事實上，從今年上半年的經(jīng)濟運行態(tài)勢來分析，不少企業(yè)利潤下跌同比已經(jīng)超過30％，甚至達到50％，且目前還沒有真正起穩(wěn)。同時，近幾年入行企業(yè)隊伍不斷擴大，生產(chǎn)集中度降低引發(fā)的無序競爭加劇，行業(yè)競爭早已從當年的“四大家族”爭斗演變?yōu)榻袢盏娜盒劢橇κ袌?，其慘烈程度更是不言而喻，所需支付的調(diào)整成本肯定會相當高昂。

　　近期，我國縫制機械行業(yè)由于某標桿性企業(yè)受挫而引起媒體的關(guān)注，不少負面報道屢見報端，給人以“山雨欲來風滿樓”之感。其實，早在幾年前，行業(yè)內(nèi)就有不少有識之士對某些企業(yè)的發(fā)展模式持疑慮的態(tài)度，中國縫制機械協(xié)會主要領(lǐng)導至少在三年前就大聲疾呼轉(zhuǎn)型升級。然而，盛世危言往往難以真正入耳且有效踐行，當時并沒有引起穿梭國內(nèi)外和加班加點趕訂單的老總們的重視。如今，我國縫制機械行業(yè)所面臨的形勢嚴峻，個別企業(yè)危機嚴重。從積極意義上來講，由危機導向的轉(zhuǎn)型升級的倒逼機制已經(jīng)形成。行業(yè)站在歷史的轉(zhuǎn)折點，我們將義無反顧。