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吳敬璉為鞋企獻策受到熱烈歡迎

     昨日下午2時許,吳敬璉、秦暉等專家組成的南方都市報“廣東再出發(fā)———從東莞突圍看珠江東岸經(jīng)濟帶升級論壇”調(diào)研組,實地調(diào)研了東莞市華堅鞋業(yè)、永強汽車、拓撲科技三家企業(yè)。三家企業(yè)的負責(zé)人邀請調(diào)研組為企業(yè)“把脈”,吳敬璉提出了企業(yè)要做價值鏈分析,認(rèn)真對待“總部”基地,股權(quán)關(guān)系處理,建議企業(yè)可以引進風(fēng)投和私募股權(quán)基金融資等,這些建議受到企業(yè)熱烈歡迎。

      第1站:

      華堅鞋業(yè)“企業(yè)升級不一定要做品牌”

      當(dāng)華堅鞋業(yè)董事長張華榮介紹華堅集團準(zhǔn)備建立一個世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地時,吳敬璉馬上打住話題問“總部”是如何界定。當(dāng)聽說華堅將研發(fā)中心等轉(zhuǎn)移至東莞時,他表示贊賞。他提醒,像上海等城市也嘗試做“總部”,但搞了很多年都沒有搞起來。“因為他們說的總部基地就是總部,這里其實有另外一個東西,就是研發(fā)中心,要把人家的研發(fā)中心弄來。”

      對于華堅鞋業(yè)提出的轉(zhuǎn)型升級,吳敬璉說,“所謂升級就是提高生產(chǎn)力,說升級一定要做品牌其實是一個誤解。”張華榮對此非常贊同,因為企業(yè)要打造品牌或者走其他升級途徑是需要投入資金的,這對于企業(yè)而言是很難的,企業(yè)真正的升級是管理的升級、工人素質(zhì)的升級、生產(chǎn)力的升級。最后,吳老針對企業(yè)的現(xiàn)實情況提出了一些意見。

      他強調(diào)企業(yè)應(yīng)該分析產(chǎn)業(yè)價值鏈,目的就是為了提高生產(chǎn)力。他舉例指出:“100塊錢一雙鞋在哪一環(huán)節(jié)分了多少,企業(yè)現(xiàn)在占了哪個環(huán)節(jié),怎么想辦法把別的環(huán)節(jié)的附加值拿過來。至于說從哪里拿,這是沒有規(guī)定的。”

      吳敬璉還提出,華堅鞋業(yè)要創(chuàng)辦世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地,這要請些專家來研究。上海各開發(fā)區(qū)都在搞總部基地,但是還沒聽說一個搞成的。“世界級的商貿(mào)中心是香港,可以請香港企業(yè)家、教授來共同商討商貿(mào)中心該怎么搞。”

      第2站:

      永強實業(yè)吳敬璉企業(yè)“取經(jīng)”:

      合資雙方如何相處?

      下午3時許,東莞永強實業(yè)董事長陳達強在永強實業(yè)的合資公司盧森堡亞永強消防汽車有限公司,向調(diào)研組介紹企業(yè)的情況。

      作為一個民營企業(yè)家,陳達強白手起家,從一家五金制罐公司發(fā)展成為今天具有年產(chǎn)各類專用汽車3500臺設(shè)計生產(chǎn)能力,并且已開發(fā)出200多項新產(chǎn)品的企業(yè)。其中,30余種產(chǎn)品在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

      吳敬璉對合資公司的股權(quán)分配產(chǎn)生了興趣。盧森堡亞永強消防汽車有限公司是中方和外方各持股50%,合資5年來一直合作愉快,并未產(chǎn)生任何摩擦。“你是如何做到的?”吳敬璉向永強汽車董事長陳達強“取經(jīng)”。陳達強說,“我們的合作像夫妻一樣,從戀愛到結(jié)婚是有感情基礎(chǔ)的,到現(xiàn)在已經(jīng)合作了五年,我們雙方任何事情都是用商量的方式來解決,到現(xiàn)在未發(fā)生過一次分歧。”永強汽車的副總經(jīng)理黃鐵補充,對方在主觀上非常愿意和我們合作,加上企業(yè)急速擴張時機還沒有到來,外方還是很適應(yīng)中國企業(yè)文化的。

      吳敬璉說,目前國內(nèi)很多企業(yè)的平均持股企業(yè),都不同程度地產(chǎn)生摩擦,阻礙了企業(yè)發(fā)展,他希望永強汽車運作好自己的戰(zhàn)略。

      第3站:東莞市拓撲廣電科技有限公司

      “政府可邀VC、PE來看看”

      拓撲科技擁有百余項技術(shù)但為資金犯難,吳敬璉現(xiàn)場“開藥方”

      抱著100余種技術(shù)苦尋資金

      昨日下午4時許,吳敬璉、秦暉等“廣東再出發(fā)———從東莞突圍看珠江東岸經(jīng)濟帶升級論壇”調(diào)研組,抵達位于東城區(qū)的東莞市拓撲廣電科技有限公司總部,該公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理孫仲毅已經(jīng)在廠內(nèi)迎候多時。

      孫仲毅先是帶調(diào)研組成員看了一塊納米技術(shù)隔熱涂料。在強光強熱探照下,一塊涂上拓撲科技研發(fā)產(chǎn)品的深灰色納米涂料板,和一塊普通涂料板并列在一起,涂納米材料的板呈恒溫狀態(tài),而普通材料板的溫度達到42攝氏度。“像這樣的技術(shù),我們有100多種,但我們苦于沒有資金去開發(fā),讓技術(shù)形成工業(yè)產(chǎn)業(yè)。”

      2004年從海外變賣財產(chǎn)雄心勃勃地歸國創(chuàng)業(yè)的孫仲毅,拉來一大幫志同道合的技術(shù)團隊,研發(fā)出領(lǐng)先技術(shù),但技術(shù)出來了,卻一直處在四處尋求資金支持的狀態(tài)。

     

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