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導(dǎo)航:

鞋機(jī)業(yè)整體形勢(shì)目前不容樂觀

      產(chǎn)量過剩、市場(chǎng)低迷,又遇鋼材價(jià)格持續(xù)猛漲使設(shè)備企業(yè)的主要材料費(fèi)用翻番——2008年,鞋機(jī)行業(yè)面臨的種種問題,讓市場(chǎng)形勢(shì)不容樂觀。

      盲目擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)品積壓過剩

      受前幾年國內(nèi)大批小鞋廠紛紛上馬和部分老廠擴(kuò)充生產(chǎn)線的誘惑,鞋機(jī)業(yè)曾一度發(fā)狂似地將產(chǎn)量大幅度提高,為數(shù)不少的鞋機(jī)廠沒有進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,理想化地高估了自己的市場(chǎng)占有量,一味地?cái)U(kuò)張,造成了鞋廠增加一家,鞋機(jī)企業(yè)增加二至三家的“剪刀”差現(xiàn)象,導(dǎo)致了鞋類市場(chǎng)上中低檔產(chǎn)品嚴(yán)重過剩的情況,時(shí)刻威脅著中小企業(yè)的生存。特別是抗美援朝含量較低的普通產(chǎn)品,過剩量高達(dá)30%~40%,這一數(shù)字對(duì)于規(guī)模小、實(shí)力弱、牌子差的廠家是十分致命的,引起了接二連三的鞋廠倒閉,繼而影響到鞋機(jī)的正常銷售。

      自主研發(fā)能力較弱 產(chǎn)品檔次雷同

      由于受各種條件(人才、資金)的限制,溫州以前很少有企業(yè)開發(fā)研究原創(chuàng)型的新產(chǎn)品,大部分只是模仿而已。特別是新產(chǎn)品出來后,不到半年時(shí)間就被同行“復(fù)制”。甌江鞋機(jī)董事長葉克光介紹,在2007年九月舉辦的中國(溫州)國際皮展上,前來參展的意大利鞋機(jī)廠商都沒有將自己的產(chǎn)品帶來,而只是在展位上粘巾產(chǎn)品圖片,他們被 溫州鞋機(jī)企業(yè)的模仿能力“嚇怕”了。因?yàn)闇刂菪瑱C(jī)企業(yè)自主開發(fā)能力較弱,只要發(fā)現(xiàn)展會(huì)上有比較新型的機(jī)械,就會(huì)在第二年的展會(huì)上有比較新型的機(jī)械,就會(huì)在第二年的展會(huì)上出現(xiàn)不止一個(gè)品牌的模仿。進(jìn)行一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)周期較長,特別是完全創(chuàng)新的一些結(jié)構(gòu)、功能、特殊裝置等,須經(jīng)過多次的修改、試驗(yàn)才能確定。于是仿造就成了推出新產(chǎn)品的捷徑。州乾隆機(jī)器設(shè)備有限公司曾花費(fèi)近9個(gè)月的時(shí)間,投入大量人力、財(cái)力推出的“輕觸氣動(dòng)鞋盒打碼機(jī)”,被溫州一同行在29天后仿制出來,并以低于25%的價(jià)格大量推銷,3個(gè)月后全國已有8家生產(chǎn)同類機(jī)型的工廠。此外,國內(nèi)行業(yè)中普遍對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)不足,并且由于專利申請(qǐng)的時(shí)間偏長,等到產(chǎn)品上市1~2年后,可能已經(jīng)無利可圖了。溫州鞋都鞋機(jī)有限公司董事長周朝中介紹,隨著溫州鞋機(jī)企業(yè)的增多,各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品無論從功能還是外觀上都比較接近,企業(yè)間的產(chǎn)品品種重疊嚴(yán)重,因此價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)也就成了不少企業(yè)爭(zhēng)搶市場(chǎng)的手段。

      相互壓價(jià),拖欠貨款 行業(yè)進(jìn)入“微利時(shí)代”

      不搞產(chǎn)品開發(fā),不搞品牌建設(shè),一味地在價(jià)格上與同行相互殘殺的惡性競(jìng)爭(zhēng)已成為鞋機(jī)發(fā)展的隱患。

      “做鞋機(jī)要么做低檔低價(jià)但銷量大的產(chǎn)品,要么就做高檔高價(jià)高利潤的產(chǎn)呂。大量集中在中檔產(chǎn)品的狀況,現(xiàn)在是越來越難生存了。”溫州邦達(dá)鞋機(jī)制造 有限公司總經(jīng)理翁岳康這樣說道。由于種種原因,各種高自動(dòng)化的鞋機(jī)產(chǎn)品在溫州自主生產(chǎn)并現(xiàn)現(xiàn)實(shí),越來越多的鞋機(jī)企業(yè)被擠過了中檔鞋機(jī)這一競(jìng)爭(zhēng)本來就非常激烈的領(lǐng)域??墒敲髦览麧櫾絹碓奖。邢嗷ス韫纫廊粐?yán)重。調(diào)查顯示:熱定型鞋機(jī)已由三年前的5.5萬元/臺(tái)降到3.5萬元/臺(tái),企業(yè)幾乎沒有利潤空間.不斷降低的價(jià)格甚至讓前來購買的外國客商也學(xué)會(huì)了"砍價(jià)".例如,原來一臺(tái)夾幫機(jī),臺(tái)灣產(chǎn)的可以賣到26萬元左右,如今,溫州產(chǎn)的一臺(tái)夾幫機(jī)最低報(bào)價(jià)已經(jīng)跌到了7萬元.企業(yè)為了搶占市場(chǎng)和客戶,相互壓價(jià),而惡性壓價(jià)使企業(yè)的利潤越來越少,這也直接導(dǎo)致了行業(yè)進(jìn)入"微利時(shí)代".

      福建鞋機(jī)商會(huì)楊思能會(huì)長認(rèn)為,行業(yè)入門檻過低所導(dǎo)致的市場(chǎng)惡性價(jià)格戰(zhàn),讓企業(yè)將大部分的精力都放在如何繼續(xù)生存下去這個(gè)問題上,生存問題 不解決,長遠(yuǎn)的發(fā)展就更無從談起了。這也是泉州鞋機(jī)行業(yè)內(nèi)企業(yè)很難做大的最主要原因。貨款的拖欠問題也同樣困擾著眾多鞋機(jī)企業(yè),從記者采訪的情況來看,不止一家鞋機(jī)企業(yè)抱怨現(xiàn)在的鞋機(jī)利潤越來越薄,同行相互壓價(jià)依然嚴(yán)重。廣東(東莞)鞋機(jī)商會(huì)廠滿江會(huì)長也指出,下游產(chǎn)業(yè)(鞋廠)不規(guī)范、不穩(wěn)定造成的收款難及惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了利潤超低及商業(yè)環(huán)境惡劣。

      售后服務(wù)成了企業(yè)的包袱

      提起鞋機(jī)行業(yè),每一個(gè)人都會(huì)將其納入制造行業(yè)一的范疇之中,然而,溫州越來越多的鞋機(jī)企業(yè)開始被高額的售后服務(wù)成本所拖累。有一位鞋機(jī)行業(yè)的負(fù)責(zé)人開玩笑說,現(xiàn)在的鞋機(jī)行業(yè)成了一個(gè)服務(wù)行業(yè)。隨著產(chǎn)品在全國范圍市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)也不行不培訓(xùn)更多的技術(shù)人員,進(jìn)行售后服務(wù)。技術(shù)人才的難得、難穩(wěn)也直接影響了行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展。售后服務(wù)的遇用要均瓜在產(chǎn)品的開發(fā)成本中,列形地增加 了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。“有些售后服務(wù)的費(fèi)用是超出我們預(yù) 算的。比如,有些技術(shù)工人不新字照使用說明,一不小心就用扳手將一個(gè)螺旋鰾牛壞了,這是員工的失誤,企業(yè)也要承擔(dān)部分損失。后來,考慮到失誤造成雙方的損失與影響,我們就著手加大技術(shù)發(fā)行,將全部設(shè)備改進(jìn),而這筆費(fèi)用是很高額的。”浙江海峰制鞋設(shè)備有限公司董事長戴元海說道。


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