服裝大王變資本大鱷 雅戈?duì)柎蛟熘袊b第一品牌

　　生意社9月27日訊　李如成，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長，打造了中國服裝第一品牌，而后又頻頻走上資本運(yùn)作之路，被評為最“不務(wù)正業(yè)”的企業(yè)家。

　　“我以前是農(nóng)民，我的正業(yè)是農(nóng)業(yè)。后來我辦服裝廠，一開始生產(chǎn)襯衫，這已經(jīng)是不務(wù)正業(yè)了。在襯衫廠到一定規(guī)模后，我又想引進(jìn)西裝生產(chǎn)線，生產(chǎn)西裝，這對于襯衫廠來說，又是不務(wù)正業(yè)。至于房地產(chǎn)，實(shí)際上我們做得很早，1992年就開始了，所以說這個‘不務(wù)正業(yè)’由來已久。”

　　——對有人對他“不務(wù)正業(yè)”的評價(jià)，李如成如此笑答。

　　 浙江在線09月27日訊雖然李如成現(xiàn)在是叱咤風(fēng)云的成功商人，但記者初見他時，更多的還是感受到了他那依舊淳樸的農(nóng)民氣質(zhì)，黝黑的皮膚，憨厚的笑容，步幅不大但異常穩(wěn)健。

　　然而，正是這個外表樸實(shí)的農(nóng)民，在改革開放的30年里，打造出了中國服裝第一品牌；現(xiàn)在他又頻頻涉足資本領(lǐng)域，意圖演繹“雅戈?duì)?rdquo;新的創(chuàng)富神話。

　　服裝大王

　　在雅戈?duì)柤瘓F(tuán)一間古色古香的會議室里，李如成打開了話匣子。

　　1979年，現(xiàn)在的寧波鄞州區(qū)，那時的鄞縣石碶鎮(zhèn)，成立了一家青春服裝廠。

　　說是工廠，其實(shí)只是一個蝸居于戲臺地下室的小作坊，幾臺家用縫紉機(jī)是用2萬元知青安置費(fèi)買的，尺子、剪刀、凳子是工人自帶的，主要為別的廠加工背心、短褲、袖套之類的小玩意。

　　一年后，從上海下放到鄞縣務(wù)農(nóng)15年的李如成，被安置到青春廠，先是拉板車運(yùn)磚頭當(dāng)小工，后被任命為裁剪組長。然而由于受到市場沖擊，廠里業(yè)務(wù)斷檔，100多名知青面臨失業(yè)。

　　就在這個岌岌可危的時刻，李如成站了出來。他偶然聽說東北有一家廠要尋找合作伙伴，便主動請纓前去聯(lián)系。幾經(jīng)周折，終于攬下了這筆12噸面料的加工業(yè)務(wù)，讓小廠起死回生。

　　從那以后，李如成逐漸顯露出了經(jīng)營才能。后來擔(dān)任廠長后的短短兩三年間里，工廠就獲利數(shù)百萬元，掘得了寶貴的第一桶金。

　　YOUNGOR(雅戈?duì)?是“青春”兩個字的英文名稱。李如成說，“雅戈?duì)?rdquo;既有“青春”廠的歷史延續(xù)，又寄托著對未來的期待。1990年8月，與澳門南光公司組建合資廠，一個全新的中外合資企業(yè)雅戈?duì)栔埔掠邢薰拘娉闪ⅰ?/p>

　　人們常常把服裝企業(yè)歸屬于夕陽產(chǎn)業(yè)，然而李如成依然把服裝產(chǎn)業(yè)做得紅紅火火。雅戈?duì)栆r衫近十年保持全國市場占有率第一。

　　資本大鱷

　　正當(dāng)李如成把服裝做得風(fēng)生水起時，1998年，雅戈?duì)柟居殖晒ι鲜?，開始涉足資本市場，為“雅戈?duì)?rdquo;打開了一片更為廣闊的天空。

　　有人說，李如成的運(yùn)氣太好了，股市的大牛市和房地產(chǎn)的大牛市他都抓住了。這邊襯衫還在一件件地賣，那邊股權(quán)投資的資產(chǎn)價(jià)值已是十倍、幾十倍的往上翻。如果把現(xiàn)在的雅戈?duì)柋茸饕患茱w機(jī)，那么它的機(jī)身是服裝主業(yè)，股權(quán)投資和房地產(chǎn)則好比兩個機(jī)翼。

　　盡管嘗到了金融投資的甜頭，讓“雅戈?duì)?rdquo;一夜之間誕生了十幾個億萬富翁，幾百個千萬富翁和上千個百萬富翁。但李如成依然保持著清醒的頭腦：自己的運(yùn)氣不會一直好下去，股市有牛市，也必然會出現(xiàn)熊市，現(xiàn)在“雅戈?duì)?rdquo;股票的縮水也證明這點(diǎn)。

　　李如成說，現(xiàn)在是一個千載難逢的時代，是企業(yè)厚積薄發(fā)的階段，企業(yè)家要有勇氣抓住這個機(jī)會。但里面也存在著很大風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)市場、資本市場爆炸性的發(fā)展，會把企業(yè)家引入誤區(qū)。

　　李如成并不排斥投資，他現(xiàn)在每年都往美國和日本跑，尋找收購兼并的機(jī)會。但他依然堅(jiān)持服裝才是他的主業(yè)。他說，發(fā)展那些“輔業(yè)”的根本目的還是為了做大做強(qiáng)服裝行業(yè)，這樣企業(yè)才有廣闊的發(fā)展前景。企業(yè)成功的關(guān)鍵不是跑得快，而是少走彎路、少犯錯誤。

　　人物數(shù)字

　　2萬元

　　從1979年到2008年，李如成在29年中，把一個只有2萬元底子的鎮(zhèn)辦小作坊，通過品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)和股權(quán)投資，膨脹成如今身價(jià)近200億元的集團(tuán)企業(yè)，演繹了一個創(chuàng)富神話。

　　穩(wěn)健之魅

　　雖然李如成如今身價(jià)沖天，但面龐依然黝黑，身板依然健碩，他還是當(dāng)初身懷2萬元起家的那個李如成，為人樸實(shí)腳步穩(wěn)健。

　　對公眾，李如成一直是一個很低調(diào)的人，他不愿意張揚(yáng)，更喜歡安靜。晚上基本不出去應(yīng)酬，經(jīng)常是和妻子、女兒一起就著一些寧波小菜，喝點(diǎn)稀飯。

　　面對媒體，李如成喜歡談規(guī)模，談雅戈?duì)柕漠a(chǎn)能、產(chǎn)值；喜歡談現(xiàn)在，談目前的行業(yè)地位、談如何超越對手；喜歡大量引用數(shù)據(jù)來說明雅戈?duì)柕凝堫^地位。

　　面對旁人的羨慕，李如成沒有洋洋自得，而是謹(jǐn)小慎微，依然把服裝作為自己企業(yè)的磐石。很多時候，他都穿著雅戈?duì)栆r衫或西服，他說服裝才是他們不斷壯大的基礎(chǔ)。

　　“雅戈?duì)柆F(xiàn)在的目標(biāo)是要做國際品牌、鑄百年企業(yè)。”李如成說，以往想得太多，現(xiàn)在要開始做了。