中國(guó)鞋業(yè)品牌的困擾和機(jī)遇
由品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)貿(mào)促會(huì)、全國(guó)婦聯(lián)聯(lián)合主辦的第二屆中國(guó)品牌節(jié)于2008年10月1日在北京奧林匹克公園國(guó)家體育館盛大開幕。作為第二屆中國(guó)品牌節(jié)的重要活動(dòng)之一，為期3天的紅蜻蜓•第六屆品牌中國(guó)高峰論壇隆重舉行?；顒?dòng)主題是“2008，點(diǎn)燃中國(guó)品牌燎原之火”。政府官員、企業(yè)家、品牌專家、品牌經(jīng)理人、奧運(yùn)冠軍、奧運(yùn)合作伙伴、新聞媒體、消費(fèi)者、各省市品牌代表團(tuán)、各商會(huì)代表團(tuán)等總計(jì)逾萬人共同參與了本屆論壇。
國(guó)務(wù)院參事、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郎志正先生出席了10月3日上午舉行的紅蜻蜓•第六屆品牌中國(guó)高峰論壇之平行論壇“品牌——中國(guó)制造的升級(jí)與蛻變”，重點(diǎn)談到了中國(guó)品牌的困擾和機(jī)遇。
演講全文如下：
非常高興來到第二屆品牌節(jié)，今天我也沒有更好的準(zhǔn)備，我想講的題目是《困擾、機(jī)遇、品牌》。
第一，我想講講形勢(shì)與困擾。
大家知道從整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看，我們中國(guó)也不能脫離開世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。從美國(guó)的次貸危機(jī)發(fā)展到雷曼兄弟以及等等的問題對(duì)我們的影響還是比較大的，因?yàn)槲覀儑?guó)家靠投資、消費(fèi)，還靠國(guó)際貿(mào)易。那么國(guó)際貿(mào)易占的份額也是不小的，因此世界的形勢(shì)對(duì)我們將會(huì)產(chǎn)生很大的影響，對(duì)我們中國(guó)的企業(yè)來講它面臨的形勢(shì)是什么呢？它的困擾又是什么呢？
1、首先是我們講的原材料成本的上升，很多原材料也包括鋼鐵等等上升40%—50%，這是原材料上升給我們企業(yè)帶來的一些困擾。但是世界上原材料都在漲價(jià)，也不是我們一個(gè)國(guó)家的問題。
2、勞動(dòng)力成本的上升，《勞動(dòng)法》的實(shí)施對(duì)我們企業(yè)還是有很大影響的，等一下我會(huì)談到影響也是兩個(gè)方面。
3、物流成本，據(jù)我了解物流成本大概也上升了20%左右，對(duì)我們企業(yè)來講也是一個(gè)很大的負(fù)擔(dān)。
4、關(guān)于節(jié)能減排的問題，我們要建設(shè)和諧社會(huì)、節(jié)約型社會(huì)、環(huán)境友好型的社會(huì)，節(jié)能減排是我們的國(guó)策，節(jié)能減排能不能完成呢？在“十一五”規(guī)劃里面是20%和10%兩個(gè)主要的指標(biāo)，這要靠我們企業(yè)大家一起來做。因此對(duì)企業(yè)來講這方面也會(huì)增加一定的成本，當(dāng)然從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看對(duì)企業(yè)是有利的，至少在目前來看它是要花錢的。節(jié)能減排對(duì)我們企業(yè)成本的影響也是顯而易見的。國(guó)家制定了一些政策來支持企業(yè)來做節(jié)能減排的事情。
5、人民幣的升值。人民幣升值對(duì)我們出口企業(yè)的影響特別大，因?yàn)閺陌它c(diǎn)二幾到現(xiàn)在六點(diǎn)幾已經(jīng)升值了15%或者更多一點(diǎn)。
6、我們一些中小企業(yè)貸款難的問題?，F(xiàn)在中央和國(guó)務(wù)院也在采取一定的措施來解決這個(gè)問題，是不是要把地下錢莊變成公開的，變成可以允許來做私人銀行呢？實(shí)際上在浙江一帶、廣東一帶，浙江地下錢莊還是非常多的。他們講笑話人家也沒有不講信用，他們是講信用的，因?yàn)樗麄兊募以谡憬?，你要不還錢他們紅黑兩道都來，是這樣一種情況。
7、我們說關(guān)于退稅的政策，退稅政策對(duì)于一些資源型的企業(yè)影響比較大，國(guó)家對(duì)退稅政策做了幾次調(diào)整，對(duì)我們紡織、輕工也做了掉正，這樣對(duì)我們來講這些企業(yè)也面臨退稅的減少，對(duì)我們企業(yè)的影響也是比較大的。
8、市場(chǎng)需求，特別是對(duì)于出口的企業(yè)，市場(chǎng)需求由于世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的問題，市場(chǎng)需求也受到很大的影響。我們可以看到前些日子我到浙江調(diào)研，由于這種情況的出現(xiàn)浙江省的書記和省長(zhǎng)跟我們座談的時(shí)候，書記就談到20%到25%的企業(yè)已經(jīng)關(guān)門倒閉了。我們?cè)倏纯礀|莞，我前些日子到深圳、東莞一帶去，很多的鋪面原來是前店后廠都已經(jīng)封閉了掉下了閘門。也就是說對(duì)我們經(jīng)濟(jì)的影響還是比較大的，但是我們也看到另外一種現(xiàn)象，比如說以廣東為例，對(duì)深圳的應(yīng)該就比較小，對(duì)東莞的影響比較大。為什么呢？深圳是以電子高科技等等軟件，它是搞這種的，而東莞基本上是以加工貿(mào)易為主，它就經(jīng)受不住這樣的考驗(yàn)。汪洋同志去了廣東以后提出來要把一些企業(yè)搬到中部、西部，但是也遇到了一些問題。搬到中部、西部的廠礦因?yàn)榕涮椎年P(guān)系，它不是集群的搬走，這樣沒有用配套很困難。
但是我們可以看出來我們應(yīng)該走什么樣的路，從浙江來看也是這樣的。我說浙江的三鞋、三汽，三鞋是紅蜻蜓、奧康和康奈是溫州的三鞋，我問過他們包括紅蜻蜓的董事長(zhǎng)錢金波、奧康的王董事長(zhǎng)等等我都問過他們，對(duì)你們的影響怎么樣呢？他們說對(duì)我們的影響不大，因?yàn)槭裁茨?？因?yàn)檫@些企業(yè)在原來他們對(duì)工人就很好，很好的盡到了社會(huì)責(zé)任。拿奧康來說工人住著非常漂亮的房子，工資也不低。有上網(wǎng)的地方，有籃球廠，所以工人覺得很好，這對(duì)他們沒有什么影響。紅蜻蜓也是這樣，紅蜻蜓是以文化著稱的，為什么叫紅蜻蜓呢？就是錢金波董事長(zhǎng)小的時(shí)候記憶最深就是跟著他媽媽一起捉紅蜻蜓，所以就以這個(gè)來命名它形成了一套企業(yè)的文化。
三企是什么呢？政派德力西和人民都做的很好，他們也沒有受到什么影響，我想說什么意思呢？無論深圳也好，無論這些企業(yè)也好，為什么他們沒有垮臺(tái)，為什么沒有對(duì)他們產(chǎn)生影響呢？我想跟他們的產(chǎn)品和他們的品牌聯(lián)系到一起。當(dāng)然浙江寶石這些廠都比較不錯(cuò)，早期的是一些加工的廠和中小企業(yè)，怎么辦呢？我想我們應(yīng)該有一個(gè)很好的考慮，也就是說現(xiàn)在為止在規(guī)模、管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)四個(gè)方面比較先進(jìn)的一些企業(yè)受的影響比較小，也就是它有自己的品牌和自己知名的產(chǎn)品，而且它有自己的企業(yè)發(fā)展方向。
