溫州制鞋業(yè)的艱難轉(zhuǎn)身

更新時(shí)間：2020-09-29 21:48:09 瀏覽量：36

白墻、空曠的廠區(qū)、緊鎖的廠門，車間里散落一地的器具原料，三三兩兩留守的看守人員天一亮，真實(shí)景象就展示無(wú)遺。“很多工廠都停工了。”這個(gè)夏天，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了年初所能想象到的困難……

　　溫州經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)身

是個(gè)好消息，但更多的時(shí)候似乎是個(gè)壞消息——已經(jīng)過(guò)完最酷熱的夏天了，溫州往年常見的拉閘限電再也沒(méi)有出現(xiàn)。

在最后的酷熱消退前，溫州商人們難得消停下來(lái)的腳步，在夜色中變得緩慢。在最著名的詩(shī)島江心嶼畔，甌江兩岸燈火朦朧嫵媚。新改造的最高檔的娛樂(lè)街區(qū)霓虹依然閃爍，光華照人。

但大家已無(wú)心欣賞。

　　溫州千家企業(yè)停工半停工或倒閉

　　溫州市經(jīng)貿(mào)委7月初的一份調(diào)查顯示，在溫州31個(gè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)15521家中小企業(yè)中，目前停工、半停工和倒閉的企業(yè)達(dá)1259家，占調(diào)查總數(shù)的8.1%。

　　白墻、空曠的廠區(qū)、緊鎖的廠門，車間里散落一地的器具原料，三三兩兩留守的看守人員，工業(yè)園區(qū)里無(wú)精打采的賣水果和飲食的小販，天一亮，真實(shí)景象就展示無(wú)遺。“很多工廠都停工了。”溫州市中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文說(shuō)，這個(gè)夏天，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了年初所能想象到的困難。

　　從溫州沿海岸線往東北方，或直接北上，在臺(tái)州、在義烏，在寧波的慈溪、寧海，紹興的嵊州以及柯橋輕紡城，蕭條宛如不能閉閘的水龍頭，一瀉千里。

　　浙江的工業(yè)經(jīng)濟(jì)正“處于緊運(yùn)行狀態(tài)”中，“企業(yè)負(fù)重前行”，浙江省經(jīng)貿(mào)委7月份的一份工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告用少有的口吻這么寫道。

　　最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008上半年，浙江規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)12.2%，增幅與去年同期相比回落5.5個(gè)百分點(diǎn)；前五個(gè)月，企業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)14.1%，增幅則大幅度同比回落17.8個(gè)百分點(diǎn)。“下半年，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨較大的不確定性，發(fā)展趨勢(shì)嚴(yán)峻。”報(bào)告悲觀地說(shuō)。

　　溫州市經(jīng)貿(mào)委7月初的一份調(diào)查顯示，在溫州31個(gè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)15521家中小企業(yè)中，目前停工、半停工和倒閉的企業(yè)達(dá)1259家，占調(diào)查總數(shù)的8.1%，比一季度增加2.1個(gè)百分點(diǎn)。

　　“鞋都”的凋零

　　一些企業(yè)開始遷徙，寧愿停工去內(nèi)地再辦新廠。在溫州的各大媒體上，有關(guān)廠房或生產(chǎn)設(shè)備“求租”的信息，現(xiàn)在已全部換成了“轉(zhuǎn)讓”。“原來(lái)租金25元一平方米的廠房，現(xiàn)在6元都租不掉。”

　　出溫州城，乘火車西行，鐵道兩邊碩大的鞋廠隨處可見，“中國(guó)鞋都”的招牌每隔一段距離都在提醒著曾經(jīng)創(chuàng)造的傳奇——在溫州制鞋業(yè)最鼎盛時(shí)，這里生產(chǎn)了全世界40%的鞋，其中60%出口國(guó)外。

　　但現(xiàn)在，在鞋材、鞋革和制鞋廠遍布的仰義工業(yè)區(qū)，停工潮席卷了整個(gè)園區(qū)。很多廠區(qū)里只剩下看守人員，他們掛著沮喪的面孔，閑散得無(wú)所適從。“根本活不下去了。”前溫州鞋材協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、好霸鞋材董事長(zhǎng)林錦標(biāo)說(shuō)。由于原材料價(jià)格飆升、人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、利率調(diào)整、勞動(dòng)力價(jià)格上漲、物流費(fèi)用上漲的原因，利潤(rùn)空間正被進(jìn)一步壓縮。

　　一個(gè)十多元的鞋底，以往還有1元左右的利潤(rùn)。在成本增加的沖擊下，已幾乎被全部抵消。“以前凈利潤(rùn)5%，現(xiàn)在1%都算好的了。”“訂單不是沒(méi)有，是不敢做。”林錦標(biāo)說(shuō)，他的工廠一樓，5條生產(chǎn)鞋底的生產(chǎn)線已全部暫停。

　　因?yàn)殍F價(jià)提高，制作鞋底的模具費(fèi)，從2000漲到了3000元每件；油價(jià)上漲，鞋材的一噸原料要增加3000多元(鞋材的原料主要是石油化工產(chǎn)品)；噴光油也貴了，每雙鞋以前要8毛，現(xiàn)在最少1.5元；當(dāng)然，還有運(yùn)輸費(fèi)也上漲了。

　　與此同時(shí)，工人工資也在上漲。前幾年，沒(méi)有任何技術(shù)要求的雜工底薪是850元，現(xiàn)在則要1200元。林錦標(biāo)的對(duì)策就是減少合同工人的數(shù)量，從鼎盛時(shí)的一百多人，減少到了五十多人。“我們只能少招一點(diǎn)工人，少接幾個(gè)單子，保證已招到的隊(duì)伍穩(wěn)定。”

　　但即使不開工，光是工人的底薪也足以壓垮一個(gè)沒(méi)有準(zhǔn)備的小企業(yè)。林錦標(biāo)介紹說(shuō)，他知道的一家規(guī)模大一點(diǎn)的制鞋企業(yè)，僅工人工資一項(xiàng)，一個(gè)月的支出就是一百多萬(wàn)。而溫州最大的鞋企擁有員工大約20000人，每月要支付工資數(shù)千萬(wàn)元，“要是三個(gè)月沒(méi)單子，根本沒(méi)法活。”

　　人民幣升值加劇了困難。外貿(mào)訂單多以美元計(jì)價(jià)，過(guò)去一年多時(shí)間里，人民幣相對(duì)美元升值近10%，如果是一年前簽下的單子，現(xiàn)在完成后已利潤(rùn)全無(wú)。“不虧錢已算不錯(cuò)啦。”林錦標(biāo)說(shuō)。

　　環(huán)保控制措施也是一個(gè)因素。林錦標(biāo)說(shuō)，同在仰義，一百多家為鞋企提供鞋面皮革的企業(yè)，由于無(wú)法承擔(dān)控污成本，已全部關(guān)閉。

　　大面積的蕭條，加劇了資金鏈的緊張。“即使是外貿(mào)單子，都有欠款。韓國(guó)人欠我們一百多萬(wàn)，三個(gè)多月了還沒(méi)還。”林錦標(biāo)正在為自己三百多萬(wàn)的應(yīng)收款發(fā)愁，“工廠老是墊資金，根本墊不起”。

　　大部分人已拋棄了制造業(yè)的主業(yè)。一位鞋業(yè)老板以廠房和住房做抵押，貸款6000萬(wàn)，全部拿到四川去投資房地產(chǎn)。林錦標(biāo)認(rèn)為，這是無(wú)奈之舉，“如果借款擴(kuò)大生產(chǎn)，就是惡性循環(huán)”。