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連鎖風(fēng)行 洗衣行業(yè)迎來春天

      清洗護(hù)理中高檔服飾已經(jīng)成為很多百姓的現(xiàn)實(shí)需求,洗衣行業(yè)正是在這一背景下迅速發(fā)展壯大起來的。

        洗衣業(yè)廣闊的前景,也讓干洗特許經(jīng)營業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。與歐美相比,我國的干洗業(yè)還僅僅處于萌芽狀況,發(fā)展前景一片光明。專家表示,基于連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢,中國的干洗特許業(yè)務(wù)正在迎來自己的春天。

      洗衣業(yè)市場潛力巨大

        紡織科技進(jìn)步與服裝設(shè)計(jì)的日新月異讓許多衣物無法在家里自行洗滌,專業(yè)的干洗店應(yīng)運(yùn)而生。

        北京福奈特加盟部一位負(fù)責(zé)人介紹:“目前,國內(nèi)幾乎所有的中心城市干洗店都門庭若市,若每人每月需要干洗一套服裝,一個(gè)中小城市每月則需干洗50萬套服裝。以每家干洗店日均干洗服裝100套計(jì)算,那么50萬人口的小型城市至少要有200家干洗店才能滿足需求,市場相當(dāng)龐大。”

        據(jù)了解,上世紀(jì)90年代中期,北京和上海的一些傳統(tǒng)洗染企業(yè)積極調(diào)整經(jīng)營模式,開始采用特許經(jīng)營進(jìn)行發(fā)展。

        在此期間,大量民間和國際資本進(jìn)入洗染行業(yè),出現(xiàn)了一批代表性的洗衣品牌,如北京的福奈特和榮昌·伊爾薩,上海的“象王”、深圳的雪麗阿姨等,他們都以特許經(jīng)營模式在全國迅速擴(kuò)張。

        中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)《2008年中國特許經(jīng)營報(bào)告》指出,全國洗染業(yè)的市場總量近年來一直在逐步提升。上世紀(jì)90年代中后期,全國洗染業(yè)市場總量不到200億人民幣。如今,洗染業(yè)市場總量可在450—500億人民幣,是發(fā)展比較迅速的行業(yè)之一?!秷?bào)告》顯示,目前中國洗染行業(yè)中,洗衣工廠、賓館、酒店洗衣房以及各種機(jī)關(guān)團(tuán)體洗衣部的市場占有量大約為40%,以生活服務(wù)為主的洗衣店約占洗染行業(yè)市場的60%,其中多個(gè)連鎖品牌洗衣店的市場占有率已超過后者總量的50%。

      連鎖是最佳經(jīng)營模式
     
       根據(jù)美國商務(wù)部的統(tǒng)計(jì),獨(dú)立開辦干洗店的業(yè)主成功率不超過20%,而加入干洗連鎖體系的干洗加盟店業(yè)主成功率高達(dá)90%以上。由于正規(guī)的干洗連鎖體系能夠彌補(bǔ)個(gè)人經(jīng)營的諸多不足之處,干洗連鎖經(jīng)營已成為開辦干洗店最佳經(jīng)營模式。

        對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士表示,特許經(jīng)營模式對(duì)洗衣加盟而言有諸多優(yōu)勢。首先企業(yè)可以快速擴(kuò)張;其次,特許經(jīng)營既要求加盟者嚴(yán)格按照規(guī)范辦事,又逼迫特許者自身加強(qiáng)規(guī)范性,完善經(jīng)營形式;再有,眾多的加盟者對(duì)特許者成熟的商標(biāo)和商號(hào)來說是一股巨大的宣傳力量;最后,規(guī)范的配送體系使多樣化的服務(wù)變得簡單起來。并且特許者從各地反饋回來的部分教訓(xùn),增加的經(jīng)驗(yàn),也能帶動(dòng)整個(gè)體系繼續(xù)發(fā)展。

        基于此,無論是國外洗衣品牌的進(jìn)入,還是國內(nèi)洗滌企業(yè)的崛起,無不以連鎖加盟的方式快速擴(kuò)張。“隨著行業(yè)的發(fā)展模式變化,一些傳統(tǒng)洗染企業(yè)也在積極調(diào)整經(jīng)營模式,紛紛采取特許經(jīng)營方式發(fā)展。”北京普蘭德方興洗滌設(shè)備有限公司經(jīng)理張克斌說。

        “現(xiàn)在的連鎖經(jīng)營模式在洗衣行業(yè)應(yīng)用最為廣泛,市場發(fā)展也較穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)品牌基本形成,其管理體系趨于成熟。”張克斌說,同特許行業(yè)整體增長率相比,雖然洗衣行業(yè)連鎖發(fā)展速度放緩,但收益狀況仍保持較高水平。
    品牌經(jīng)營是關(guān)鍵

        相關(guān)報(bào)告顯示,干洗業(yè)的連鎖發(fā)展雖然是當(dāng)今洗滌業(yè)發(fā)展的大趨勢,但與周邊國家和地區(qū)相比,國內(nèi)業(yè)態(tài)還處于初級(jí)階段。在國內(nèi)各大中型城市的街頭巷尾,很多小干洗店往往規(guī)模小、設(shè)備條件較差、洗衣技術(shù)服務(wù)能力不符合要求。

        據(jù)了解,連鎖加盟已經(jīng)在洗衣行業(yè)得到了大力推廣,但許多不規(guī)范行為仍然存在。市場上許多品牌,除了在加盟時(shí)向投資者提供了設(shè)備和所謂模式外,在加盟商的經(jīng)營過程中無法提供營運(yùn)指導(dǎo)、品牌宣傳和培訓(xùn)等支持。也有一些品牌只是一味地賣設(shè)備。更有甚者,有些公司在收取了可觀的加盟費(fèi)之后就“蒸發(fā)”了。

        專家就此指出,在洗衣項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)過程中,品牌經(jīng)營是洗衣業(yè)特許經(jīng)營的重要內(nèi)容。目前國內(nèi)洗衣行業(yè)住往只把重點(diǎn)放在強(qiáng)調(diào)自身的洗衣技術(shù)如何先進(jìn)、自身的洗衣經(jīng)驗(yàn)如何豐富上,而忽略了洗衣的服務(wù)、環(huán)保等環(huán)節(jié)開發(fā)。在現(xiàn)有規(guī)范經(jīng)營的品牌和未來將要形成的全國性品牌之間,其競爭焦點(diǎn)不是企業(yè)快速擴(kuò)張的能力,而是特許經(jīng)營管理體系的支撐能力和完善程度,以及管理加盟商的能力和管理品牌的能力。

        中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)洗染專業(yè)委員會(huì)秘書長潘煒說,以加盟連鎖為擴(kuò)張模式的企業(yè),都具有相對(duì)統(tǒng)一的品牌形象、管理模式及服務(wù)形式,大都集中在客衣(主要針對(duì)日常消費(fèi)者)洗滌方面。這種模式關(guān)鍵是要能保持品牌的一致性、持續(xù)性。特許方要關(guān)注品牌的質(zhì)量和服務(wù),不能為連鎖而連鎖。

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