品牌鞋服企業(yè)借上市搶占市場(chǎng)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，對(duì)品牌服飾的需求日益興旺，激發(fā)內(nèi)銷(xiāo)型服飾企業(yè)的強(qiáng)烈擴(kuò)張企圖，由于其自身積累不足和信貸緊縮等引發(fā)資金瓶頸，制約其進(jìn)一步發(fā)展，借道資本市場(chǎng)開(kāi)疆拓土漸成品牌服飾企業(yè)共識(shí)。
業(yè)內(nèi)人士指出，“上市公司”名頭既為服飾企業(yè)貼上優(yōu)質(zhì)品牌標(biāo)簽，也為其提供了融資和并購(gòu)的巨大平臺(tái)；而大量類(lèi)似企業(yè)上市進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)兩級(jí)分化料將加劇，品牌服飾行業(yè)加速整合在所難免。
國(guó)泰君安證券研究所紡織行業(yè)研究員李質(zhì)仙認(rèn)為，“除了融資，（上市）最典型的就是廣告效應(yīng)，廣告效應(yīng)不僅在于消費(fèi)者，而且七匹狼、報(bào)喜鳥(niǎo)，不是有大量的加盟商嘛。加盟商和它談判時(shí)，如果它是一個(gè)上市公司，影響力大了，要價(jià)扣點(diǎn)也就低了。”
以四年前品牌服裝商李寧和七匹狼的上市為伊始，安踏、波司登、報(bào)喜鳥(niǎo)和百麗、特步等服裝服飾企業(yè)去年以來(lái)陸續(xù)登陸資本市場(chǎng)。中國(guó)動(dòng)向和美邦服飾等則啟動(dòng)最近一波的上市潮。
上海一位不愿具名的行業(yè)分析師表示，國(guó)內(nèi)品牌服飾巨大的市場(chǎng)容量，使擴(kuò)大規(guī)模成為企業(yè)發(fā)展的有效手段；而今年信貸緊縮政策，對(duì)以中小民營(yíng)企業(yè)為主的服飾企業(yè)沖擊頗大，所以翼上市獲取發(fā)展資金，成為眾多企業(yè)的首選。
安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)專(zhuān)門(mén)從事服飾企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研究的孫菊劍也指出，“一線(xiàn)服裝品牌，基本都采用的是混合式的渠道模式，一部分自己建渠道，另外的交給加盟商去做。但他們都會(huì)在重點(diǎn)城市和重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)大（旗艦）店，投入都非常大。對(duì)這部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，很迫切需要融資。”
此外，產(chǎn)業(yè)集群所在地政府推動(dòng)企業(yè)上市意圖，及風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)品牌服飾企業(yè)的資本退出要求，也將帶動(dòng)越來(lái)越多的該類(lèi)企業(yè)步入資本市場(chǎng)。
服飾產(chǎn)業(yè)集群地--福建省晉江市不但擁有七匹狼和安踏體育等上市公司，也擁有數(shù)量眾多的上市後備企業(yè)，該市政府已通過(guò)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)扶持資金等政策，推進(jìn)企業(yè)改制上市；而最近風(fēng)險(xiǎn)投資介入服飾領(lǐng)域的例子，則是IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金投資廣東賓寶服飾，后者已提出三年上市計(jì)劃。
上市助企業(yè)擴(kuò)張，行業(yè)整合或加快
業(yè)內(nèi)人士表示，上市品牌服飾企業(yè)的增加，勢(shì)必加快其規(guī)模擴(kuò)張進(jìn)程；而今年銀行收緊信貸政策，令中小企業(yè)集中度較高的服飾行業(yè)受到較大影響，但同時(shí)也為行業(yè)并購(gòu)整合提供了更多的機(jī)會(huì)，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱的“馬太效應(yīng)”，將助行業(yè)加快整合。
2004年上市的七匹狼當(dāng)時(shí)募資額不足2億元人民幣，但其銷(xiāo)售額，卻從當(dāng)年的2.46億元，增至2007年的8.76億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)了50％；凈利潤(rùn)同期復(fù)合增長(zhǎng)率亦逾45％。
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)謝青介紹說(shuō)，中國(guó)的品牌服飾企業(yè)，基本上是以中小企業(yè)為主。據(jù)其不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)年銷(xiāo)售額在10億元人民幣以上的企業(yè)，可能還不足50家。雖然目前全球服飾品牌還未對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)形成明顯威脅，但提前市場(chǎng)布局的需要，令其仍有必要借上市做大做強(qiáng)。
以近期上市的美邦服飾為例，截至3月末，該公司有2，211家門(mén)店，其中直營(yíng)店311家，占比13％。美邦服飾此前通過(guò)A股首次公開(kāi)發(fā)行（IPO）募資近14億元，絕大部分將投向營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。
上述分析師也指出，雖然“Zara”、“HM”等全球品牌進(jìn)入中國(guó)已有時(shí)日，但與國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌定位存在的差異，導(dǎo)致白熱化的競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有真正開(kāi)始。不過(guò)，隨著中資品牌企業(yè)的突起，至少在中端消費(fèi)者層面，二者"短兵相接"或?yàn)闀r(shí)不遠(yuǎn)。
中國(guó)鞋履產(chǎn)銷(xiāo)及運(yùn)動(dòng)服飾代理商--百麗國(guó)際自去年5月份上市後，一直積極進(jìn)行收購(gòu)以擴(kuò)充業(yè)務(wù)，上市後已有多次收購(gòu)行動(dòng)。其中今年2月份，提出全面收購(gòu)并私有化香港鞋商--美麗寶，涉資高達(dá)16.72億港元。
