服裝品牌：“常勝將軍”何以常勝？
生意社10月7日訊 四年的中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)巡禮中，我們發(fā)現(xiàn)了這樣一些面孔。
它們?nèi)缤攀?，與年度大獎(jiǎng)之間形成了微妙的磁場。每一年，它們?nèi)缂s來到大獎(jiǎng)的考場中，與同屋的考生一起，忘記先前的“優(yōu)等生”身份，認(rèn)真填寫著每道考題。
在幸運(yùn)與必然之間，它們總能得到一些“獎(jiǎng)狀”。不過，“獎(jiǎng)狀”并不是我們關(guān)注它們的主要原因，我們感興趣的，恰恰是為什么時(shí)光荏苒，它可以處亂不驚，且能更加閑庭信步？
我們發(fā)現(xiàn)，它們的手頭珍藏著一本詞典。在這本詞典中，工工整整地書寫著“風(fēng)格”、“品質(zhì)”、“營銷”、“價(jià)值”、“創(chuàng)新”、“公眾”、“策劃”……顯然，它們并不滿足于某個(gè)“單項(xiàng)成績”得“A”，而是將這些詞匯一一納入胸懷，為己所用。
長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略+行之有效的策略，樂此不疲的創(chuàng)新姿態(tài)，以及在榮譽(yù)面前的清醒意識(shí)，它們順應(yīng)時(shí)代，同樣也擁有了抗?fàn)帟r(shí)代的生命力。
雅戈?duì)?/font>
年度大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)史：2003－2004中國服裝品牌公眾大獎(jiǎng)；2004－2005中國服裝品牌成就大獎(jiǎng)；2006-2007中國服裝品牌營銷大獎(jiǎng)；2006-2007中國服裝品牌公眾大獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。
它帶給我們什么？
自1979年從單一的生產(chǎn)加工起步，經(jīng)過不斷努力，迄今已經(jīng)形成了以品牌服裝經(jīng)營為龍頭的紡織服裝垂直產(chǎn)業(yè)鏈。到2007年為止，雅戈?duì)栆r衫平均相對綜合市場占有率為12.32％，連續(xù)12年居同行業(yè)第一。西服綜合市場占有率13.31％，連續(xù)7年居同行業(yè)第一。
2008年，雅戈?duì)栒谟脭?shù)字進(jìn)行一場關(guān)乎服裝“主業(yè)”的自辯。
1080萬件銷售，銷售增長19.56％，利潤增長70％，資本回報(bào)率18％，1.2億美元并購新馬集團(tuán)，25億“造球”工程……從腳踏實(shí)地的產(chǎn)品研發(fā)，到潛移默化的品牌推廣，一切都表達(dá)出一個(gè)“老字號(hào)”品牌試圖去除品牌老化，謀求“時(shí)尚”話語權(quán)的種種努力。而以1.2億美元的代價(jià)，入主美國第五大服裝企業(yè)KWD旗下最主要的兩家企業(yè)—————新馬集團(tuán)和斯馬特公司，以渠道整合購得國際市場的入門券，也正在成為雅戈?duì)栔\求國際化“變臉”的重要手段。
雅戈?duì)柕牡驼{(diào)與謀略給予了我們這樣的啟示———也許，我們并不缺乏資源，只是缺乏整合資源的能力，未來，加強(qiáng)上下游協(xié)同創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)“技術(shù)”與“渠道”，輔助以資本的工具，將幫助中國服裝品牌在未來的國際競爭中占據(jù)更強(qiáng)的主動(dòng)性。
白領(lǐng)
年度大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)史：2003－2004中國服裝品牌風(fēng)格大獎(jiǎng)；2005-2006中國服裝品牌營銷大獎(jiǎng)；2006-2007中國服裝品牌創(chuàng)新大獎(jiǎng)；2006-2007中國服裝品牌成就大獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。
它帶給我們什么？
在2005－2006年度大獎(jiǎng)“營銷大獎(jiǎng)”的成績單上，評(píng)委給予了白領(lǐng)充分的認(rèn)可：“作為中國服裝業(yè)單店銷售記錄保持者，賣場管理的深厚功底成就了一代管理之王白領(lǐng)的成就所在。”
而在2008年，天子腳下的中國品牌白領(lǐng)又給業(yè)界帶來新的驚喜。
6月28日，位于北京SOLANA藍(lán)色港灣國際商區(qū)的“白領(lǐng)”全球首家視覺空間店開業(yè)。“白領(lǐng)”視覺空間店的面積有2000平方米，比2008年1月開業(yè)的“白領(lǐng)”未來空間店還要大許多。當(dāng)然，它的特點(diǎn)不僅在于面積大，而在于她所展示的是一個(gè)多面貌的藝術(shù)商業(yè)空間。
多年來的健康發(fā)展，白領(lǐng)已經(jīng)從一個(gè)產(chǎn)品品牌成為一個(gè)文化品牌，一次次成功的營銷事件并非偶然，其背后必然有一系列前因后果，通過多年的市場積累和銷售經(jīng)驗(yàn)，白領(lǐng)以“生活方式”的培育及推崇作為品牌文化之“根”，在年度大獎(jiǎng)中屢獲殊榮算是實(shí)至名歸。
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