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導(dǎo)航:

資金不足打擊更新設(shè)備積極性

      花150萬元從意大利引進(jìn)一套先進(jìn)設(shè)備,投用后預(yù)計(jì)可提高利潤率10到15個(gè)百分點(diǎn)……這是最近一制衣廠的真實(shí)案例。據(jù)了解,受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,今年以來,中山不少出口型企業(yè)面臨前所未有的壓力,一些企業(yè)因不堪重負(fù)而黯然離場,更多的企業(yè)通過圖變求存,而通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率、增加利潤率,就是企業(yè)求變的一條路徑。但記者從相關(guān)部門獲悉,盡管政府先后出臺(tái)了相關(guān)鼓勵(lì)政策,但整體來看,企業(yè)在進(jìn)口鼓勵(lì)類機(jī)器設(shè)備的積極性不高。其中,資金不足是一個(gè)重要原因。

      “技改可提高15%的利潤”

      “我們公司去年產(chǎn)值為4500萬美元,預(yù)計(jì)今年可以達(dá)到6000萬美元,但是今年到目前為止,我們已經(jīng)虧掉500萬元人民幣,壓力非常大。”近日,剛剛出了4個(gè)貨柜的成衣之后,中山元菱成衣有限公司的吳經(jīng)理舒了一口氣,同記者聊了起來。吳經(jīng)理拿著一張排得滿滿的訂單給記者看,“你看,我們訂單這么多,但還是要虧錢,你說奇怪不奇怪?”

      據(jù)吳經(jīng)理介紹,出現(xiàn)訂單大量增加公司卻虧本的情況,最重要的原因就是美元貶值,其次就是生產(chǎn)的產(chǎn)品特色不鮮明,價(jià)格戰(zhàn)影響訂單利潤率。這種情況也引起了公司總部的思考,“求生存,就要做別人做不到的事情”,公司總部毅然決定,從意大利引進(jìn)一批先進(jìn)設(shè)備,做同行做不到的、有自身特色的產(chǎn)品。“我們花150多萬元人民幣從意大利引進(jìn)一套3D立體貓須設(shè)備,已經(jīng)于日前運(yùn)到公司并裝機(jī)。”吳經(jīng)理介紹,這套設(shè)備主要為牛仔褲后期水洗設(shè)備,每小時(shí)可洗120到150件,而人工每小時(shí)僅洗30到40件,“不僅效率大大提高,人工容易出現(xiàn)的瑕疵也大大降低。通過引進(jìn)新設(shè)備和新技術(shù),預(yù)計(jì)我們今后的利潤率可提高15個(gè)百分點(diǎn)。”

      另據(jù)吳經(jīng)理介紹,隨機(jī)器而來的還有一名意大利工程師,“學(xué)費(fèi)可以用昂貴來形容——每天2000美金,但我們心甘情愿,因?yàn)槲覀儾粌H要引進(jìn)他們的設(shè)備,更重要的是引進(jìn)他們的技術(shù),進(jìn)而形成我們自己的核心技術(shù)優(yōu)勢。”

      資金缺乏成“攔路虎”

      為應(yīng)對(duì)外貿(mào)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢,中山今年提出的八項(xiàng)舉措中就鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)口,加強(qiáng)高新技術(shù)和資源性產(chǎn)品的進(jìn)口,建立和完善進(jìn)口成套設(shè)備報(bào)檢、裝運(yùn)前預(yù)檢驗(yàn)、到貨開箱檢驗(yàn)檢疫、安裝使用備案、調(diào)試驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的一系列高效便捷的監(jiān)管模式,促進(jìn)大型成套設(shè)備進(jìn)口。

      以東升鎮(zhèn)為例,該鎮(zhèn)每年設(shè)有500萬元的配套獎(jiǎng)勵(lì)資金,支持企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。今年9月份,該鎮(zhèn)7家企業(yè)申報(bào)的高級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目,通過了鎮(zhèn)級(jí)的驗(yàn)收,并上報(bào)到市經(jīng)貿(mào)局,本年技改項(xiàng)目累計(jì)投資總額達(dá)1.3億元,設(shè)備投資額占總投資額的80%以上,大大促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)裝備能力?!   ?/font>

      但記者從相關(guān)部門獲悉,盡管國家及中山政府先后出臺(tái)了鼓勵(lì)進(jìn)口的政策,但中山企業(yè)在進(jìn)口鼓勵(lì)類機(jī)器設(shè)備方面的積極性一直不高。今年以來,無論是三資企業(yè)還是內(nèi)資企業(yè),在引進(jìn)鼓勵(lì)進(jìn)口技術(shù)和產(chǎn)品方面,同比增長并不明顯,甚至有不同程度下滑。

      究其原因,有關(guān)部門認(rèn)為,一方面,中山以中小企業(yè)為主,企業(yè)自主更新設(shè)備的積極性不高,更新設(shè)備和技術(shù)的資金不足,因此技改項(xiàng)目很大程度上集中在一些大型企業(yè)身上;另一方面,受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,企業(yè)更新設(shè)備和技術(shù)的信心不足,擔(dān)心投入大量資金進(jìn)行技改之后,無法達(dá)到預(yù)定的收益。

      在記者采訪的過程中,與元菱公司一樣試圖通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)來擺脫困境的企業(yè)不在少數(shù),但一句“資金困難引進(jìn)設(shè)備談何容易”道出了不少中小企業(yè)的心聲。

      沙溪正昌制衣廠李老板告訴記者,去年以來,他們就感覺到了經(jīng)營的壓力,出口利潤越來越薄,而很大的原因就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,價(jià)格沒有優(yōu)勢。壓力之下,李老板希望通過購進(jìn)一批設(shè)備,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣性,增強(qiáng)競爭力,但苦于流動(dòng)資金有限,融資困難,購進(jìn)設(shè)備成為一句空談,最后只好出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,做自己最不熟悉的市場。

      元菱公司吳經(jīng)理也表示,不少企業(yè)都希望通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)來增強(qiáng)競爭力,但資金缺乏成為一道待解難題,“從長遠(yuǎn)考慮,企業(yè)要想在未來謀得一席之地,不斷更新技術(shù)設(shè)備、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)是必須的。”


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