倒閉世界工廠訂單流失后轉(zhuǎn)型過(guò)程需5年至10年

　　秋天還沒(méi)過(guò)完，珠三角卻已進(jìn)入寒冬。

 

　　“去年下半年開(kāi)始，業(yè)務(wù)就開(kāi)始萎縮了”，王廠長(zhǎng)語(yǔ)氣無(wú)奈。王是“中國(guó)羊毛衫名鎮(zhèn)”東莞大朗一家品牌服裝企業(yè)的生產(chǎn)廠長(zhǎng)。“感覺(jué)越來(lái)越難，老板們談?wù)撚钟心募夜S關(guān)門了，工人們說(shuō)的是能不能保住飯碗。”

 

　　理財(cái)周報(bào)記者曾在2005年初采訪過(guò)王廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，這位蘇南籍廠長(zhǎng)對(duì)未來(lái)信心滿滿，“工廠正在準(zhǔn)備籌建二期廠房，擴(kuò)大產(chǎn)能”。

 

　　“現(xiàn)在情況怎樣了？”“工人目前倒還沒(méi)有減少，差不多還是600人。二期廠房也搞好了，但沒(méi)有新添設(shè)備，產(chǎn)能還是以前那樣。”王廠長(zhǎng)說(shuō)，像他這樣的服裝企業(yè)困難很多，比如工人工資成本同比去年增長(zhǎng)了18%-20%，作為原材料的棉、毛都在漲價(jià)，“去年還有5%左右份額的出口，今年已經(jīng)不再出口了。”

 

　　王這樣簡(jiǎn)單分析造成目前困境的原因：大廠接到的歐美國(guó)家訂單減少，于是被迫縮小規(guī)模，同時(shí)使得給大廠代工的小廠紛紛倒閉。“關(guān)鍵是需求萎縮，像我們這樣大廠的訂單今年就少了1/3。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)短期內(nèi)很難有大的需求增長(zhǎng)，甚至目前的需求也在萎縮。”

 

　　位于東莞中南部的大朗，是廣東省中心鎮(zhèn)，去年財(cái)政收入13億元。遠(yuǎn)離羊毛生產(chǎn)地的大朗，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)一度有近萬(wàn)家毛織企業(yè)，外貿(mào)依存度高達(dá)50%。

 

　　受全球金融危機(jī)影響的不止是紡織業(yè)，也不止是大朗。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年?yáng)|莞玩具出口5。5億美元，比去年同期下降1。5%，為近年來(lái)的首度下降。東莞市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局提供的數(shù)據(jù)顯示，自2008年2月開(kāi)始，東莞引進(jìn)外資的宗數(shù)開(kāi)始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)——6月引進(jìn)外資較往年同期減少87宗、7月減少104宗；引進(jìn)合同外資6月同期減少14。23%、7月減少17。03%。而香港一家商業(yè)聯(lián)合會(huì)此前預(yù)計(jì)，未來(lái)3個(gè)月，珠三角的港企將有250萬(wàn)名員工失業(yè)。

 

　　冷清的電博會(huì)

 

　　電子信息是東莞8大外貿(mào)支柱產(chǎn)業(yè)之首，IBM大中華區(qū)副總經(jīng)理李祖藩曾說(shuō)：“東莞至深圳的高速公路切斷，全球70%的電腦商將受影響。”事實(shí)上，東莞發(fā)達(dá)的電子信息產(chǎn)業(yè)主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，近年來(lái)隨著人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、新勞動(dòng)合同法的出臺(tái)，靠低附加值生存的企業(yè)利潤(rùn)空間遭到嚴(yán)重?cái)D壓。9月以來(lái)的全球金融風(fēng)暴更是給企業(yè)的生存雪上加霜。

 

　　理財(cái)周報(bào)抵達(dá)東莞調(diào)查當(dāng)天，第十屆東莞國(guó)際電腦資訊產(chǎn)品博覽會(huì)(電博會(huì))正在進(jìn)行。雖然新增了“特邀買家接待”、“東莞信息產(chǎn)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)選”、“工廠、樣品室實(shí)地參觀”、“有線配對(duì)”等四項(xiàng)全新的服務(wù)內(nèi)容，但本屆電博會(huì)參觀者寥寥，場(chǎng)面冷清。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，本屆展會(huì)雖然有45家“東莞信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)”參展，但展會(huì)首日入場(chǎng)客商人數(shù)較往年有明顯減少。

 

　　10月21日上午10點(diǎn)，A39展位的光寶公司參展人員還沒(méi)來(lái)，空空的展臺(tái)前，寥寥的參觀者匆匆走過(guò)。有展商估計(jì)，今年看展的人比往年少了一半。整個(gè)展區(qū)最熱鬧的是手機(jī)和數(shù)碼產(chǎn)品展位——這里的促銷和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng)吸引了一群群中學(xué)生，讓人覺(jué)得像是進(jìn)了家電賣場(chǎng)。

 

　　19世紀(jì)大部分時(shí)候，東莞是鞭炮的原料基地，直到1978年開(kāi)放讓外資設(shè)廠。東莞首家外資廠是港資太平手袋廠，它也是中國(guó)首家“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)，但它早在去年5月份就轟然倒塌。而在現(xiàn)在的東莞，星羅棋布有7000家服裝廠、3000家鞋廠——每年制造10億雙鞋，3000家玩具廠，同時(shí)為三洋、日立、三星等數(shù)百家電子企業(yè)代工。來(lái)自中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、美國(guó)以及歐洲的公司，像潮水一樣涌進(jìn)廣東，建立起低成本工廠，生產(chǎn)的產(chǎn)品從運(yùn)動(dòng)鞋、胸罩到筆記本電腦、iPod。

 

　　金融風(fēng)暴成最后一根稻草

 

　　實(shí)際上，早在此輪金融風(fēng)暴襲擊前，關(guān)于東莞企業(yè)倒閉潮的討論就不絕于耳。只是，隨著全球最大玩具代工商之一的合俊集團(tuán)在東莞樟木頭的兩家工廠倒閉(見(jiàn)本期相關(guān)報(bào)道)，這一事件的嚴(yán)峻性被更多的人關(guān)注。

 

　　當(dāng)然，倒閉企業(yè)的不止在東莞——國(guó)家發(fā)改委的報(bào)告顯示，今年上半年全國(guó)共有6。7萬(wàn)家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉，東莞被人關(guān)注只是源于它大名鼎鼎的“世界工廠”地位。

 

　　美國(guó)CNN記者在10月19日題為《合俊的倒閉是全球的悲哀》的文章中說(shuō)：美國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩已經(jīng)改變和削弱了廣東作為“中國(guó)制造”的中心地位，然而，企業(yè)倒閉不僅是中國(guó)面臨的問(wèn)題——消費(fèi)者在美國(guó)和歐洲的MALL里同樣能感受到這種影響。報(bào)道引用獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國(guó)忠的話說(shuō)，“在過(guò)去的三四年間，勞動(dòng)力成本上升了70%-100%，但是沃爾瑪沒(méi)有漲價(jià)，廠商怎么能夠提價(jià)？”“金融危機(jī)成為撲殺企業(yè)的最后因素，將企業(yè)推入到不穩(wěn)定和不明確的境地。”

 

　　正如外界所見(jiàn)，多年來(lái)眾多中國(guó)企業(yè)為爭(zhēng)取外國(guó)訂單頭破血流，而低廉到不可思議的售價(jià)，得利的只有美歐消費(fèi)者。直到去年，一場(chǎng)風(fēng)襲擊東莞和臨近的城市。嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)不僅包括土地和環(huán)境，還有勞動(dòng)力短缺、電價(jià)上漲、更嚴(yán)格的勞動(dòng)法、人民幣升值以及原材料成本上漲等。而在今年，正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的珠三角，偏偏又遇上了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

 

　　從2001年中國(guó)加入世貿(mào)組織的那一天起，就有許多人預(yù)言，靠大量勞工的簡(jiǎn)單勞動(dòng)、賺取利潤(rùn)的制造加工企業(yè)必將面對(duì)生存危機(jī)。2008年，從事制鞋、服裝、家具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的中國(guó)出口企業(yè)，在原材料漲價(jià)和人民幣升值的雙重壓力下，經(jīng)營(yíng)愈發(fā)艱難。“在我們看來(lái)，東莞加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。我們看這個(gè)過(guò)程是5年，甚至10年。”東莞市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局副局長(zhǎng)蔡康說(shuō)。

 

　　激活民間財(cái)富自救

 

　　轉(zhuǎn)型、升級(jí)，成了外界破解東莞企業(yè)困境的優(yōu)先答案。“東莞如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，一直是個(gè)大難題。”廣東省社科院科研處處長(zhǎng)丁力對(duì)理財(cái)周報(bào)記者說(shuō)，“東莞轉(zhuǎn)型的主導(dǎo)權(quán)不在自己手上，轉(zhuǎn)型的核心問(wèn)題是如何將外源變成內(nèi)源”。

 

　　20年前，東莞就從事加工貿(mào)易，至今形成了廣受關(guān)注的“東莞模式”。但是，東莞絕大部分企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，屬于勞動(dòng)密集型、低附加值、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的企業(yè)。要提高東莞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須改變現(xiàn)狀。

 

　　事實(shí)上，東莞為了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，早在2001年就開(kāi)始籌建標(biāo)志性的松山湖高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)。但截至2007年年底，松山湖園區(qū)的世界500強(qiáng)企業(yè)只有9家，跨國(guó)公司只有18家。理財(cái)周報(bào)記者在松山湖園區(qū)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，園區(qū)內(nèi)的工作人員稀少，很多新建的寫(xiě)字樓空空蕩蕩。招商中心和展覽中心都在建設(shè)當(dāng)中，一些配套的生活設(shè)施如醫(yī)院餐館也不完備。

 

　　出路到底在哪？“東莞經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，積累了一定的民間財(cái)富，東莞的核心優(yōu)勢(shì)在于財(cái)富優(yōu)勢(shì)。東莞人應(yīng)該通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)將外資的企業(yè)變成東莞人自己的企業(yè)，將財(cái)富優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢(shì)。”長(zhǎng)期關(guān)注“東莞模式”的丁力表示。而理財(cái)周報(bào)在東莞調(diào)查時(shí)也了解到，已經(jīng)有不少的善于資本運(yùn)作的人士，將目光瞄準(zhǔn)陷入困境中的東莞企業(yè)，隨時(shí)準(zhǔn)備出手低價(jià)收購(gòu)。

 

　　最新發(fā)布的官方數(shù)據(jù)顯示，今年9月末東莞全市各項(xiàng)人民幣存款余額4106。53億元，比年初增長(zhǎng)9。5%。其中城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額2426。76億元，比年初增長(zhǎng)14。4%；各項(xiàng)人民幣貸款余額2358。96億元，比年初增長(zhǎng)9。5%。此外，1-9月東莞城市居民人均可支配收入23558元，同比增長(zhǎng)12。4%；城市居民人均消費(fèi)性支出17541元，增長(zhǎng)6。4%。

 

　　正如有識(shí)之士所言，藏富于民的東莞，并不欠缺發(fā)展的資金實(shí)力。

 

　　“走出去”尋找出路

 

　　內(nèi)憂之時(shí)，“走出去”也許是不錯(cuò)的選擇。目前，廣東正逐步將能耗大、重污染企業(yè)遷移出珠三角，以騰出土地發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)。廣東政府將此稱為“雙轉(zhuǎn)移”——把珠三角的部分勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)到東西兩翼和粵北山區(qū)，把東西兩翼、粵北山區(qū)的富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到珠三角。

 

　　一位駐莞意大利工廠外籍經(jīng)理的話說(shuō)，“他們(政府)不會(huì)說(shuō)’你必須走’，但他們會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)收緊腰帶，直到你離開(kāi)。”

 

　　面對(duì)不斷增加的工廠倒閉，廣東省政府高級(jí)經(jīng)濟(jì)官員似乎并不憂心忡忡。本月早些時(shí)候，副省長(zhǎng)萬(wàn)慶良對(duì)海外媒體記者說(shuō)，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)不會(huì)阻止廣東重造珠三角制造基地的計(jì)劃。“我們的計(jì)劃是’騰籠換鳥(niǎo)’”萬(wàn)說(shuō)，“最終目標(biāo)是把珠三角建造成為現(xiàn)代制造業(yè)核心區(qū)。”

 

　　最新發(fā)布的官方數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)，受世界經(jīng)濟(jì)不利因素的影響，東莞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)是“穩(wěn)中有調(diào)”。初步測(cè)算，前三季度東莞全市完成生產(chǎn)總值2734。55億元，同比增長(zhǎng)15。1%。其中第一產(chǎn)業(yè)下降10。3%，第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)8。2%，第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)24。3%。9月末全市工商登記注冊(cè)戶數(shù)50。15萬(wàn)戶，比上年末增長(zhǎng)5。3%。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，東莞的加工型經(jīng)濟(jì)至少到目前沒(méi)有惡化，但考慮到滯后效應(yīng)，正如一名受訪的東莞本地印刷廠老板所言，“明年中期將是一個(gè)坎”。

 

如果東莞自身調(diào)整如萬(wàn)慶良期望的那樣有效推行，作為“世界工廠”角色的東莞，無(wú)疑將最終走出這場(chǎng)危機(jī)，只是不知道，文章開(kāi)頭的王廠長(zhǎng)是否還能如受訪時(shí)所說(shuō)——“堅(jiān)持下去”，“為下一步保存力量”。