抱團取暖共度寒冬——上海地區(qū)縫制機械行業(yè)市場座談會側(cè)記
10月8日，中國縫制機械協(xié)會商貿(mào)委員會、上海縫制機械行業(yè)協(xié)會在上海聯(lián)合召開了“上海地區(qū)縫制機械行業(yè)市場座談會”。
會上，與會企業(yè)家、經(jīng)銷商代表針對當前市場現(xiàn)狀暢所欲言，客觀、深入地分析了導致當前行業(yè)市場低迷的根源，并分別從國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境、品牌、技術(shù)、服務、銷售等多個角度結(jié)合自己企業(yè)的實際情況提出了應對當前行業(yè)低迷現(xiàn)狀的方法，為上海乃至中國縫制機械行業(yè)今后的發(fā)展奉獻了一場“頭腦風暴”。
為了進一步加強上海縫制機械行業(yè)市場內(nèi)的溝通和交流，深入了解當前我國以及上?？p制機械行業(yè)的市場現(xiàn)狀，增強行業(yè)企業(yè)應對行業(yè)市場困境的能力，推動行業(yè)市場健康、有序地可持續(xù)發(fā)展，10月8日，由中國縫制機械協(xié)會商貿(mào)委員會、上?？p制機械行業(yè)協(xié)會聯(lián)合召開的“上海地區(qū)縫制機械行業(yè)市場座談會”在上海威士機械有限公司舉行。
此次座談會，除了會議召集單位——中國縫制機械協(xié)會商貿(mào)委員會和上?？p制機械行業(yè)協(xié)會外，共有包括上工申貝股份有限公司、標準股份華東分公司、上?；莨と龔S、啟翔針車（上海）有限公司等在內(nèi)的23家上海地區(qū)縫制機械行業(yè)制造企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)代表參加。中國縫制機械協(xié)會副理事長、上?？p制機械行業(yè)協(xié)會會長、上海上工申貝股份有限公司董事長張敏，中國縫制機械協(xié)會副理事長、商貿(mào)委員會主任胡淼海，上?？p制機械協(xié)會秘書長雷杰等出席會議。
當前，由于受人民幣升值、出口退稅稅率下調(diào)、原材料價格上漲、勞動力成本上升等因素的影響，我國縫制機械行業(yè)乃至紡織服裝行業(yè)共同出現(xiàn)了發(fā)展的低潮，企業(yè)效益大幅下滑。會上，與會代表針對當前市場現(xiàn)狀暢所欲言，客觀地分析了當前行業(yè)市場低迷的根源，并分別從國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境、品牌、技術(shù)、服務、銷售等多個角度結(jié)合自己企業(yè)的實際情況提出了應對當前行業(yè)低迷現(xiàn)狀的方法。
中國縫制機械協(xié)會副理事長、上海縫制機械協(xié)會會長、上海上工申貝股份有限公司董事長張敏首先提出，面對縫制機械行業(yè)目前面臨的“寒冬”，鑒于各個企業(yè)應對困境的能力不盡相同，企業(yè)應根據(jù)自身的實際情況制定出科學合理的應對策略。
張敏同時也肯定了品牌在國際市場中的力量。“在縫制機械市場普遍不理想的形勢下，上工申貝旗下的品牌‘杜克普’產(chǎn)品所受到的影響較小，究其原因，在于‘杜克普’品牌已經(jīng)根深蒂固到服裝企業(yè)客戶心中。‘杜克普’產(chǎn)品以它優(yōu)勢性的產(chǎn)品性能和服務理念成為了客戶的首選產(chǎn)品”。
“企業(yè)應該科學地配置現(xiàn)有資源，實現(xiàn)資源的優(yōu)化組合。去除冗余的、不必要的資源浪費，真正做到‘有所為，有所不為’。只有敢于放棄和創(chuàng)新的企業(yè)才能始終保持著發(fā)展的強勁勢頭”，談及如何面對當前行業(yè)形勢時，張敏指出，企業(yè)不僅要在行業(yè)市場不理想的情況下有上述的意識，在任何發(fā)展階段都應同樣保持同樣的創(chuàng)新拼勁，這對企業(yè)乃至行業(yè)都是不無裨益的。
同時，張敏還希望協(xié)會的會員單位能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，并根據(jù)自己的實際情況實現(xiàn)企業(yè)之間資本、供銷、技術(shù)、管理等方面的合作，做到揚長避短、資源互補。
上海威士機械有限公司總經(jīng)理呂立毅則提出，企業(yè)間的競爭歸根到底是品牌力量的競爭，而機械類產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的核心技術(shù)上。
呂立毅表示：“‘工欲善其事，必先利其器’，面對原材料價格上漲、勞動力成本上升等壓力，服裝企業(yè)需要的是智能化、自動化、機電一體化等高附加值的設(shè)備，以幫助其提高生產(chǎn)效率和節(jié)省材料?；谶@一點考慮，縫制機械企業(yè)都應該想客戶所想，為客戶提供能夠滿足其最大利益的縫制設(shè)備產(chǎn)品。”
對此，上海鮑麥克斯電子有限公司總經(jīng)理秦倉法則從企業(yè)自身合理的前瞻性定位方面進行闡述。他表示：“一個理性、健康的行業(yè)應該是由有著各自理性定位的企業(yè)所組成，而一個企業(yè)的發(fā)展方向與行業(yè)調(diào)整是沒有關(guān)系的”。
對此，秦倉法進一步解釋道：“企業(yè)的規(guī)劃周期應該至少有長達3年以上。行業(yè)市場的波動僅僅是體現(xiàn)在縱向坐標上的上浮或者下降，而企業(yè)的定位則是體現(xiàn)在橫向坐標上的目標點。面對當前行業(yè)面臨的困境，作為企業(yè)，我們應該依然堅持我們的定位，以‘精品策略’提高企業(yè)現(xiàn)有資源的優(yōu)化程度，提高工作效率和市場營銷的戰(zhàn)斗力來積極應對當前的行業(yè)市場困難。”
由于對國內(nèi)縫制機械市場有著深入的了解，標準股份有限公司華東分公司原總經(jīng)理張金根的見解頗具代表性。
在目睹了部分華東地區(qū)服裝企業(yè)興衰的過程后，張金根在會上分析道：“服裝產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過一輪升級調(diào)整后，所留下的企業(yè)具備了成熟的縫制設(shè)備購買能力，其能力具體表現(xiàn)在對設(shè)備性能與自己工藝性能需求匹配的認知，節(jié)能、節(jié)料的需求，以及其資金實力等諸多方面。”
“縫制機械企業(yè)和經(jīng)銷商應該充分認識服裝企業(yè)的所需和所求，在基于這樣的理性認識上再在技術(shù)、管理等方面苦修內(nèi)功，真正做到有的放矢，箭無虛發(fā)。”張金根同時指出，面對縫制機械行業(yè)當前的市場形勢，企業(yè)應該有理性的思考和行之有效的對策，提高對未來市場的預測能力、產(chǎn)品開發(fā)和推廣的能力，以及資本市場的運作能力至關(guān)重要。
作為長期從事縫制機械產(chǎn)品外貿(mào)工作的業(yè)內(nèi)人士，上海博濱縫制設(shè)備有限公司總經(jīng)理嚴亭星則從海外縫制機械市場的現(xiàn)狀分析指出，中國縫制機械制造企業(yè)應該在產(chǎn)品服務上有所側(cè)重。他表示：“服裝企業(yè)對有較好服務網(wǎng)絡的縫制機械企業(yè)比較青睞，這樣的情況在國外市場中尤為明顯”。
此外，嚴亭星還談到，由于美元下跌、原材料上漲，我國的縫制機械產(chǎn)品出口已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的利潤下滑甚至虧損，以巴西、墨西哥、秘魯?shù)戎心厦乐迖覟榇淼膰H市場近期也日益顯現(xiàn)出上述的問題。
“上海作為中國的經(jīng)濟中心，有著較為有利的人才、技術(shù)、科研、營銷等方面優(yōu)勢，我們應該更好地利用這些優(yōu)勢開發(fā)出有著高科技含量的高附加值產(chǎn)品，企業(yè)做精做強才是應對當前市場困境最科學、理性的方法，也是企業(yè)長期發(fā)展定位的考量元素之一”，對如何面對當前市場困境，嚴亭星從上海地區(qū)的優(yōu)勢方面提出了自己的對策。
在對此次座談會進行總結(jié)時，中國縫制機械協(xié)會副理事長、商貿(mào)委主任胡淼海首先充分肯定了此次座談會的意義。同時他表示：“當前上海乃至全國范圍內(nèi)的縫制機械市場普遍出現(xiàn)了罕見的低迷狀態(tài)。在這個縫制機械市場的‘冬天’，縫制機械行業(yè)內(nèi)的企業(yè)應該停止非理性的競爭，通過‘抱團取暖’一起走過這個“寒冬”，這就需要企業(yè)的關(guān)系從‘競爭’關(guān)系轉(zhuǎn)變成‘競合’關(guān)系，開展更多的合作，從而最大程度地避開市場風險。”
胡淼海還介紹，中縫協(xié)商貿(mào)委將繼續(xù)發(fā)揮穿針引線的作用，創(chuàng)造更多的交流和合作平臺；企業(yè)也應當始終堅持狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，實施精品戰(zhàn)略，開發(fā)出具備核心競爭力的高附加值產(chǎn)品以共同走出當前困境。
