邁一步海闊天更高 臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)查

　　中新浙江網(wǎng)11月3日電 作為中國(guó)第一家股份合作制企業(yè)誕生地，臺(tái)州創(chuàng)造了以“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加政府推動(dòng)”為主要特征的“臺(tái)州現(xiàn)象”。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前沿長(zhǎng)袖善舞的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，為臺(tái)州創(chuàng)造了輝煌：78個(gè)工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率全國(guó)居首，40多個(gè)國(guó)字號(hào)生產(chǎn)基地遍布臺(tái)州。

　　但是，隨著民營(yíng)企業(yè)從小舞臺(tái)走向大舞臺(tái)，從本土舞臺(tái)走向國(guó)際舞臺(tái)，原來(lái)臺(tái)州人引以為榮的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)開(kāi)始弱化，而其草根性、弱質(zhì)性卻更加明顯。臺(tái)州市市長(zhǎng)陳鐵雄說(shuō)：“開(kāi)展以轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心的新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新勢(shì)在必行，我們要實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的新臺(tái)州現(xiàn)象，打造中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新示范區(qū)。”

　　從“臺(tái)州現(xiàn)象”到“新臺(tái)州現(xiàn)象”，一字之差卻意味著全新的內(nèi)涵。邁出這一步，海更闊天更高。

　　自主創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　“十面埋伏”孕育“十策突圍”

　　人民幣升值、融資成本抬高、生產(chǎn)成本上升……這一切對(duì)海正集團(tuán)這樣以出口為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑像一曲“十面埋伏”。海正集團(tuán)董事長(zhǎng)白驊說(shuō)：“但是，有一個(gè)數(shù)據(jù)卻很有意思，各項(xiàng)成本上漲使海正集團(tuán)減少利潤(rùn)1.1億元，技術(shù)創(chuàng)新卻為我們?cè)黾恿?.6億元的利潤(rùn)。”

　　作為全國(guó)首批“創(chuàng)新型企業(yè)”之一，海正集團(tuán)建有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，設(shè)有化學(xué)合成、微生物發(fā)酵、基因工程技術(shù)、天然植物提取、創(chuàng)新新藥和制劑六大研發(fā)平臺(tái)，80%的原料藥出口到世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，18個(gè)產(chǎn)品通過(guò)美國(guó)FDA認(rèn)證……而保持研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入8%以上，是其突出重圍的秘訣。

　　白驊滔滔不絕地講述創(chuàng)新的成果，而這一切源于“海正人”的“魚(yú)論”：花錢(qián)買(mǎi)魚(yú)，從科研機(jī)構(gòu)引進(jìn)成果；借池養(yǎng)魚(yú)，借助科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)；放水養(yǎng)魚(yú)，與多家科研機(jī)構(gòu)共同出課題，實(shí)行聯(lián)合攻關(guān)；筑池養(yǎng)魚(yú)，建立企業(yè)研發(fā)平臺(tái)，開(kāi)展自主研發(fā)和自主創(chuàng)新。

　　“魚(yú)論”，就是海正集團(tuán)的發(fā)展哲學(xué)。白驊感慨地說(shuō)：“沒(méi)有昨天的投入，就沒(méi)有今天。”數(shù)字是最有說(shuō)服力的——今年前8個(gè)月，海正集團(tuán)的抗腫瘤藥出口量占領(lǐng)了美國(guó)非專(zhuān)利市場(chǎng)60%的份額，降血脂藥他汀類(lèi)系列產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模超過(guò)世界1/3。

　　依靠研發(fā)擺脫困境的，當(dāng)然不只海正集團(tuán)一家。據(jù)臺(tái)州市科技局統(tǒng)計(jì)表明：全市企業(yè)研發(fā)投入平均占銷(xiāo)售收入1.49%，位居全省前列。

　　縫紉機(jī)行業(yè)的寶石集團(tuán)正在用管理創(chuàng)新燃起“冬天里的一把火”。寶石集團(tuán)引入卓越績(jī)效管理模式，實(shí)施機(jī)構(gòu)重組，將9個(gè)車(chē)間整合為5個(gè)，開(kāi)辟了生產(chǎn)流程快車(chē)道。當(dāng)家人阮小明希望創(chuàng)新管理能激發(fā)出每個(gè)人的潛能。

　　“五個(gè)手指握成拳頭，才能更有力地打出一片市場(chǎng)。”阮小明自信地說(shuō)，“我們就是要以小、快、靈的精干團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立運(yùn)作，最大限度發(fā)揮員工的創(chuàng)造性。”精干的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為寶石集團(tuán)貢獻(xiàn)了當(dāng)今國(guó)際最高水平的花樣機(jī)電腦控制系統(tǒng)；不少新產(chǎn)品進(jìn)入了世界先進(jìn)產(chǎn)品行列。阮小明自豪地說(shuō)：“在縫制設(shè)備行業(yè)‘洗牌’中，我們保持了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的占有率。”

　　科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)拓展……臺(tái)州市經(jīng)委總結(jié)了企業(yè)自主創(chuàng)新的“突圍十策”，并選擇100個(gè)成功案例，向全市企業(yè)推薦。

　　吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福用一句話描述“突圍十策”的作用：“自主創(chuàng)新是把刀，有刀才能切市場(chǎng)的蛋糕。”

　　集約發(fā)展破解要素制約

　　“畝產(chǎn)論”引領(lǐng)發(fā)展新路

　　“如果說(shuō)以前我們更強(qiáng)調(diào)‘規(guī)模論’，那么，現(xiàn)在我們更提倡‘畝產(chǎn)論’。”臺(tái)州富嶺塑膠有限公司總經(jīng)理胡新說(shuō)，“企業(yè)也要以畝產(chǎn)論英雄，這可是逼出來(lái)的。”

　　“富嶺塑膠”生產(chǎn)一次性塑料餐具，在創(chuàng)業(yè)之初，60畝的土地上曾創(chuàng)造了7000萬(wàn)元銷(xiāo)售產(chǎn)值，畝產(chǎn)僅100多萬(wàn)元。企業(yè)常常抱怨政府不能及時(shí)提供土地，擴(kuò)大規(guī)模。今年，在高成本的倒逼之下，“富嶺塑膠”主動(dòng)開(kāi)始調(diào)整發(fā)展思路。胡新扳著指頭給我們算了一筆賬：通過(guò)降低原材料損耗、采取節(jié)能措施，節(jié)約了800萬(wàn)元；提高自動(dòng)化程度，又節(jié)約了勞動(dòng)成本300多萬(wàn)元。

　　如今，“富嶺塑膠”畝產(chǎn)已經(jīng)增加到近千萬(wàn)元。但是，這家為世界500強(qiáng)企業(yè)配套的公司，卻沒(méi)有就此止步：為什么肯德基能夠跨國(guó)辦連瑣企業(yè)，我們就不能輸出資本，把工廠辦到全世界去？

　　“富嶺塑膠”已經(jīng)成立了研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)室，正在開(kāi)發(fā)成套加工模具，建成一家樣板工廠。胡新說(shuō)：“我們準(zhǔn)備實(shí)施產(chǎn)業(yè)的二次轉(zhuǎn)移。將來(lái)，我們要成為一家研發(fā)中心和設(shè)備供應(yīng)商，通過(guò)資本運(yùn)作，在全世界克隆我們的樣板工廠。”

　　臺(tái)州市外經(jīng)貿(mào)局提供的數(shù)據(jù)，印證了臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)嶄新的發(fā)展之路。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前臺(tái)州企業(yè)在海外有277個(gè)項(xiàng)目，已在55個(gè)國(guó)家設(shè)立了加工中心。“錢(qián)江摩托”并購(gòu)意大利的百年老店“百納利”、吉利集團(tuán)在馬來(lái)西亞創(chuàng)辦中國(guó)首家境外汽車(chē)工廠……

　　資本市場(chǎng)，越來(lái)越吸引臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)的目光。隨著“聯(lián)化科技”和“水晶光電”近日上市，臺(tái)州的上市企業(yè)已達(dá)15家。偉星集團(tuán)總裁章卡朋告訴我們，通過(guò)上市，讓偉星集團(tuán)真正步入現(xiàn)代企業(yè)的行列。集團(tuán)旗下還有房產(chǎn)、水電、新型建材等產(chǎn)業(yè)，他們打算再包裝4家企業(yè)上市。

　　中捷環(huán)洲鋼業(yè)公司走的是一條聯(lián)合重組之路。環(huán)洲鋼業(yè)由7家小企業(yè)聯(lián)合而成，實(shí)現(xiàn)了由“小”變“大”。接著，又進(jìn)行第二次股權(quán)重組，重建法人治理結(jié)構(gòu)，中捷控股集團(tuán)占有環(huán)洲公司51%股權(quán)，成了控股股東。兩次資產(chǎn)重組，原先名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)躋身“2008中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”。

　　打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新示范區(qū)，黨委、政府大有可為。臺(tái)州市委、市政府提出，要為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建要素集聚的大平臺(tái)，營(yíng)造健康發(fā)展的大環(huán)境，開(kāi)展幫扶解困的大服務(wù)。

　　政府推動(dòng)建立的自主創(chuàng)新平臺(tái)，已經(jīng)成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“服務(wù)器”和“孵化器”。臺(tái)州(上海)科技園、浙大臺(tái)州研究院、中科院臺(tái)州應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化中心等創(chuàng)新平臺(tái)相繼落成，不但讓民營(yíng)企業(yè)在家門(mén)口享受創(chuàng)新服務(wù)，還讓這些大院名校與民企聯(lián)姻，催生了108家創(chuàng)新載體。

　　“送溫暖、送政策、送服務(wù)”，更成為臺(tái)州各級(jí)干部服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的自覺(jué)行動(dòng)。臺(tái)州市政府出臺(tái)了引導(dǎo)、破解、減負(fù)、提效和落實(shí)等“政府五策”，為民營(yíng)企業(yè)破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。從今年3月份以來(lái)，全市3000多名各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與6331家企業(yè)結(jié)成幫扶對(duì)子，為企業(yè)破解各類(lèi)難題上萬(wàn)個(gè)。

　　臺(tái)州灣畔，一個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新示范區(qū)正在形成。