上海地區(qū)縫制機械行業(yè)市場座談會側記

  10月8日，中國縫制機械協(xié)會商貿委員會、上?？p制機械行業(yè)協(xié)會在上海聯合召開了“上海地區(qū)縫制機械行業(yè)市場座談會”。

    會上，與會企業(yè)家、經銷商代表針對當前市場現狀暢所欲言，客觀、深入地分析了導致當前行業(yè)市場低迷的根源，并分別從國家宏觀經濟環(huán)境、品牌、技術、服務、銷售等多個角度結合自己企業(yè)的實際情況提出了應對當前行業(yè)低迷現狀的方法，為上海乃至中國縫制機械行業(yè)今后的發(fā)展奉獻了一場“頭腦風暴”。

    為了進一步加強上海縫制機械行業(yè)市場內的溝通和交流，深入了解當前我國以及上?？p制機械行業(yè)的市場現狀，增強行業(yè)企業(yè)應對行業(yè)市場困境的能力，推動行業(yè)市場健康、有序地可持續(xù)發(fā)展，10月8日，由中國縫制機械協(xié)會商貿委員會、上?？p制機械行業(yè)協(xié)會聯合召開的“上海地區(qū)縫制機械行業(yè)市場座談會”在上海威士機械有限公司舉行。

    此次座談會，除了會議召集單位———中國縫制機械協(xié)會商貿委員會和上?？p制機械行業(yè)協(xié)會外，共有包括上工申貝股份有限公司、標準股份華東分公司、上?；莨と龔S、啟翔針車（上海）有限公司等在內的23家上海地區(qū)縫制機械行業(yè)制造企業(yè)和經銷企業(yè)代表參加。中國縫制機械協(xié)會副理事長、上海縫制機械行業(yè)協(xié)會會長、上海上工申貝股份有限公司董事長張敏，中國縫制機械協(xié)會副理事長、商貿委員會主任胡淼海，上?？p制機械協(xié)會秘書長雷杰等出席會議。

    當前，由于受人民幣升值、出口退稅稅率下調、原材料價格上漲、勞動力成本上升等因素的影響，我國縫制機械行業(yè)乃至紡織服裝行業(yè)共同出現了發(fā)展的低潮，企業(yè)效益大幅下滑。會上，與會代表針對當前市場現狀暢所欲言，客觀地分析了當前行業(yè)市場低迷的根源，并分別從國家宏觀經濟環(huán)境、品牌、技術、服務、銷售等多個角度結合自己企業(yè)的實際情況提出了應對當前行業(yè)低迷現狀的方法。

    中國縫制機械協(xié)會副理事長、上?？p制機械協(xié)會會長、上海上工申貝股份有限公司董事長張敏首先提出，面對縫制機械行業(yè)目前面臨的“寒冬”，鑒于各個企業(yè)應對困境的能力不盡相同，企業(yè)應根據自身的實際情況制定出科學合理的應對策略。

    張敏同時也肯定了品牌在國際市場中的力量。“在縫制機械市場普遍不理想的形勢下，上工申貝旗下的品牌‘杜克普’產品所受到的影響較小，究其原因，在于‘杜克普’品牌已經根深蒂固到服裝企業(yè)客戶心中。‘杜克普’產品以它優(yōu)勢性的產品性能和服務理念成為了客戶的首選產品”。

    “企業(yè)應該科學地配置現有資源，實現資源的優(yōu)化組合。去除冗余的、不必要的資源浪費，真正做到‘有所為，有所不為’。只有敢于放棄和創(chuàng)新的企業(yè)才能始終保持著發(fā)展的強勁勢頭”，談及如何面對當前行業(yè)形勢時，張敏指出，企業(yè)不僅要在行業(yè)市場不理想的情況下有上述的意識，在任何發(fā)展階段都應同樣保持同樣的創(chuàng)新拼勁，這對企業(yè)乃至行業(yè)都是不無裨益的。

    同時，張敏還希望協(xié)會的會員單位能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，并根據自己的實際情況實現企業(yè)之間資本、供銷、技術、管理等方面的合作，做到揚長避短、資源互補。

上海威士機械有限公司總經理呂立毅則提出，企業(yè)間的競爭歸根到底是品牌力量的競爭，而機械類產品的品牌內涵主要體現在產品的核心技術上。

    呂立毅表示：“‘工欲善其事,必先利其器’，面對原材料價格上漲、勞動力成本上升等壓力，服裝企業(yè)需要的是智能化、自動化、機電一體化等高附加值的設備，以幫助其提高生產效率和節(jié)省材料?；谶@一點考慮，縫制機械企業(yè)都應該想客戶所想，為客戶提供能夠滿足其最大利益的縫制設備產品。”

    對此，上海鮑麥克斯電子有限公司總經理秦倉法則從企業(yè)自身合理的前瞻性定位方面進行闡述。他表示：“一個理性、健康的行業(yè)應該是由有著各自理性定位的企業(yè)所組成，而一個企業(yè)的發(fā)展方向與行業(yè)調整是沒有關系的”。

    對此，秦倉法進一步解釋道：“企業(yè)的規(guī)劃周期應該至少有長達3年以上。行業(yè)市場的波動僅僅是體現在縱向坐標上的上浮或者下降，而企業(yè)的定位則是體現在橫向坐標上的目標點。面對當前行業(yè)面臨的困境，作為企業(yè)，我們應該依然堅持我們的定位，以‘精品策略’提高企業(yè)現有資源的優(yōu)化程度，提高工作效率和市場營銷的戰(zhàn)斗力來積極應對當前的行業(yè)市場困難。”

    由于對國內縫制機械市場有著深入的了解，標準股份有限公司華東分公司原總經理張金根的見解頗具代表性。

    在目睹了部分華東地區(qū)服裝企業(yè)興衰的過程后，張金根在會上分析道：“服裝產業(yè)在經過一輪升級調整后，所留下的企業(yè)具備了成熟的縫制設備購買能力，其能力具體表現在對設備性能與自己工藝性能需求匹配的認知，節(jié)能、節(jié)料的需求，以及其資金實力等諸多方面。”

    “縫制機械企業(yè)和經銷商應該充分認識服裝企業(yè)的所需和所求，在基于這樣的理性認識上再在技術、管理等方面苦修內功，真正做到有的放矢，箭無虛發(fā)。”張金根同時指出，面對縫制機械行業(yè)當前的市場形勢，企業(yè)應該有理性的思考和行之有效的對策，提高對未來市場的預測能力、產品開發(fā)和推廣的能力，以及資本市場的運作能力至關重要。

    作為長期從事縫制機械產品外貿工作的業(yè)內人士，上海博濱縫制設備有限公司總經理嚴亭星則從海外縫制機械市場的現狀分析指出，中國縫制機械制造企業(yè)應該在產品服務上有所側重。他表示：“服裝企業(yè)對有較好服務網絡的縫制機械企業(yè)比較青睞，這樣的情況在國外市場中尤為明顯”。

    此外，嚴亭星還談到，由于美元下跌、原材料上漲，我國的縫制機械產品出口已經出現了嚴重的利潤下滑甚至虧損，以巴西、墨西哥、秘魯等中南美洲國家為代表的國際市場近期也日益顯現出上述的問題。

    “上海作為中國的經濟中心，有著較為有利的人才、技術、科研、營銷等方面優(yōu)勢，我們應該更好地利用這些優(yōu)勢開發(fā)出有著高科技含量的高附加值產品，企業(yè)做精做強才是應對當前市場困境最科學、理性的方法，也是企業(yè)長期發(fā)展定位的考量元素之一”，對如何面對當前市場困境，嚴亭星從上海地區(qū)的優(yōu)勢方面提出了自己的對策。

    在對此次座談會進行總結時，中國縫制機械協(xié)會副理事長、商貿委主任胡淼海首先充分肯定了此次座談會的意義。同時他表示：“當前上海乃至全國范圍內的縫制機械市場普遍出現了罕見的低迷狀態(tài)。在這個縫制機械市場的‘冬天’，縫制機械行業(yè)內的企業(yè)應該停止非理性的競爭，通過‘抱團取暖’一起走過這個“寒冬”，這就需要企業(yè)的關系從‘競爭’關系轉變成‘競合’關系，開展更多的合作，從而最大程度地避開市場風險。”

     胡淼海還介紹，中縫協(xié)商貿委將繼續(xù)發(fā)揮穿針引線的作用，創(chuàng)造更多的交流和合作平臺；企業(yè)也應當始終堅持狠抓產品質量，實施精品戰(zhàn)略，開發(fā)出具備核心競爭力的高附加值產品以共同走出當前困境。