部分服裝中小企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷有難度

     近段時(shí)間，對于國內(nèi)服裝出口品牌企業(yè)而言，一方面受國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境“每況愈下”影響出口貿(mào)易，一方面得到國家出口退稅利好政策扶持，可謂經(jīng)歷了“冰火兩重天”。

     在此背景下，對于前來參加第104屆廣交會的服裝企業(yè)來說，如何應(yīng)對國際貿(mào)易環(huán)境變化，出口受阻后能否通過內(nèi)需拉動成為行業(yè)關(guān)注的話題。記者就此走訪部分廣交會參展商，從中了解到，部分中小型服裝出口企業(yè)參與內(nèi)銷市場競爭有一定難度。

     中小企業(yè)以O(shè)EM為主

     記者從展會現(xiàn)場了解到，服裝行業(yè)出口型中小企業(yè)一般都是以貼牌生產(chǎn)（OEM）和來料加工為主。山東團(tuán)參展商王先生稱，服裝業(yè)屬勞動密集型企業(yè)，不少出口企業(yè)都是OEM，企業(yè)只需按照國外客戶提供的設(shè)計(jì)樣板“打板”認(rèn)可即可上線生產(chǎn)，設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌與企業(yè)關(guān)系不大。因此，企業(yè)所得利潤也很有限。

     還有一個(gè)不容忽視的問題是，近年來，國際競爭加劇，特別是東南亞一些國家的低人工成本，吸引了部分客商“飛單”，造成部分企業(yè)訂單減少，加上國內(nèi)人力成本、匯率變化、原材料漲價(jià)引起的利潤銳減，給企業(yè)發(fā)展造成了很大困難。因此，企業(yè)只能通過多種途徑謀求變化，如通過改進(jìn)工藝提高生產(chǎn)效率，通過情感營銷穩(wěn)定客源等，以幫助企業(yè)提高競爭力。

     出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷壓力大

     按理說，解決出口壓力最好的辦法是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，然而，中小型出口服裝企業(yè)對于內(nèi)銷市場并不看好。

     江蘇團(tuán)參展商奚先生認(rèn)為，作為中小出口型服裝企業(yè)，按目前的狀況還能勉強(qiáng)支撐，如果要轉(zhuǎn)內(nèi)銷，企業(yè)將面臨服裝設(shè)計(jì)、通路建設(shè)、品牌培養(yǎng)等長遠(yuǎn)發(fā)展難題，同時(shí)要投入大量資金；而提高工藝水平和生產(chǎn)效率，同樣要投入巨資添置設(shè)備，產(chǎn)出和投入都讓企業(yè)左右為難。其中，最主要的是通路建設(shè)問題，以前做出口沒有國內(nèi)市場的渠道，要想打通渠道需要大量資金、人才等條件。

     此外，近年來外資服裝品牌在國內(nèi)市場攻城掠地，已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌觯粋€(gè)新的品牌要想在國內(nèi)市場立足，中低端產(chǎn)品要面臨國內(nèi)品牌的競爭，高端產(chǎn)品則要面臨洋品牌的圍剿，所以進(jìn)軍內(nèi)地市場具有相當(dāng)?shù)睦щy。