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郎咸平:制造業(yè)或存定位錯(cuò)誤

         浙江生產(chǎn)的芭比娃娃出口價(jià)是1美元,出口到沃爾瑪超市后是賣9.99美元。這將近9美元的差價(jià),是整條“6+1”的產(chǎn)業(yè)鏈所產(chǎn)生的。那么,對(duì)于芭比娃娃中的“6”都被美國(guó)掌控,它可以在整條產(chǎn)業(yè)鏈中收回9倍產(chǎn)值.

      現(xiàn)在要積累資金,準(zhǔn)備過(guò)冬,現(xiàn)在已是秋天。

      日前郎咸平(博客)在嘉興稱,經(jīng)濟(jì)蕭條已經(jīng)對(duì)中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。“中國(guó)的制造業(yè),尤其是嘉興這5個(gè)縣市的制造業(yè)出了什么問(wèn)題?”他認(rèn)為嘉興制造業(yè)之所以這么不抗壓,根源除了“匯率、成本、勞動(dòng)合同法、宏觀調(diào)控這四大壓力外,還有之前所提的品牌戰(zhàn)略、技術(shù)升級(jí)都存在誤區(qū)。”

      在這場(chǎng)由中國(guó)房產(chǎn)超市網(wǎng)、中國(guó)專業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)、嘉興市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等單位主辦的“國(guó)際金融危機(jī)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和嘉興城市定位”主題講座上,郎咸平說(shuō),“我們的制造業(yè)所以這么的不抗壓,那是因?yàn)槲覀兪畮啄甓畮啄甑漠a(chǎn)業(yè)政策存在一些錯(cuò)誤。”

      郎咸平稱,TCL收購(gòu)阿卡特、法國(guó)的湯姆森,明基收購(gòu)西門子的電子業(yè)務(wù),他們希望利用廉價(jià)勞動(dòng)力,以及品牌戰(zhàn)略取得國(guó)際化成功,可最后還是垮臺(tái)。“因?yàn)榱畠r(jià)勞動(dòng)力、品牌戰(zhàn)略都不重要,重要的是走入‘6+1’整條產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合。”

      關(guān)于“6+1”制造產(chǎn)業(yè)鏈,朗咸平是這樣定義的:產(chǎn)品制造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售為產(chǎn)業(yè)鏈的7個(gè)部分,產(chǎn)品制造為“1”,而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、零售等為“6”。

      例如浙江生產(chǎn)的芭比娃娃出口價(jià)是1美元,出口到沃爾瑪超市后是賣9.99美元。這將近9美元的差價(jià),是整條“6+1”的產(chǎn)業(yè)鏈所產(chǎn)生的。那么,對(duì)于芭比娃娃中的“6”都被美國(guó)掌控,它可以在整條產(chǎn)業(yè)鏈中收回9倍產(chǎn)值,甚至利潤(rùn)率達(dá)到了30—40%。而且浙江制造業(yè)者們又沒(méi)有定價(jià)權(quán),無(wú)法提價(jià)。

      世界知名服裝零售商ZARA僅需12天的產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)周期相比,他們間的產(chǎn)值成本相差90%。ZARA80%的產(chǎn)品生產(chǎn)在歐洲,一個(gè)沒(méi)有中國(guó)勞動(dòng)力成本、沒(méi)有品牌、沒(méi)有技術(shù)或產(chǎn)業(yè)升級(jí)的公司,生產(chǎn)加工水平甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上浙江同行業(yè)水平,但他們對(duì)于創(chuàng)造力的理解是,放棄創(chuàng)新,產(chǎn)品才會(huì)時(shí)尚;放棄創(chuàng)新,做市場(chǎng)的快速反應(yīng)者。

      郎咸平認(rèn)為,“我們不是靠磁懸浮,而是靠思想,拋棄舊方法,做產(chǎn)業(yè)鏈的整合、貫穿。廣東的服裝產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)周期現(xiàn)已從180天降到了15天,華為、富士康都是目前做‘6+1’高效整合比較成功的模本。”

      郎咸平呼吁地方政府大力推動(dòng)龍頭企業(yè),因?yàn)樽霎a(chǎn)業(yè)整合不是誰(shuí)都可以做的,只能讓當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來(lái)做整合,使六大環(huán)節(jié)的每一項(xiàng)縱向貫連,從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)做“6+1”的高效整合。即使企業(yè)過(guò)小,還是要靠政府來(lái)做“6+1”的整合。

      “那些流入中國(guó)市場(chǎng)的熱錢,真正目的是席卷中國(guó)的制造業(yè),為他們‘6+1’高效整合服務(wù)??傊?,現(xiàn)在要積累資金,準(zhǔn)備過(guò)冬,現(xiàn)在已是秋天。我只能告訴你,今天會(huì)比明天更好!”郎咸平說(shuō)。

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