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金融危機(jī)波及零售業(yè) 連鎖巨頭尋覓“過冬術(shù)”

      全球金融危機(jī)蔓延至零售行業(yè),目前,歐美零售業(yè)出現(xiàn)了增長放緩或負(fù)增長的情況,中國零售市場也經(jīng)受著沖擊。在11月7日的第十屆中國連鎖業(yè)會議上,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平表示,國內(nèi)零售業(yè)銷售額雖然在上漲,但三季度增幅回落,預(yù)計(jì)明年年初下降態(tài)勢會很明顯。其中,大城市下降幅度更大。零售企業(yè)如何才能安然“過冬”?
     
      協(xié)會:建議進(jìn)駐二三線城市
     
      目前,國內(nèi)超市企業(yè)依然保持著15%以上較快的增幅,增速與2007年持平或略有提高。但同時(shí),奢侈品、家居用品、名煙名酒的銷售受較大影響。
     
      中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平認(rèn)為,一二季度CPI高漲,可能對零售業(yè)會有滯后影響;消費(fèi)者信心受到?jīng)_擊,收入預(yù)期下降導(dǎo)致實(shí)際支出減少,也會影響零售業(yè)銷售額。對此,郭戈平認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)保證資金的流動性,與供應(yīng)商保持合理的賬期。“有些企業(yè)投資住宅地產(chǎn)開發(fā),導(dǎo)致資金緊張?,F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)更應(yīng)該審慎地進(jìn)行并購重組,在資本市場中保持冷靜。”郭戈平說道,“零售企業(yè)不妨進(jìn)駐二三線城市,已獲得更穩(wěn)定的增長和優(yōu)惠政策。”
     
      沃爾瑪:降低能耗“捂緊”錢袋
     
      沃爾瑪,這一全球最大的零售商,顯然已經(jīng)提前感受到金融危機(jī)的壓力。在美國本土,2008財(cái)年,沃爾瑪實(shí)際開店243家,2009財(cái)年預(yù)計(jì)將減少到212家,2010財(cái)年更將降至157家。
     
      美國本土經(jīng)濟(jì)疲軟,來自中國等新興市場的增長,對沃爾瑪來說更具吸引力。11月7日,沃爾瑪百貨有限公司高級副總裁Matt Kistler透露,未來兩年內(nèi),沃爾瑪將減少現(xiàn)有商場能源消耗的30%,水資源消耗的50%,使沃爾瑪中國所有商店提高能源使用效率以及水資源合理利用率。到2011年,在國內(nèi)推廣定點(diǎn)農(nóng)場項(xiàng)目,縮短供應(yīng)鏈無疑將使沃爾瑪成本進(jìn)一步得到控制。到2012年,計(jì)劃消除因產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)而發(fā)生退貨的現(xiàn)象。全球范圍內(nèi),沃爾瑪同樣通過節(jié)能降低運(yùn)營成本,Matt Kistler表示,加拿大沃爾瑪2009年所有新開店的能源消耗將降低30%。
     
      麥德龍:“農(nóng)超對接” 縮短供應(yīng)鏈
     
      沃爾瑪、家樂福、麥德龍等零售業(yè)國際巨頭都是供應(yīng)鏈管理的典范。2008年1至9月,麥德龍集團(tuán)國際銷售額達(dá)到293億歐元,同比增長了10.6%,亞非區(qū)業(yè)務(wù)增長迅速,銷售額達(dá)到16億歐元,同比增長16.7%,在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭尚好。不過,錦江麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)有限公司高級副總裁呂國滿也表示,集團(tuán)發(fā)展策略也會因?yàn)榻鹑谖C(jī)而有所調(diào)整。
     
      在全球金融危機(jī)下,麥德龍?jiān)诠?yīng)鏈環(huán)節(jié)壓縮成本,拋開中間商,建立農(nóng)產(chǎn)品(行情論壇)基地。“農(nóng)副產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié),損耗高達(dá)20%,其中蔬菜損耗更高達(dá)60%。”錦江麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)有限公司高級副總裁呂國滿介紹道,“同等供貨的情況下,農(nóng)超對接成本更少,品質(zhì)也更有保障。”
     
      物美:增加生鮮食品供給
     
      “物美集團(tuán)九月、十月的銷售增長要低于今年前十個(gè)月的平均水平,零售業(yè)的確受到金融危機(jī)的影響。”11月7日,物美集團(tuán)董事長吳堅(jiān)忠透露。全球經(jīng)濟(jì)下滑影響下,物美集團(tuán)力圖通過統(tǒng)一采購度過“寒冬”。
     
      下滑的經(jīng)濟(jì)形勢,使很多人減少外出就餐的次數(shù),目前物美針對這一需求增加了生鮮食品、半成品的供應(yīng)量。同時(shí)加大統(tǒng)一采購,在保證食品新鮮度的同時(shí)降低成本價(jià)格。吳堅(jiān)忠介紹,物美集團(tuán)今年年底覆蓋華北的物流基地建成后,明年將大范圍進(jìn)行基地采購。“物美要利用自己的強(qiáng)勢對供應(yīng)鏈上游可以進(jìn)行有效引導(dǎo),生產(chǎn)消費(fèi)者需要的商品。”吳堅(jiān)忠說道。
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