面對(duì)困難形勢(shì)　鞋企“節(jié)流”度寒冬

　　降薪、裁員，這兩個(gè)詞近段時(shí)間來(lái)可能頻頻出現(xiàn)在一些企業(yè)的計(jì)劃中，而首當(dāng)其沖的往往是中高層管理的副職人員，這也從委托人才顧問(wèn)公司找工作的中高層管理人員增多可見一斑。

　　在當(dāng)前困難形勢(shì)面前，一些企業(yè)之所以有此打算，是想以此“節(jié)流”來(lái)度過(guò)寒冬。業(yè)界認(rèn)為，經(jīng)歷這次風(fēng)暴，至少讓不少泉州老板能夠更加理性地看待企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)自身實(shí)力和市場(chǎng)需求來(lái)對(duì)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)決策，穩(wěn)步前進(jìn)。

　　大幅降薪無(wú)奈辭職

　　寧德人小劉，之前在晉江斯蘭鞋業(yè)有限公司做車間主任。4個(gè)月前，他無(wú)奈地遞交了辭職報(bào)告，離開了這個(gè)他工作7年之久的企業(yè)。“其實(shí)，老板對(duì)我很好，我也很想留下。”小劉說(shuō)，原先公司三條生產(chǎn)線，后來(lái)減少到只有一條生產(chǎn)線，他的月薪也從原來(lái)的6000元/月降到3000多元/月，在這樣的反差下，他無(wú)奈選擇了離開。

　　據(jù)小劉介紹，在困難形勢(shì)面前，不少公司員工都被降了工資，因?yàn)樗枪芾韺樱越敌椒葧?huì)大一些，而對(duì)于工人們來(lái)說(shuō)，影響則比較小。

　　原本，小劉打算自己創(chuàng)業(yè)，但是，眼前的形勢(shì)讓他舉步維艱。“在家休息了一段時(shí)間后，實(shí)在無(wú)聊，我就想找工作了。”小劉說(shuō)，可是他找來(lái)找去，目前還沒有合適的。要么是企業(yè)不需要人，要么是開出的薪水沒法達(dá)到他的預(yù)期，所以，他只好在家先觀望著。

　　記者了解到，在業(yè)界，小劉絕不是個(gè)案。“目前，委托我們找工作的企業(yè)中，高層管理比以前多了好多。”泉州華旗企業(yè)人才顧問(wèn)有限公司獵頭部小安告訴記者，因?yàn)楫?dāng)下不少企業(yè)降薪裁員或者員工無(wú)奈辭職，出現(xiàn)了很多“管理過(guò)剩”的現(xiàn)象。中高層管理開出的薪水都比較高，而目前的困難形勢(shì)使很多企業(yè)不愿意花高價(jià)聘人，所以，要成功促成一對(duì)“婚姻”，也不是件輕松的事。   

　　“裁次不裁主”

　　“現(xiàn)在，裁員在企業(yè)中已相當(dāng)普遍。但是，企業(yè)中一般不直接說(shuō)裁員，而說(shuō)是‘精簡(jiǎn)人員’。”晉江大三豪鞋服有限公司人力資源部經(jīng)理陳明友道出了業(yè)界的心聲。

　　陳明友說(shuō)，大三豪的生產(chǎn)線現(xiàn)由三條減為兩條，所以他們也不得不開始“精簡(jiǎn)人員”。這其中，秉承的一個(gè)原則是“裁次不裁主”，首先裁去的是企業(yè)管理的副職，比如生產(chǎn)副主任、助理等職位。而留下的正職崗位管理者，則“一個(gè)頂兩個(gè)”工作。“沒有辦法，現(xiàn)在企業(yè)求自保，只有開源節(jié)流，目前開源有限，只能從節(jié)流上下工夫。”陳說(shuō)，高管的工資相對(duì)較高，而正職管理又是企業(yè)中不可缺少的，所以，就只能委屈副職了。