負(fù)擔(dān)過重制鞋等勞動密集型企業(yè)面臨困境

　　前段時間，大崗一家制衣企業(yè)老板約見記者，宣布企業(yè)要進(jìn)行重組，而在約見記者之前，該企業(yè)已有好幾個月沒有給工人發(fā)工資，最后還是政府出面，解決問題。這家制衣企業(yè)只是目前勞動密集型企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的一個縮影。據(jù)記者了解，許多制衣、制鞋、玩具等勞動密集型企業(yè)面臨生存困境，使得他們不得不考慮是否將企業(yè)搬遷到內(nèi)地，以降低企業(yè)的成本。

　　在石碁開有一家玩具廠的浙江老板易文德告訴記者，他的產(chǎn)品有40%出口，今年以來，由于金融海嘯，使得他的企業(yè)出口只有10%，整整減少了30%的出口量，而由于人民幣升值，令他們賺回的外匯利潤降低不少。

　　易文德說，多種因素導(dǎo)致了企業(yè)成本上升，原材料價格大幅上漲，流通環(huán)節(jié)的生產(chǎn)資料價格漲勢明顯加快。還有，目前的社會保障制度逐步健全，勞動者權(quán)益保護(hù)制度的逐漸完善，及用工荒、技工荒等現(xiàn)象的推動，勞動力價格也持續(xù)上升。更重要的是，人民幣持續(xù)升值因素在不斷加大企業(yè)的壓力。人民幣升值導(dǎo)致企業(yè)出口成本相應(yīng)提高，出口產(chǎn)品的國際競爭力遭到削弱。為降低企業(yè)成本，他現(xiàn)在考慮是否將企業(yè)搬遷到江西或湖南等地。

　　大崗鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在接受記者采訪時說，勞動密集型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品以低附加值的低端產(chǎn)品為主，產(chǎn)品單一、專業(yè)化強(qiáng)，技術(shù)水平低，企業(yè)沒有研發(fā)能力、沒有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，沒有自主品牌，靠貼牌生產(chǎn)，沒有定價權(quán)和議價能力，沒有市場主導(dǎo)權(quán)，無法形成市場壟斷和技術(shù)壟斷。龐大的企業(yè)群僅僅是世界制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，主要靠優(yōu)惠政策和生產(chǎn)要素的價格優(yōu)勢，如廉價勞動力、廠租、土地和低廉的能源等形成的生產(chǎn)成本優(yōu)勢，因此企業(yè)的利潤低，抗風(fēng)險能力弱。外來投資極不穩(wěn)定，外來人口多，社會管理成本高，環(huán)境污染嚴(yán)重，電力和水資源緊張，企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級困難，但是我們應(yīng)該看到，這些企業(yè)解決了大量的人口就業(yè)，促進(jìn)了社會穩(wěn)定。

　　對于勞動密集型企業(yè)來說，企業(yè)沒有適應(yīng)和喘息、轉(zhuǎn)型的機(jī)會就迅速死亡，企業(yè)大批倒閉、外遷，由于經(jīng)營的不確定性，喪失了對未來的信心，企業(yè)主外逃的趨勢明顯，社會不安定因素激增，工人集體上訪和失業(yè)增加，基層政府壓力很大。

　　還有就是大部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)的工人文化素質(zhì)低，失業(yè)后再就業(yè)和隨企業(yè)轉(zhuǎn)型困難，有被拋棄的感受，容易將矛盾轉(zhuǎn)嫁給政府和政府出臺的政策；而大量的宏觀調(diào)控政策增加了企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作成本，也增加了企業(yè)主對政策風(fēng)險的憂慮，盡管企業(yè)采取了一些應(yīng)對措施，但是由于沒有調(diào)整適應(yīng)的時間，缺少資金和政策的支持，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型比較困難，因此，勞動密集型企業(yè)經(jīng)營者普遍對未來前景悲觀。

　　勞動密集型企業(yè)的大量倒閉，必將對職工就業(yè)、職工收入水平的提高等產(chǎn)生極為不利的影響。那么，如何破解勞動密集型企業(yè)的生存難題呢？

　　有專家認(rèn)為，各級政府要重視勞動密集型企業(yè)的發(fā)展。要想破解這些企業(yè)生存難題，地方政府必須要有為這些企業(yè)服務(wù)的意識，真心實(shí)意地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。要積極營造有利于企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。要想解決勞動密集型企業(yè)的生存問題，國家必須出臺強(qiáng)制性的扶持政策，幫助企業(yè)解決生存與發(fā)展中的難題，并確保這些政策能夠落實(shí)到位，企業(yè)的生存才有可能，發(fā)展才有希望。要為這些企業(yè)搭建平等的融資平臺。要切實(shí)減輕勞動密集型企業(yè)的負(fù)擔(dān)，讓他們有一個良好的生存環(huán)境。

　　不盲目更不悲觀

　　目前宏觀形勢嚴(yán)峻，勞動密集型產(chǎn)業(yè)必然會轉(zhuǎn)移，只有進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，企業(yè)才有出路。

　　今年以來，中國國內(nèi)通脹壓力持續(xù)加大，勞動力成本大幅上升，這一系列因素使中小企業(yè)發(fā)展面臨巨大的資金壓力。有的企業(yè)要發(fā)展，從銀行貸不到款就轉(zhuǎn)而從社會上融資，借高利貸，但產(chǎn)生的利潤連貸款利息都無法償還，導(dǎo)致了惡性循環(huán)。

　　目前，浙江、廣東等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，不少企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，服裝紡織行業(yè)、制鞋行業(yè)等技術(shù)門檻低的勞動密集型企業(yè)更是首當(dāng)其沖；有的企業(yè)因巨額負(fù)債而面臨破產(chǎn)的境地，甚至還出現(xiàn)個別企業(yè)主因不堪承受資金鏈斷裂的壓力而自殺的。最近，國家出臺了一些對企業(yè)有利的政策，比如紡織企業(yè)出口退稅上調(diào)、企業(yè)融資渠道拓寬、地方稅收調(diào)整、人民銀行下調(diào)人民幣貸款基準(zhǔn)利率和中小金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率等。

　　但是，即使如此，中小企業(yè)所面臨的困境不會在短期內(nèi)得到緩解，我們要認(rèn)識到，企業(yè)升級轉(zhuǎn)型才是出路。從近幾年國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況看，勞動密集型產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型是社會進(jìn)步的歷史必然。拿炊具產(chǎn)業(yè)來說，美國是在上世紀(jì)50年代末將炊具產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)移到亞洲國家的。隨著這些國家的勞動力成本不斷上升，又逐步轉(zhuǎn)移到中國。

　　現(xiàn)在這個時候，企業(yè)保存實(shí)力活下來是最重要的，等經(jīng)濟(jì)形勢好了，再跟隨大勢去發(fā)展。當(dāng)不確定經(jīng)濟(jì)走向時，要多關(guān)注政策，跟著政府導(dǎo)向走。

　　對此有的企業(yè)做得比較好。很多企業(yè)之前通過資本運(yùn)作，手上掌握了大量資金在手上，那么今年就可以保存實(shí)力，在經(jīng)濟(jì)蕭條的時期獲得穩(wěn)定的發(fā)展。有的企業(yè)會適當(dāng)?shù)胤怕l(fā)展速度，收縮投資規(guī)模，保留核心力量，雖然冬天來了，當(dāng)能夠發(fā)展的時候他還能上去。硬撐是不行的，盲目發(fā)展更是不行的。

　　大家都在說企業(yè)的“冬天”來了，可“冬天”里一樣有機(jī)會。對集團(tuán)來說，目前具備資金方面的優(yōu)勢，在宏觀經(jīng)濟(jì)處在低谷狀態(tài)時，選擇一些企業(yè)兼并、控股，或是投資證券等等都是商機(jī)。在這方面，我們不盲目，不悲觀，緊跟著國家宏觀調(diào)控的方向走，一定能有發(fā)展。