“貝維爾”收購(gòu)芬蘭“克魯森”

　     位于德清的浙江貝維爾針織服裝有限公司日前出資200萬(wàn)歐元，收購(gòu)芬蘭研發(fā)型公司——克魯森普拉斯公司，從而開創(chuàng)了湖州企業(yè)“走出去”的新模式。

　    據(jù)了解，“克魯森”是芬蘭一家研發(fā)型公司，“可穿戴技術(shù)”的研發(fā)全球領(lǐng)先。多年來，“克魯森”的研發(fā)成果幾乎均由“貝維爾”轉(zhuǎn)化為具體的電子服裝產(chǎn)品，長(zhǎng)期以來合作雙方建立了良好的關(guān)系。

　　過去，“克魯森”的研發(fā)成果交給“貝維爾”，生產(chǎn)完成后，產(chǎn)品由“克魯森”分銷到世界各地。但是這種合作既要承擔(dān)過多的通關(guān)和運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用，又耽擱了銷售的時(shí)間。隨著“克魯森”研發(fā)能力的增強(qiáng)，該公司一直尋求建立一種穩(wěn)固的生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)鏈，而“貝維爾”因發(fā)展和擴(kuò)張的需要，把境外投資作為企業(yè)一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一直尋求合適的目標(biāo)。經(jīng)過認(rèn)證和協(xié)商，“貝維爾”在上月收購(gòu)“克魯森”。

　 “貝維爾”總經(jīng)理董迎建說，收購(gòu)“克魯森”將企業(yè)境外投資中的并購(gòu)與技術(shù)合作兩種形式相結(jié)合，通過并購(gòu)，利用原有的供應(yīng)和客戶渠道，縮短了供應(yīng)鏈和銷售環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)自身的供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售能力，節(jié)約成本，既提高“貝維爾”經(jīng)營(yíng)能力，又推動(dòng)了公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的能力水平。

　    據(jù)了解，下一步，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，“克魯森”將工作重點(diǎn)放在了技術(shù)研發(fā)上，“貝維爾”則負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售。通過自主研發(fā)，使先進(jìn)的電子紡織技術(shù)真正為其所用，將更多的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到公司，在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域謀求新發(fā)展、新突破。

        在“貝維爾”的生產(chǎn)車間，記者看到企業(yè)生產(chǎn)的核心產(chǎn)品——心臟測(cè)定儀，一條寬兩厘米的布條似乎看不出和一般纖維布沒什么兩樣。這種心臟測(cè)定儀縫制在衣服上，與衣服渾然一體，洗滌、晾曬并不影響其功能，對(duì)心臟的測(cè)定就像手劃傷后粘上“創(chuàng)可貼”一樣方便。

　　市外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)人在談到“貝維爾”境外收購(gòu)一事時(shí)說，由于全球經(jīng)濟(jì)景氣度的下降，貿(mào)易保護(hù)主義氣氛彌漫，對(duì)于我市中小企業(yè)來說，出口越來越難，貿(mào)易壁壘也越來越多，越來越隱蔽。貝維爾針織服裝有限公司通過并購(gòu)開展境外投資，“走出去”實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、境外銷售是應(yīng)對(duì)全球日益加強(qiáng)的貿(mào)易壁壘的一個(gè)有效辦法，而以技術(shù)研發(fā)為主的生產(chǎn)、貿(mào)易形式，更是將企業(yè)從傳統(tǒng)紡織服裝制造行業(yè)升級(jí)到高科技先進(jìn)電子紡織制造行業(yè)，在響應(yīng)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的同時(shí)，也有效地抵御了紡織服裝行業(yè)面臨的利潤(rùn)下滑的風(fēng)險(xiǎn)，提高了產(chǎn)品的附加值。