泉州鞋企布下“新”陣待來春

   有句話說：“冬天來了，春天就不遠了。”于是，在金融危機的“嚴冬”里，在2008年的冬日里———求新求變是一個企業(yè)、一個品牌保持活力的制勝法寶，在今年這場發(fā)源于美國、襲卷全球的金融危機中，泉州企業(yè)在應對的過程中，愈發(fā)感受到“創(chuàng)新”的必要。目前，它們正在努力革新，那么，讓我們一起來看看，明年我們的企業(yè)都將有些什么新動作。   

    A、 技術創(chuàng)新   

    “數(shù)量‘精’而附加值‘高’的業(yè)務是代工企業(yè)的鐘情之選，不過，這樣的‘香餑餑’不是人人都能吃得到，最后勝出的企業(yè)已經由以往單純‘來料加工’的‘機械工’，變成能夠‘提供全程解決方案的工程師’。因此，即使是代工企業(yè)，也應該加大研發(fā)創(chuàng)新力度。”近日，剛剛當選國家T恤專業(yè)委員會執(zhí)行會長的石獅企業(yè)家王衍筑，在接受記者采訪時說。

    在行業(yè)不大景氣的大環(huán)境下，王衍筑在石獅的企業(yè)既沒有擴大廠房也沒有增加員工，產值與納稅依然均比去年同期增長30％。能夠逆勢發(fā)展，王衍筑將其歸功于企業(yè)內部的技術升級。他說，自己把很大一部分精力用于面料研發(fā)創(chuàng)新，特別是去年，不僅投放1000多萬元引入先進設備，還特意聘請國外專家入廠指導，對絲光棉T恤面料進行品質提升。就是憑借快速提升的生產水平和更具競爭力的高端檔產品，他的企業(yè)得到了不少國際知名品牌企業(yè)的訂單。王衍筑自豪地說，只有30％的同行投資回報率能在8％以上，而自己的企業(yè)達到16％以上。

    通過技術升級，王衍筑的企業(yè)做代工做出了名頭，那些致力于打造自身品牌的企業(yè)更是如此，特別是在金融危機帶來的“寒冬”季節(jié)里，技術創(chuàng)新正成為“寒冬”中的一股暖流。事實上，泉州的品牌企業(yè)有著重視技術創(chuàng)新的傳統(tǒng)，近年來，安踏、特步、寰球等有實力的企業(yè)研發(fā)投入不斷增加，紛紛投入巨資建立一流的科技研發(fā)中心。芯技術、納米技術、鋼性彈力緩震系統(tǒng)、3D龍骨透氣系統(tǒng)……在鞋服領域，各種技術概念應用或即將應用到泉州各大品牌企業(yè)的產品中。一位運動鞋設計師自豪地說：“我們的設計結合人體的體形、腳型和運動習慣，有機結合人體力學和工學原理，能幫助運動愛好者實現(xiàn)卓越的運動表現(xiàn)。”

    對于紡織鞋服企業(yè)如何應對當前困境，泉州市總商會黨組書記蔡文良認為，企業(yè)可以在國家政策的指引下進行技術創(chuàng)新，大膽引進先進技術和一流人才，以提高勞動生產率，做好了相關的準備，就能在國際經濟形式轉好先人一步。

    B、產品出新

    品牌的三駕馬車在于“產品、形象、市場”，如果這三者可以達到同步和諧運營，就能產生最佳效果。也就是說，企業(yè)勞動生產率提高了，產品品質提升了，接著還得考慮消費者買不買，只有消費者愿意買，開發(fā)出來的產品才算真正的成功。因此，泉州鞋服行業(yè)的產品設計還必須落腳于對消費心理的揣摩，只有建立在對消費心理信息搜集的精準、全面把握之上，才能贏得更為“鮮活”的競爭力。

    目前，泉州鞋服行業(yè)的不少品牌都以專業(yè)運動和商務休閑為賣點，但消費者的消費觀念已日趨多元化、個性化，他們更加注重個性和潮流。“只有創(chuàng)新風格，準確預判未來流行趨勢，才能在激烈的競爭中贏得市場先機。因此，明年我們的產品風格將有一個大的轉變，時尚休閑路線就是我們的發(fā)展新趨勢。”斯得雅服裝常務副總梁志宏談起企業(yè)明年的發(fā)展戰(zhàn)略說。

    創(chuàng)新設計理念，引導時尚潮流，不少泉州企業(yè)都曾在這方面頗有建樹。從創(chuàng)新“中國元素”的“中華立領”到“入選巴黎盧孚宮”的勁霸夾克，再到利郎在東京時裝周上發(fā)布的2009春夏男裝系列……泉州品牌在逐漸成熟起來后，越來越多地出現(xiàn)在各大展會的發(fā)布現(xiàn)場。在國內市場站穩(wěn)之后，他們開始嘗試推開窗戶，走向世界各大時裝發(fā)布秀場，在巴黎、米蘭、東京等世界時尚大都市留下自己的印跡和未來。

    面對日趨多元的消費需求和變化莫測的宏觀經濟形勢，掌握時尚“話語權”，掌握未來的流行趨勢，將為品牌拓展新的贏利空間。寰球鞋服品牌部王曉亮表示，明年亞禮得的設計款式將增加更多民族元素。柒牌男裝品牌部彭林告訴記者，公司明年除了堅持中國元素外，還將進行面料的創(chuàng)新設計，并與國際流行色機構合作，以更好地把握時尚元素。

    C、人才更新

    最近，一位原供職于國內某大型知名企業(yè)的中高級管理人才，在國內某知名獵頭公司的多次邀約和促成下，正式受聘到我市一家企業(yè)，出任品牌總監(jiān)一職。這是不少在金融危機受影響較小的行業(yè)龍頭、品牌企業(yè)，目前正在大力進行的一項工作——借“機”儲備精英，更新用人機制。

    國家發(fā)改委中小企業(yè)司統(tǒng)計表明，2008年上半年，全國有近7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉，每一家企業(yè)的倒閉都導致幾百甚至幾千名員工失去工作，一些大型企業(yè)的裁員減薪行動也引發(fā)了中高級人才的流動。

    “眼下正是人才儲備的絕好時機。”晉江一知名鞋企分管人力資源的副總說，企業(yè)在“過冬”時更應加強人才儲備和員工培訓。通過積極網羅平時比較難招聘到的各種高素質人才，加強人才儲備，能為企業(yè)迎接下一輪發(fā)展做好準備。他認為，人才是企業(yè)最核心的資源，企業(yè)老板、人力資源管理者只有將目光放得長遠些，企業(yè)的路才能走得更遠。

    雖然受經濟危機影響，眼下大多數(shù)企業(yè)其實并不缺人，但對出身“名門”的優(yōu)秀中高級人才，企業(yè)依然招入門下。記者日前從特步、安踏、鴻星爾克等知名企業(yè)了解到，這些企業(yè)新的人才儲備計劃已在實施中，特步年底前計劃招錄10名中心總監(jiān)，目前已通過多家知名獵頭公司先期招到5名，分別安排在人力資源、品牌、研發(fā)等中心崗位，這些新引進的中高管多出自國內外大型名企。