東莞紡企：在危機中尋找商機

　　　冬天已經(jīng)來臨。此時的北國，白雪皚皚，身處南方的東莞，也遭遇了寒流。

　　來得更早的是全球經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻的冬天，這個冬天似乎更加漫長。在金融風(fēng)暴陰影的籠罩下，危機四起，已經(jīng)有不少企業(yè)倒下。經(jīng)濟學(xué)家茅于軾說，這個經(jīng)濟困局要持續(xù)兩年。央行副行長蘇寧稱，明年的經(jīng)濟形勢將更加嚴(yán)峻。

　　不過，“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。危機面前，有人關(guān)門歇業(yè)，更有人見招拆招，在危機中尋找商機，或增資擴產(chǎn)，或加強內(nèi)部管理，以迎接下一波的騰飛，為疲憊的市場注入“興奮劑”。

　　李毓全市長日前表示，現(xiàn)在已經(jīng)有不少企業(yè)在小心謹(jǐn)慎而又游刃有余地應(yīng)對著這次改革開放30年來最大的經(jīng)濟困難。

　　莞企出招應(yīng)對寒冬

　　“只要有人穿鞋子，這個產(chǎn)業(yè)就不會消失”

　　 鴻運鞋材投近億建交易平臺

　　如果用“福無雙至，禍不單行”這句古話形容當(dāng)前企業(yè)的生存環(huán)境，也許再貼切不過了。金融危機、次貸危機、PPI走高、人民幣升值、原材料上漲、勞動力成本增加，不少企業(yè)的訂單減少，利潤下降。

　　對于危機，廣東易事特電源股份有限公司總裁何思模的看法是，危機不一定是壞事。比如把一只青蛙放在溫水里慢慢地煮，青蛙可能沒有反應(yīng)，最后在慢慢沸騰的水中失去知覺；但如果把青蛙丟進一鍋滾燙的開水，它就會蹦出來，獲得生存的機會。當(dāng)前的金融危機對企業(yè)來說，可能就是“一鍋開水”，讓企業(yè)驚醒、給企業(yè)壓力，促使企業(yè)走上健康的發(fā)展之路。

　　何思模說，全球?qū)⒚媾R一輪大洗牌，企業(yè)要在危機中搶抓發(fā)展機遇。金融危機導(dǎo)致國外客戶需求減弱，外貿(mào)企業(yè)出口受阻，大量以外貿(mào)為主的出口型企業(yè)倒閉是必然的，而高新技術(shù)企業(yè)依靠自己的品牌，抓住當(dāng)前原材料下降的制造優(yōu)勢，企業(yè)利潤將會得到進一步提升。目前國際同行受到了危機的沉重打擊，國內(nèi)有些實力較弱的同行企業(yè)的競爭力也減弱，為易事特提供了新的空間，該公司預(yù)計總產(chǎn)值將比去年增加50%左右。

　　勤上光電似乎也是金融風(fēng)暴的受益者。據(jù)該公司國際業(yè)務(wù)部有關(guān)負責(zé)人介紹，由于一些同行企業(yè)抗風(fēng)險能力弱，受危機影響而倒閉，使得這些企業(yè)的部分訂單轉(zhuǎn)而到了自己的手上，如該公司的圣誕產(chǎn)品訂單就比往年增長了兩三成。

　　在遭遇史上最嚴(yán)重的經(jīng)濟危機時，外界普遍對東莞的傳統(tǒng)加工制造業(yè)持懷疑態(tài)度，制鞋業(yè)概莫能外。據(jù)介紹，東莞的制鞋業(yè)出口依賴度過高，又屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，歐美遭遇的金融風(fēng)暴對鞋業(yè)出口影響較大。不過東莞鴻運鞋材有限公司(以下簡稱“鴻運鞋材”)副總裁蔡建鑫依然充滿信心，他反問：“這樣一個產(chǎn)業(yè)難道會因為它是傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)就沒有前途了?只要有人穿鞋子，這個產(chǎn)業(yè)就不會消失。”