金融危機(jī)下我國出口企業(yè)應(yīng)去美國尋找機(jī)會

        美國金融危機(jī)將使北美消費(fèi)者更加依賴“中國制造”，營銷大師米爾頓·科特勒鼓勵中國企業(yè)大膽“走進(jìn)美國”。

　　出口型企業(yè)本已被人民幣升值、原材料價格上漲壓得透不過氣來，全球經(jīng)濟(jì)海嘯更是讓大批該類企業(yè)遭受滅頂之災(zāi)。最糟糕的時刻似乎還沒有到來，怎樣才能熬過這個格外寒冷的冬天？這個關(guān)乎生死存亡的問題，讓珠三角成千上萬的出口型企業(yè)老板們?nèi)缱槡帧?

　　“去美國開分公司，在中國生產(chǎn)商品，直接去美國市場銷售，這是一條現(xiàn)實(shí)可行的出路。”廣東美成達(dá)信息咨詢服務(wù)有限公司董事長、資深美國移民專家邱少懷建議，面對困境，中國企業(yè)必須尋找更為廣闊的“藍(lán)海”。而通過辦理美國商業(yè)移民的L1項(xiàng)目赴美經(jīng)商移民，在美國建立自有銷售渠道來改變利潤越來越微薄的狀況，這對于日子越來越艱難的出口、外貿(mào)企業(yè)老板們而言，不失為擺脫困境、向價值鏈上游進(jìn)行突圍的一條可行路徑。

　　美國消費(fèi)者比以往任何時候都更需要“中國制造”

　　金融海嘯襲來，全球消費(fèi)者都捂緊了荷包，正在遭受金融危機(jī)嚴(yán)重打擊的美國更是不例外。在美國金融危機(jī)的沖擊下，盡管有人驚呼“'中國制造'已經(jīng)到了最危險的時候”，但同樣有人認(rèn)為眼下對于“中國制造”而言其實(shí)正是一次難得的機(jī)遇，邱少懷就是這種觀點(diǎn)持有者中的一位。

　　“現(xiàn)在，美國的普通消費(fèi)者比以往任何時候都更加歡迎物美價廉的中國商品。”邱少懷表示，事實(shí)上，美國人早就已經(jīng)離不開中國制造了。而經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在造成美國普通民眾消費(fèi)能力、消費(fèi)信心指數(shù)的大大下降，美國消費(fèi)者毫無疑問將加重對價格低廉、質(zhì)量可靠的中國商品的依賴程度，這對“中國制造”而言將是一個很好的機(jī)會。和他持同樣看法的，還有不久前剛剛來到廣州并在中大嶺南學(xué)院發(fā)表演講的美國科特勒咨詢集團(tuán)主席、著名國際營銷大師米爾頓·科特勒先生。

　　米爾頓·科特勒認(rèn)為金融危機(jī)令廉價商品備受青睞，而中國是世界上最大的制造業(yè)國家。高性價比產(chǎn)品是中國制造業(yè)的機(jī)會。“歐美已經(jīng)陷入持續(xù)的經(jīng)濟(jì)衰退，人們的消費(fèi)已經(jīng)從‘向上購買'轉(zhuǎn)為‘向下購買'，”他解釋說，“比如現(xiàn)在美國人最需要的是300美元的冰箱，89美元的空調(diào)，但市場上卻充斥著高價的商品。假如有廠家生產(chǎn)出來110～120美元的空調(diào)，那將是一個巨量的市場。”在他看來，“從全球范圍來看，能夠制造出符合美國人現(xiàn)階段需求的國家非中國莫屬。”

　　去美國開分公司：出口企業(yè)解困的新選擇

　　“珠三角出口、外貿(mào)企業(yè)要想熬過這輪冬天，就必須尋找‘藍(lán)海'才有出路。”在邱少懷看來，美國金融危機(jī)對于中國制造來說既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同樣也是一次機(jī)遇，“這會逼著一部分中國企業(yè)向價值鏈的上游挺進(jìn)，從而改變自己在國際商業(yè)體系中給跨國公司扮演‘打工仔'的角色”。在全球化的時代里，中國本土企業(yè)的老板應(yīng)該有“當(dāng)老板”的意識，比如去美國開分公司、通過在北美市場上自建營銷渠道并直接在當(dāng)?shù)厥袌鲣N售自己的產(chǎn)品，從而避開中間商的中間環(huán)節(jié)來獲得更高的利潤，就是眾多出口導(dǎo)向型企業(yè)擺脫眼下困境的一條可行途徑。

　　而事實(shí)上，“去美國當(dāng)老板，在美國人的家門口銷售‘中國制造'，并不像很多人想象中的那么難。

      ”據(jù)邱少懷介紹，比如中國內(nèi)地的企業(yè)主只要辦理美國移民局專門簽發(fā)給跨國經(jīng)理和高級管理人員的L-1簽證，不但可以不受配額和排期的限制全家人直接移民美國，更重要的是“可以非常便利地在美國設(shè)立自己的分公司，直接在美國這一主流市場建立自己的營銷渠道，并通過美國這個‘橋頭堡'來輻射加拿大、墨西哥和拉美市場”。去美國開分公司，不僅能夠掙脫中間商的控制以獲取更大的利潤，而且還能夠直接在美國推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)、參加當(dāng)?shù)氐恼箷?、直接去拜訪潛在客戶，這樣就能夠“有效避免一些不必要的國際貿(mào)易風(fēng)險，可以及時掌握北美市場的需求變化和趨勢動向，在最短的時間內(nèi)將產(chǎn)品推銷出去。”他表示，去美國開分公司是中國企業(yè)向價值鏈上游挺進(jìn)的一種可行路徑，其實(shí)這也是很多中國企業(yè)“遲早都必須走出的一步”。通過在美國開分公司直接進(jìn)入美國市場的途徑，“讓自己從國際商業(yè)體系價值鏈條中的‘打工仔'變成真正的‘老板'”，這對于正在遭遇困境的中國出口、外貿(mào)企業(yè)來說，無疑意味著找到一片廣闊的“藍(lán)海”。

　　而米爾頓·科特勒先生不久前在廣州演講時也表達(dá)過同樣的觀點(diǎn)。他不僅主張中國企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會“走出去”、“走進(jìn)美國”，甚至主張中國應(yīng)該到美國開設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)。這位著名的營銷大師表示，“中國政府和企業(yè)應(yīng)該到美國去建立經(jīng)貿(mào)特區(qū)，把生產(chǎn)系統(tǒng)建立在美國的土地上，這樣才能擺脫關(guān)稅、政策等不利因素，同時還能分享到巨額的渠道利潤。比如肯塔基州擁有完善的交通設(shè)施，UPS的全球航空轉(zhuǎn)運(yùn)中心設(shè)在該州。該州還有著低廉的土地成本，甚至便宜過東莞。另外，肯塔基還有大量失業(yè)的高級管理人才，這正是中國企業(yè)所需要的。因此，中國政府和企業(yè)應(yīng)該到那里建立一個經(jīng)貿(mào)特區(qū)。在特區(qū)里引入中國大型的制造企業(yè)及其完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才能避開貿(mào)易壁壘，在美國制造、銷售產(chǎn)品，占領(lǐng)市場。雖然美國的勞動力成本會高一些，但是企業(yè)只要通過入股等方式控制了零售渠道，就可以從中得到大量利潤。”他援引分析數(shù)據(jù)表明，“一個企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)制造中獲得的利潤僅為10%，而在分銷過程中獲得的利潤高達(dá)50%～60%，這個收益足以彌補(bǔ)相對較高的生產(chǎn)成本。”而占據(jù)價值鏈的上游，這正是“中國制造”和出口型企業(yè)所夢寐以求的。