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泉州從制造業(yè)重地到中國品牌之都

        改革開放30年來,泉州的民營經(jīng)濟(jì),從草根工業(yè)起步,逐漸成長為我省、乃至全國的制造業(yè)重鎮(zhèn)。泉州的經(jīng)濟(jì)總量,由改革開放初期的全省倒數(shù)第一,到連續(xù)9年躍居全省第一,所有縣(市)均躋身全省經(jīng)濟(jì)實(shí)力十強(qiáng)或經(jīng)濟(jì)發(fā)展十佳縣(市)行列。

        泉州,已成為聞名全國的經(jīng)濟(jì)大市和品牌之都,共擁有中國馳名商標(biāo)28個(gè)、中國名牌產(chǎn)品46個(gè),分別占全省的42%和46%,有16個(gè)品牌進(jìn)入中國500個(gè)最具價(jià)值品牌,居全省之首,榮膺中國品牌經(jīng)濟(jì)城市。

        轉(zhuǎn)型:從草根起步到闖牌創(chuàng)牌

        泉州工業(yè),從草根起步。上世紀(jì)80年代初期,泉州人從“三來一補(bǔ)”起步,辦起了眾多小工廠、小作坊,成就了充滿生機(jī)和活力的“草根經(jīng)濟(jì)”。泉州大部分企業(yè)迅速完成早期的發(fā)展積累。進(jìn)入上世紀(jì)90年代中后期,泉州人尷尬地發(fā)現(xiàn),盡管企業(yè)“滿天星”,真正叫得響的品牌卻只有“安爾樂”等少數(shù)幾個(gè)。“貼牌加工、有品無牌”,不僅是企業(yè)的缺憾,也是城市的缺憾。為此,泉州大力推進(jìn)實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略,從財(cái)政、信貸、稅收、土地、用電、人才引進(jìn)等給予名牌企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持。

        政府的鼓勵(lì)扶持與企業(yè)品牌意識(shí)的自我覺醒一拍即合。

        安踏成了請明星代言的第一個(gè)吃螃蟹者。1999年,安踏請來世界乒乓球冠軍孔令輝當(dāng)品牌代言人,取得了意想不到的效果。一時(shí)間,“明星+廣告”式的造牌運(yùn)動(dòng)風(fēng)生水起。短短幾年間,泉州就有雅客、七匹狼、安踏、361°、金萊克、德爾惠、貴人鳥等60多家企業(yè),聘請孔令輝、王楠、李亞鵬等100多位名人、明星作為品牌形象代言人并在央視一套和五套頻繁亮相。隨之,央視五套被戲稱為“泉州臺(tái)”。

        泉州人從科技創(chuàng)新入手,不斷提升產(chǎn)品的核心競爭力,賦予泉州品牌新內(nèi)涵。潯興拉鏈建立起了全國拉鏈技術(shù)開發(fā)中心;年產(chǎn)300萬把雨傘的梅花傘業(yè),建立起我國唯一的晴雨傘專業(yè)科技中心;安踏則在2005年成立了國內(nèi)首家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室……泉州企業(yè)界掀起了研發(fā)熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2007年,泉州就新增國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1家和省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心13家、行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心13家。同時(shí),很多品牌企業(yè)為樹立品牌形象,加強(qiáng)了內(nèi)部管理和質(zhì)量控制,并且開始注重企業(yè)文化建設(shè)。

        從仿冒,到貼牌,再到創(chuàng)牌,泉州用30年完成了泉州制造的再造與轉(zhuǎn)型。

        提升:從制造產(chǎn)品到制訂標(biāo)準(zhǔn)

        “三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流企業(yè)賣技術(shù),一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”,被越來越多的泉州企業(yè)奉為金科玉律。它傳遞出這樣一個(gè)信息:標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)的最高話語權(quán),誰控制了標(biāo)準(zhǔn),誰就掌控行業(yè)話語權(quán)。經(jīng)過近20年的發(fā)展,晉江潯興公司已成為國內(nèi)第一、全球第二的拉鏈企業(yè)巨頭。董事長施能坑最為津津樂道的是,中國日用五金標(biāo)準(zhǔn)化中心指定潯興集團(tuán)作為國內(nèi)拉鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定組長單位,歷經(jīng)3年完成了《拉鏈術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)和3項(xiàng)拉鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,為國內(nèi)拉鏈行業(yè)與國際接軌奠定了基礎(chǔ)。

        泉州各級(jí)政府紛紛出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策,大力支持、推動(dòng)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)的制定。

        在紡織服裝領(lǐng)域,七匹狼參與起草夾克國標(biāo),馬萊特和安踏共同參與起草棉服行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),安踏、特步和雷速等則參與起草專業(yè)運(yùn)動(dòng)服和防護(hù)用品通用技術(shù)規(guī)范,柒牌則向“中華立領(lǐng)”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂發(fā)起沖刺。“十五”以來,泉州累計(jì)有304個(gè)單位(次)參與192項(xiàng)國際、國家、行業(yè)、省市縣等標(biāo)準(zhǔn)的制訂或修訂。今年以來,有32個(gè)單位承擔(dān)了15項(xiàng)國標(biāo)的主要起草工作,27家企業(yè)成為13項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要起草者。

        參與標(biāo)準(zhǔn)制訂,提高了泉州企業(yè)的知名度和競爭力。

        帶動(dòng):產(chǎn)業(yè)品牌城市品牌互動(dòng)雙贏

        今年以來,接踵而至的資源推動(dòng)型漲價(jià)潮和國際金融動(dòng)蕩給制造業(yè)帶來了不小的影響。而與此對(duì)應(yīng)的是,泉州品牌企業(yè)卻屹立不倒,且呈擴(kuò)張態(tài)勢。柒牌總經(jīng)理洪肇奕告訴記者,去年以來的成本漲價(jià)潮,公司完全能消化,以附加值取勝的柒牌,利潤逆勢大增。

        9月份,在港上市的國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌安踏發(fā)布了2008年半年報(bào),凈利潤4.34億元,大大超過了李寧。起步于小作坊的安踏,現(xiàn)年銷售額突破30億元大關(guān),運(yùn)動(dòng)鞋市場綜合占有率連續(xù)6年居全國第一。公司負(fù)責(zé)人告訴記者,以前,90%的中國籃球運(yùn)動(dòng)員穿的是國際品牌的運(yùn)動(dòng)鞋,如今,90%穿的是安踏。這就是品牌的力量。

        品牌競爭時(shí)代已經(jīng)來臨。據(jù)聯(lián)合國工業(yè)計(jì)劃署的統(tǒng)計(jì)資料顯示,世界名牌在全球品牌中所占比例不到3%,市場占有率卻高達(dá)40%。緊跟時(shí)代的腳步,泉州中國名牌產(chǎn)品企業(yè)的產(chǎn)值每年以20%的速度遞增,占企業(yè)總數(shù)1%的馳名、著名商標(biāo)企業(yè),創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益接近20%。品牌在泉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動(dòng)、引領(lǐng)作用日益突出。

        泉州市發(fā)展研究中心研究員游孫權(quán)表示,依托完備的產(chǎn)業(yè)鏈,泉州各區(qū)縣發(fā)揮各自優(yōu)勢打造產(chǎn)業(yè)集群,鍛造產(chǎn)業(yè)品牌與區(qū)域品牌,確立了各自在行業(yè)中的領(lǐng)跑者地位。

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