標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)調(diào)整 沉著應(yīng)對(duì)
- “嚴(yán)寒”、“過(guò)冬”……今年以來(lái)，受美國(guó)次貸危機(jī)引起的全球金融危機(jī)及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素價(jià)格上漲、縫紉機(jī)出口退稅率降低等因素影響，縫機(jī)行業(yè)一直“寒意陣陣”，持續(xù)低迷，眾多的縫機(jī)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量、利潤(rùn)率不斷下滑。焦灼、感嘆中的眾多縫企在探討如何能安全“過(guò)冬”迎來(lái)“春天”的同時(shí)，也針對(duì)企業(yè)自身實(shí)際情況在優(yōu)化流程、整合資源、加快創(chuàng)新步伐等方面開(kāi)始了新的動(dòng)作，效益初顯。今天，編者特地組合了三家優(yōu)秀企業(yè)的“抗寒”經(jīng)驗(yàn)，以帶給縫機(jī)企業(yè)們更多有益的啟示。
標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)調(diào)整 沉著應(yīng)對(duì)
面對(duì)宏觀環(huán)境變化，標(biāo)準(zhǔn)股份公司積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，加大市場(chǎng)調(diào)研力度，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)換代，確保公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有序。公司公布的第三季度季報(bào)表示，預(yù)計(jì)今年公司將繼續(xù)保持盈利。
標(biāo)準(zhǔn)公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)李廣暉介紹說(shuō)，新班子上臺(tái)后集思廣益，齊心協(xié)力，帶領(lǐng)員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。公司在結(jié)構(gòu)治理、戰(zhàn)略布局、機(jī)制改革、科技創(chuàng)新等方面采取了一系列的舉措，已經(jīng)取得了一定的成效。
在公司結(jié)構(gòu)治理和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方面，公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，一方面積極調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順各機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的管理與協(xié)作關(guān)系，提高了整體的工作運(yùn)行質(zhì)量和效率；另一方面通過(guò)密集的市場(chǎng)調(diào)研，深刻分析企業(yè)的行業(yè)地位、所具有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等，積極對(duì)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行更細(xì)致、更科學(xué)的規(guī)劃和調(diào)整，以建設(shè)世界一流縫制機(jī)械企業(yè)為最終目標(biāo)來(lái)引領(lǐng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在公司組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制改革方面，公司強(qiáng)化了西安和臨潼兩大工廠的綜合制造與管理能力，建立了精干、高效和相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)管體系，加強(qiáng)了二者之間的分工與協(xié)作，使兩大生產(chǎn)基地在質(zhì)量控制、資源調(diào)配、人才使用、成本核算、交貨服務(wù)等方面充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，直接提升了生產(chǎn)基地的整體管理水平和質(zhì)量控制能力。
在企業(yè)科技創(chuàng)新工作方面，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心的創(chuàng)新能力建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器和科研裝備，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究，建立健全相關(guān)科技激勵(lì)制度。積極調(diào)整開(kāi)發(fā)模式，轉(zhuǎn)變科研工作思路，貼近用戶需求，開(kāi)發(fā)出了一批以自動(dòng)開(kāi)袋機(jī)為代表的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、滿足市場(chǎng)多樣化需求的中高檔設(shè)備，受到市場(chǎng)廣泛認(rèn)可和用戶的高度評(píng)價(jià)，在引導(dǎo)行業(yè)由完全模仿走向自主創(chuàng)新方面發(fā)揮了很好的表率作用，企業(yè)的科研創(chuàng)新能力在快速增強(qiáng)。
在產(chǎn)品質(zhì)量保障工作方面，企業(yè)秉承做強(qiáng)做響“標(biāo)準(zhǔn)”民族品牌的理念，以世界一流縫制機(jī)械制造商為趕超目標(biāo)，積極實(shí)施質(zhì)量攻關(guān)戰(zhàn)略，通過(guò)嚴(yán)格貫徹ISO9000體系，定期召開(kāi)經(jīng)理級(jí)質(zhì)量工作例會(huì)，狠抓工藝紀(jì)律，改進(jìn)和優(yōu)化制造工藝，加強(qiáng)與優(yōu)秀零部件供應(yīng)商協(xié)作等手段的實(shí)施，企業(yè)的質(zhì)量工作有了明顯變化，產(chǎn)品質(zhì)量水平整體上了一個(gè)新的臺(tái)階。產(chǎn)品品牌在當(dāng)前無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)低迷的情況下，顯示出強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，公司積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外匯率變化和不確定性所帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的變化和要求，積極實(shí)施穩(wěn)健型營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展策略，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過(guò)提高一級(jí)或二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)代理商的密度來(lái)不斷擴(kuò)展市場(chǎng)份額，提高服務(wù)質(zhì)量與效率。
