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導(dǎo)航:

家居服 “春天”的延續(xù)還是“寒冬”的到來?

     從最早的睡衣到家居服概念的逐步興起,到眾多家居服品牌的崛起,家居服由一個(gè)品類逐步成為中國針織內(nèi)衣的一個(gè)行業(yè)分支。

      2008年上海全針會(huì)的內(nèi)衣展臺(tái)上眾多家居服品牌的驚艷亮相,家居服逐步成為眾多經(jīng)銷商市場(chǎng)操作中的一個(gè)重要品類。

      “9月15日中國家居服日”啟動(dòng),更多的消費(fèi)者、企業(yè)了解了家居服,家居服的發(fā)展步入一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)空間。

      但作為一個(gè)逐步發(fā)展成熟中的市場(chǎng),面對(duì)金融風(fēng)暴的影響,2009年能否保持較快的成長速度?我們的企業(yè)、品牌如何通過重新審視金融危機(jī)下的行業(yè)格局演變,找尋到與企業(yè)自身匹配的資源,從而角逐2009年乃至未來的市場(chǎng)空間,這是我們更多家居服企業(yè)年終歲末需要深深思索的一個(gè)焦點(diǎn)問題。

      2008年家居服市場(chǎng)沐浴“春天的陽光

      盡管在不同程度上受到人民幣升值、勞動(dòng)力與原材料成本上漲、關(guān)稅調(diào)整、金融危機(jī)的影響,但與其他針織品類分支的穩(wěn)健前行或低迷萎縮相比,家居服行業(yè)無疑是2008年中國針織品行業(yè)的一大亮點(diǎn)。

      家居品牌的崛起。從家居服市場(chǎng)的品牌來看,涌現(xiàn)出了專業(yè)品牌與延伸品類的融合,行業(yè)格局初現(xiàn)。在眾多品牌對(duì)家居服概念的引導(dǎo)下,眾多的消費(fèi)者開始認(rèn)識(shí)家居服這個(gè)日常生活中的針織品類,使更多企業(yè)開始專注于家居服市場(chǎng)的運(yùn)作,如美標(biāo)、秋鹿等品牌,同時(shí)一些常規(guī)內(nèi)衣品牌也在家居服概念的跟隨中延伸品類,與其他產(chǎn)品在渠道終端中進(jìn)行補(bǔ)充,家居服品類到行業(yè)的轉(zhuǎn)變?cè)谥鸩叫纬伞?/font>

      產(chǎn)品市場(chǎng)的細(xì)分。從家居服市場(chǎng)的產(chǎn)品來看,在傳統(tǒng)家居的概念上進(jìn)行細(xì)分,呈現(xiàn)時(shí)裝化、運(yùn)動(dòng)化甚至親子化的特點(diǎn),面料上也實(shí)現(xiàn)了從棉到真絲及各種新型纖維的革新。從2008年春夏到秋冬很多品牌的產(chǎn)品發(fā)布上,我們感受到家居服行業(yè)在設(shè)計(jì)研發(fā)上發(fā)力,這在很大程度上保證了這個(gè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展與消費(fèi)需求的不斷創(chuàng)新,這也是其他針織品類忽視的重要一環(huán)。

      大家居概念認(rèn)可。從家居服行業(yè)的發(fā)展來看,“中國家居服日”的啟動(dòng)也在一定程度上強(qiáng)化了家居服與其他內(nèi)衣品類認(rèn)可,家居服將被越來越關(guān)注,相信“大家居”的概念將逐步形成,同時(shí)會(huì)對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)衣、保暖內(nèi)衣市場(chǎng)渠道發(fā)起新的沖擊與滲透,將來也許會(huì)帶來產(chǎn)品、渠道的一些新型改變。

      配角到主角轉(zhuǎn)變。從家居服市場(chǎng)的渠道來看,在家居服大概念主導(dǎo)下,眾多的專業(yè)家居品牌開始通過媒體廣告的投入來做市場(chǎng)引導(dǎo)升溫;優(yōu)勢(shì)的家居服品牌開始進(jìn)行渠道專賣的跑馬圈地,在一定程度上強(qiáng)化家居服專賣的認(rèn)知,并逐步改變經(jīng)銷商、商場(chǎng)對(duì)家居服配角運(yùn)作的局面。

      從市場(chǎng)反饋與行業(yè)發(fā)展的角度來看,2008年家居服市場(chǎng)在駛?cè)胍粋€(gè)新的軌道。

     

     

     家居服市場(chǎng)“春天延續(xù)”的擔(dān)憂

      在中國特色的市場(chǎng)環(huán)境下,家居服能否快速地從一個(gè)品類演變?yōu)橐粋€(gè)行業(yè),擁有完善的上下游價(jià)值鏈條與配套的附屬產(chǎn)業(yè)?家居服能否在中國針織內(nèi)衣服飾激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局中開創(chuàng)出內(nèi)衣市場(chǎng)“藍(lán)海”?更多的內(nèi)衣企業(yè)能否在品類的延伸中分享家居服所帶來的市場(chǎng)空間與銷量利潤?家居服市場(chǎng)未來的走勢(shì)將如何,是否也會(huì)步入保暖內(nèi)衣市場(chǎng)野蠻競(jìng)爭(zhēng)的歷程?……從2006-2008年眾多品牌市場(chǎng)操作來看,中國家居服正走在引導(dǎo)發(fā)展的路上,家居服市場(chǎng)的“春天”還未真正來臨,需要更多的企業(yè)品牌理性地看待這一市場(chǎng)、運(yùn)作這一品類,在務(wù)實(shí)穩(wěn)健的操作中贏得市場(chǎng)、贏得利潤。

      有優(yōu)勢(shì)品牌,無強(qiáng)勢(shì)品牌,家居服概念的升華仍需引導(dǎo)。

      一個(gè)市場(chǎng)真正的成熟發(fā)展來源于消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品類的認(rèn)知、來源于渠道終端對(duì)這個(gè)品類的支持推廣、來源于對(duì)這個(gè)品類市場(chǎng)壟斷品牌的認(rèn)知。如同喝飲料,消費(fèi)者認(rèn)知到了它的營養(yǎng)性,商超、便利店、專賣店都在推薦,并且首先會(huì)聯(lián)想到的品牌是可口可樂、百事可樂;如同穿羊絨,消費(fèi)者認(rèn)知到了它的價(jià)值性,百貨商場(chǎng)、專賣店都有展區(qū),并且首先會(huì)聯(lián)想到的品牌是鄂爾多斯、恒源祥等等。但更多的市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)家居服概念品類的認(rèn)知仍非常模糊,尚未具備一種生活必需服飾意識(shí)的心智嵌入:家居服是什么?買什么品牌?在什么地方買?無論是目前開始專業(yè)運(yùn)作家居服的秋鹿、美標(biāo),還是一些常規(guī)內(nèi)衣的延伸金利來,以及一些外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷或小內(nèi)衣的延伸進(jìn)入,或是一些小的區(qū)域雜牌操作上,都在區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常分散、尚未具備在全國具有強(qiáng)大品牌影響力的知名壟斷品牌。這對(duì)更多家居服企業(yè)應(yīng)是一個(gè)巨大的商機(jī)與挑戰(zhàn)。

      根據(jù)一組調(diào)查數(shù)據(jù)我們可以看出:對(duì)于“家居服”概念認(rèn)識(shí),19%的消費(fèi)者認(rèn)為家居服等同于睡衣;11.5%的消費(fèi)者完全不知道家居服是什么;69.2%的消費(fèi)者說出了部分答案,而在說出部分答案當(dāng)中,絕大部分消費(fèi)者是按“家居服”這個(gè)詞顧名思義聯(lián)想而得;能說出一個(gè)以上家居服品牌名稱的消費(fèi)者占了19.2%,而在這19.2%的消費(fèi)者中,接近60%說出的品牌名并不是家居服專業(yè)品牌,而是一些常規(guī)內(nèi)衣的品牌;在銷售渠道調(diào)查情況中,2007年家居服主要銷售渠道中,商場(chǎng)占銷售渠道的20%左右,專賣店占銷售渠道的27%左右,組合店占近50%。顯而易見,組合店的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量在2007年全國各地家居服渠道形式當(dāng)中仍然占據(jù)最大的比例。

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