蔣衡杰：做強(qiáng)區(qū)域品牌　在困境中找商機(jī)

　　明年傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)將會更難，包括閩南在內(nèi)的中國紡織服裝企業(yè)如何面對“寒冬”？帶著這一問題，中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰于13日專程來到石獅，與石獅紡織服裝業(yè)界代表進(jìn)行座談。蔣衡杰表示，石獅紡織服裝業(yè)充滿希望，充滿活力，面對即將到來的“寒冬”，石獅應(yīng)在充分做大做精休閑特色的基礎(chǔ)上，充分利用石獅及閩南地區(qū)的人脈資源優(yōu)勢整合企業(yè)，做強(qiáng)區(qū)域品牌，抱成一團(tuán)“手牽著手”走出低谷。

　　石獅的休閑服裝產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)已成優(yōu)勢，并在國內(nèi)外有較大的市場，這是石獅區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)集群的一大地方特色，這一特色很適合現(xiàn)在全球生活休閑化的消費需求。蔣衡杰十分推崇這一優(yōu)勢并認(rèn)為，抓住這一特色做精做優(yōu)，就會有更大的市場。有品牌、有訂單、有市場的企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)提升，把“賣點”和“亮點”做得更好。

　　“明年肯定會更加困難。”蔣衡杰絲毫不回避困難，但是他辨證地認(rèn)為“困境中就有商機(jī)”：明年肯定會有一些低質(zhì)企業(yè)倒掉，同時目前一些國外企業(yè)也退了回去，這意味著明年將讓出部分市場來，這對于堅持下來的企業(yè)就是新商機(jī)，石獅企業(yè)應(yīng)乘勢進(jìn)去。石獅企業(yè)要堅定信心，政府要有更多的作為幫扶企業(yè)“過關(guān)”，政企合力渡過難關(guān)。面對更加嚴(yán)峻的困難，企業(yè)要根據(jù)自己的實力和競爭力來調(diào)整定位，有底氣的品牌企業(yè)要橫空出世，把品牌做得更響、更有“霸氣”；一些品牌差的企業(yè)也要調(diào)整思路，或給大品牌貼牌加工、或給有訂單的企業(yè)“打工”，不能總抱著“做雞頭不做鳳尾”的觀念不放，更不能自暴自棄地“等死”?？梢砸粋€、甚至幾個知名品牌、或者骨干貼牌企業(yè)為依托，在區(qū)域內(nèi)形成再分工，有的小老板可以變成品牌企業(yè)的股東，或者干脆替這些企業(yè)加工。明年區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的整合相當(dāng)重要，石獅業(yè)界從區(qū)域著眼來捆綁品牌、整合品牌，弱小企業(yè)不能單打獨斗，要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，利用閩南不少企業(yè)與企業(yè)之間都有親戚朋友關(guān)系的人脈優(yōu)勢，互相幫扶，抱成一團(tuán)渡過難關(guān)。

　　蔣衡杰從更高的領(lǐng)域來看石獅：改革開放30年，中國服裝產(chǎn)值增長53倍，出口增長162倍，已出現(xiàn)較嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，量過大就會“價賤”，因而在30年過后的今天，再也不能靠量發(fā)展了，而應(yīng)靠附加值實現(xiàn)質(zhì)的增長。目前中國品牌與國外品牌的差價還有上百倍，從這個意義上看，包括石獅在內(nèi)的中國服裝還有很大的上升空間，因而企業(yè)和產(chǎn)品必須提升和升級。應(yīng)該看到，在這一提升和轉(zhuǎn)型的過程中，一些企業(yè)被淘汰不足為奇。相反，這些水平低下的小企業(yè)出局后，將會節(jié)省出更多的生產(chǎn)資源，也會留出更大的市場空間。他鼓勵石獅更多的紡織服裝企業(yè)牢牢把握住這一發(fā)展機(jī)會，首先抓好明年春節(jié)后的開工率，在保證訂單和生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，調(diào)整定位、整合產(chǎn)業(yè)、提升企業(yè)。