珠三角倒閉潮流言真相調(diào)查：淘汰落后生產(chǎn)能力

　　就世界而言，國際金融危機令所有目光指向美國；就中國而言，珠三角似乎成了這場風暴的“暴風眼”。

　　“倒閉潮”、“民工返鄉(xiāng)潮”、“外企老板人間蒸發(fā)”……2008年10月和11月間，流言和恐慌籠罩在珠三角上空。

　　11月24日，中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋在“學習實踐科學發(fā)展觀”的工作會議上表示，現(xiàn)在倒閉的總體都是生產(chǎn)能力落后的企業(yè)。“政府不能去救落后的生產(chǎn)能力，而是要促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。”

　　“過冬”、“倒閉”、“救市”……這些新流行語的背后，是人們深深的不安與惶惑。“倒閉潮”中倒下的中小企業(yè)究竟是不是“落后”？現(xiàn)在廣東中小企業(yè)生存狀況如何？《中國經(jīng)濟周刊》記者帶著疑問前往廣東實地調(diào)查。

　　“倒閉寒風”吹過珠三角

　　天剛放亮，廣州火車站的售票口就已經(jīng)有人在排隊了。26歲的江西姑娘王青倚靠在圍欄上，心事重重地守著身邊大包小包的行李，她的同伴則擠在買票的隊伍里，一點點向窗口挪動著。再過5個小時，王青將與其他幾個相處了大半年的四川、河南籍工友道別，各自踏上回家的旅程。

　　“沒想到這么快就要回去了，我是3月份才來的呢。”王青嘆了口氣，現(xiàn)出一絲苦笑。早晨的風吹過城市上空，吹得王青的衣角呼啦作響。 

　　今年3月，王青和另幾個同鄉(xiāng)離開老家江西，來到廣東順德一家生產(chǎn)發(fā)熱管的工廠打工。“來的時候，盼著能好好干上兩年，可以多掙點錢讓父母過上好日子，可沒想到這么快就回去了。”王青告訴記者， “從9月底開始，廠里就沒什么活可干了，再留在那里閑著也不是回事兒，廠里的800多名工人，都走了一半多了。”

　　回憶起剛進廠那會兒，王青的眼里有了笑意，“哇，那時候訂單可多了，做都做不完，除了規(guī)定的工作8小時以外，幾乎每天都能加上兩三個小時的班，每個月下來都能掙2000多元錢。”

　　“后來就不行了，10月份才拿到了900塊錢，好在老板并沒有拖欠我們工資，每個員工走的時候都當即就結(jié)算清楚了。今年經(jīng)濟太不景氣了，形勢我們也多少有些了解，所以我們并不怨老板，老板也有老板的難處，都是沒有辦法的事。” 

　　事實上，從10月份開始，一個現(xiàn)象越來越清晰——王青和她的工友們回家了，更多的“王青”已經(jīng)或者即將和她們一樣，踏上回故鄉(xiāng)的列車。

　　10月和11月，《中國經(jīng)濟周刊》記者先后兩次進入珠三角地區(qū)，試圖對珠三角的“風暴等級”有一個基本的了解。10月15日，被視為金融危機破壞力具體體現(xiàn)的事件—— 全球最大玩具代工商之一的合俊集團，坐落在東莞樟木頭的兩家工廠宣布倒閉，總數(shù)約6500人的員工一夜之間失去了工作。這個事件令整個珠三角為之一震。 

　　一時間，危機下的珠三角充滿悲情氣氛。10月23日，香港工業(yè)總會會長陳鎮(zhèn)仁預測，珠三角現(xiàn)有7萬家港資企業(yè)，如果有1/4出問題，那就有1.75萬家企業(yè)倒閉。與此關(guān)聯(lián)，這7萬家工廠在珠三角雇傭了超過1000萬工人，當1/4工廠關(guān)閉的情況發(fā)生后，將導致250萬名員工失業(yè)并引發(fā)失業(yè)潮。

　　合俊宣布倒閉兩天之后，10月17日，百靈達公司深圳工廠宣布，從20日開始停止運營，1600名員工被解雇。緊跟著，有如多米諾骨牌，珠三角一些中小企業(yè)相繼關(guān)門。

　　記者在廣東省中小企業(yè)局了解到，關(guān)閉企業(yè)數(shù)量較多的地市分別是：東莞市1464家、中山市956家、珠海市709家、深圳市704家、汕尾市587家、佛山市526家以及潮州市432家。從行業(yè)分布看，關(guān)閉企業(yè)主要集中在紡織服裝、五金塑料、電子產(chǎn)品、陶瓷建材等傳統(tǒng)型、低技術(shù)、高耗能行業(yè)。

　　哪些企業(yè)在消失

　　11月20日，廣東省中小企業(yè)局副局長官維平在接受記者采訪時表示，關(guān)于7148家企業(yè)倒閉這個數(shù)據(jù)，是不完全的統(tǒng)計。“我們之前進行調(diào)查，現(xiàn)在再次進行調(diào)查。工商部門數(shù)據(jù)顯示，全省共有99萬多家合法存在的中小企業(yè)，但這個數(shù)據(jù)每天都處在動態(tài)變化之中。目前有一個準確的數(shù)據(jù)來自出口——今年前3季度在廣東各類型出口企業(yè)中，無出口記錄而去年同期有記錄的共6823家，其中有3499家為民營企業(yè)，占同期廣東退出出口企業(yè)總數(shù)的51.3%。在今年有出口記錄的17812家企業(yè)中，則有31.9%呈下降趨勢，數(shù)量達5676家。

　　到底是什么原因?qū)е乱恍┲行∑髽I(yè)倒閉？又是哪些企業(yè)在倒下？對此，官維平副局長認為 ，“從企業(yè)角度看，目前珠三角關(guān)閉的企業(yè)大致分如下幾種：一種是自主創(chuàng)新能力不強、管理水平不高，被競爭對手‘關(guān)閉’了；一種是產(chǎn)業(yè)層次低、附加值不高，被市場‘關(guān)閉’了；還有一種是不符合產(chǎn)業(yè)升級要求，比如高耗能、不環(huán)保的企業(yè)，這是被政府的政策‘關(guān)閉’了。” 官維平告訴記者。

　　他同時表示，國際金融危機對珠三角企業(yè)的影響呈現(xiàn)以下幾個主要的特點：境外融資型企業(yè)受影響較大，境內(nèi)融資型企業(yè)受影響較??；出口型企業(yè)受影響較大，內(nèi)銷型企業(yè)受影響較??；勞動密集型企業(yè)受影響較大，技術(shù)密集型企業(yè)受影響較小。企業(yè)倒閉的原因除了受金融危機的大環(huán)境影響外，主要還是發(fā)展過于信賴銀行貸款和民間信貸；產(chǎn)品種類過于單一；大客戶過于集中；生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放等自身問題。部分企業(yè)猶如秋后的枯枝殘葉，被淘汰出局只是遲早的問題，金融危機只是加速了其死亡而已。 
　　外單退潮下的服裝批發(fā)之冬

　　11月21日，第十三屆中國(虎門)國際服裝交易會如期舉行，各種宣傳廣告遍布虎門大街小巷。在虎門最著名的服裝交易場所之一的黃河服裝批發(fā)市場，盡管正值國際金融風暴，服裝交易會開幕當天，作為主會場的這座六層大樓，依然人頭攢動，行走艱難。

　　“虎門作為東莞市的一個鎮(zhèn)，常住人口65萬 (戶籍人口11萬多)，而從事服裝及相關(guān)行業(yè)的人數(shù)達35萬人之多。也就是說，在虎門，每兩個人中，就有一個是從事服裝行業(yè)的。”11月21日，擠在潮水般的人群中，虎門服裝行業(yè)協(xié)會會長譚志強向記者介紹說，“這個交易會每年舉辦一次，已經(jīng)成為虎門的招牌活動了，今年有所不同，經(jīng)濟狀況不好，這個會多少能‘提提氣’”。

　　記者在現(xiàn)場看到，與顧客們的興致勃勃、爭相搶購相比，商家們的反應卻比較淡然。采訪中，幾位商家向記者表示“熱鬧不過是這幾天所特有的景象”。一位姓黃的商戶告訴記者，顧客流量的確很大，但大多數(shù)是零售采購，因為這幾天是活動期，折扣比較多，大量市民都瞅準機會前來淘衣服。“這對我們做批發(fā)的而言，拉動作用并不明顯。”

　　商戶王女士的語氣更顯悲觀，“這種熱鬧比較虛幻吧。就我這個檔口來說，從2008年初開始，生意就越做越差了。”她告訴記者，今年下半年以來，虎門大大小小數(shù)十家服裝批發(fā)商場相繼上演起了“關(guān)門秀”，成百上千商戶停業(yè)，以抵制他們認為的高額商鋪租金。

　　處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的虎門布料、輔料市場，也受到了連鎖效應影響。富民布料城16棟的商戶洪云妹首次感覺到“虎門的冬天，原來也可以這么冷”。6年前，她從江蘇老家來到虎門做絲綢生意，生意紅火，“最旺的時候還是2004年。當時，外商拉著翻譯直接去工廠，看好了面料直接拉貨。那時候我們基本做外單，利潤相對高些。”洪云妹說。

　　“但自進入2008年，工廠一直勉強維持著。今年以來，不少小廠都倒閉了，整個行業(yè)的生意都不好做。”洪云妹感受到了前所未有的壓力。

　　采訪中記者發(fā)現(xiàn)，在虎門的許多服裝批發(fā)市場，一般每個檔口都貼著一個商標的標識，每個商標背后就是一家工廠。“這種‘前店后廠’的模式意味著，一個商鋪關(guān)門歇業(yè)，其實質(zhì)，就是一家工廠的倒閉。”當?shù)匾粋€不愿透露姓名的服裝商告訴記者。

　　“不容商量”的“雙轉(zhuǎn)移”

　　和虎門一樣，以陶瓷產(chǎn)業(yè)聞名的佛山，也有一個引以為豪的展會——中國(佛山)國際陶瓷博覽交易會。10月18日下午2點，第十二屆中國(佛山)國際陶瓷博覽交易會在佛山會展中心拉開帷幕。

　　這屆據(jù)稱“吸引了600家中外知名陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)和數(shù)萬名專業(yè)采購商，邀請了中國陶瓷工業(yè)協(xié)會及中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會領(lǐng)導、佛山市各級政府的重要領(lǐng)導出席開幕式”的“陶交會”，卻因現(xiàn)場人氣的慘淡而被媒體戲稱為“最冷清的展會”。

　　記者在現(xiàn)場看到，參展企業(yè)寥寥無幾，前來參觀的采購商更是少得可憐，“從首屆博覽會開始，幾乎我每屆都來，可是今年，場面太慘了。”展覽大廳里，來自上海嘉定區(qū)的甄先生不住地搖頭嘆氣。他告訴記者，是由于房地產(chǎn)市場的不景氣，讓建筑陶瓷行業(yè)受到了牽連。

　　除了產(chǎn)業(yè)鏈的波及，陶瓷行業(yè)的“蕭條”還有著人為因素的影響。采訪中記者了解到，2008年以前，佛山共有陶瓷企業(yè)260多家，在廣東省“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略下，按照佛山政府對陶瓷產(chǎn)業(yè)的關(guān)停計劃，佛山將只保留42家陶企，絕大多數(shù)企業(yè)將在1年多時間里被關(guān)閉或遷移。據(jù)統(tǒng)計，到今年上半年為止，有“千年陶都”之稱的廣東佛山一共關(guān)停陶瓷生產(chǎn)企業(yè)近70家， 100多條生產(chǎn)線停產(chǎn)，這其中涉及到10多萬從業(yè)人員的重新安置。

　　“一些污染比較嚴重的陶瓷企業(yè)，老板自己則住在空氣清新的別墅里，卻讓當?shù)匕傩赵谟泻Φ沫h(huán)境中生活，這很不合理。”早在9月份，佛山市委書記林元在接受《中國經(jīng)濟周刊》專訪時，明確表達了佛山市“騰籠換鳳，產(chǎn)業(yè)升級”的堅決態(tài)度。林元和認為，把高耗能、高成本、高污染、勞動密集型的小陶瓷生產(chǎn)企業(yè)關(guān)閉或外遷，扶持擁有新技術(shù)、新工藝、新模式的創(chuàng)新型企業(yè)快速發(fā)展，有助于佛山產(chǎn)業(yè)升級和生態(tài)保護。

　　林元和的態(tài)度贏得了佛山市民的掌聲，卻換來了一些小廠老板的抱怨。在禪城區(qū)的一個即將搬遷的陶瓷廠，負責人告訴記者，一個陶瓷廠要搬遷，除了壓機可以搬走之外，其他設備基本上成了廢鐵，整個工廠可以再利用的資產(chǎn)不足兩成。成本上漲、融資困難，出口受阻……“在這樣的背景下進行整治搬遷，對企業(yè)的傷害實在太大了。”該負責人抱怨說。

　　“佛山對陶瓷企業(yè)扶持一批、改造一批、轉(zhuǎn)移淘汰一批的決心不改。”林元和書記表示，佛山淘汰陶瓷行業(yè)落后產(chǎn)能、推進節(jié)能環(huán)保方面“決心不改而且沒有任何商量的余地”。

　　“落后的生產(chǎn)能力注定被淘汰”

　　雖然許多企業(yè)喊“冷”，但從數(shù)據(jù)上看，珠三角企業(yè)的情況并非想像中那么悲觀。

　　根據(jù)廣東省發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年1-9月，廣東全省關(guān)閉企業(yè)5.6萬家，新開業(yè)的則達9.2萬家，新開工企業(yè)數(shù)量實際上是在增長的。但從增幅看，關(guān)閉企業(yè)數(shù)比去年同期增加25%，新開工企業(yè)數(shù)量與去年持平。

　　“國際金融風暴對廣東確實有影響，但并沒有形成‘倒閉潮’。實際上，廣東正實施‘雙轉(zhuǎn)移’政策，即使沒有金融風暴的影響，這些企業(yè)也會轉(zhuǎn)移，也會搬遷。此外，廣東還有很多新增長的企業(yè)。今年1-9月，全省注銷企業(yè)有5萬多家，但新登記注冊的企業(yè)有9萬多家。這些新登記注冊的企業(yè)中有很多是小企業(yè)。廣東省的‘雙轉(zhuǎn)移’政策不會因金融風暴的影響而停下來，相反會成為應對金融風暴的一項重要對策。”11月12日，針對一些境外媒體對廣東省情的夸大和渲染，廣東省副省長肖志恒做了上述說明。

　　與此同時，廣東省中小企業(yè)局也向記者出示了會同廣東省工商局統(tǒng)計的全省企業(yè)新注冊數(shù)目，以及注吊銷情況。據(jù)統(tǒng)計，2008年1—9月，全省各類市場主體共注吊銷企業(yè)62361家，與此同時，全省新注冊企業(yè)總數(shù)100634家，全省新注冊企業(yè)總數(shù)與注吊銷企業(yè)總數(shù)比較，凈增加38273家。

　　不久前，廣東省省委書記汪洋在湛江進行專題調(diào)研時表示，現(xiàn)在大家都很關(guān)心廣東經(jīng)濟遇到的困難，“但大家要認真分析一下，現(xiàn)在倒閉的是什么企業(yè)，有著名的大企業(yè)嗎？沒有！我判斷，這些企業(yè)總體上講，都是落后的生產(chǎn)能力。政府決不能去干市場經(jīng)濟不允許干的事情，不能去救落后的生產(chǎn)能力。” 

　　汪洋書記的這番話在網(wǎng)絡上引起了一些爭議。對于這些聲音，汪洋書記作了明確的表態(tài)：“這些爭議中，有的贊成，有的反對。我也想了，廣東改革開放三十年，走的是自己的路，讓別人議論去吧?，F(xiàn)在仍然是這樣，走我們自己的路，科學發(fā)展的路，讓別人議論去吧。不管別人怎么說，雙轉(zhuǎn)移要堅決，騰籠換鳥要堅決。千萬不要因為要保增長，不管什么都繼續(xù)上。”

　　“30年前，我們選擇了市場經(jīng)濟，享受了市場經(jīng)濟帶來的快速發(fā)展的快樂，今天，我們也要勇敢地面對市場周期性波動帶來的痛苦。從 1997年亞洲金融危機以后，廣東用一個姿態(tài)快跑了十多年，現(xiàn)在放緩了一些速度，調(diào)整一下姿勢，提高一下長跑動作的技術(shù)含量，應當是很正常的事情。”汪洋書記的這番話斬釘截鐵。

　　“冬天”里的珠三角企業(yè)

　　案例一 “我不想賣掉工廠回香港”

　　采訪時間：2008年11月28日

　　地點：廣州番禺大崗鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)

　　企業(yè)：振裕染印織造廠有限公司(下稱“振裕公司”)

　　目前處境：資金鏈斷裂、數(shù)千員工離職、停產(chǎn)

　　在大崗鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)里，振裕公司猶如羊群里的駱駝，在長達數(shù)百米的棗紅色圍墻里，一大片紅色建筑顯得格外醒目。工廠大門前擺放著一對威風凜凜的大石獅，令這家企業(yè)透出濃重的傳統(tǒng)色彩。“我們老板最喜歡紅色和獅子，紅色象征著紅火，獅子則代表著王者之氣。”11月28日上午，振裕公司的工作人員引領(lǐng)記者走進振裕。 

　　站在寬闊而整潔的廠區(qū)里，眼前的一切，卻讓人多少有些傷感——沒有機器的轟鳴聲，沒有員工的身影；辦公樓的大門上，褪色了的紅“福”字在微風中飄來蕩去……

　　從2008年7月開始，工廠從半停產(chǎn)到停產(chǎn)，從第一名員工背包走人，到3000多名員工相繼離開，振裕經(jīng)歷了一個漫長而痛苦的死亡煎熬。