中國服裝企業(yè)在迷茫與困惑中感受“寒冬”

     前不久，在中國休閑服裝企業(yè)的集中地廣東中山市舉辦了一個(gè)專業(yè)展會(huì)，如何應(yīng)對(duì)全球金融風(fēng)暴對(duì)國內(nèi)休閑服裝產(chǎn)業(yè)的沖擊，求解生存之道成為業(yè)內(nèi)專家熱議的話題。

    迷茫與困惑：感受“寒冬”

    在專業(yè)高層論壇上，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長徐文英道出了國內(nèi)紡織服裝企業(yè)對(duì)發(fā)展前景的困惑和迷茫：“今年1-8月份我國的紡織服裝出口僅增加2%，比去年同期下降了20%。”10月初，受國際金融風(fēng)暴影響，香港著名品牌uright(偌威)國際服裝連鎖店宣布破產(chǎn)，然而，2007年這家企業(yè)的銷售額達(dá)到20個(gè)億，在內(nèi)地的銷售門店有500多家。受美國金融危機(jī)影響，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，全球的紡織服裝需求量銳減，以出口為主的國內(nèi)紡織企業(yè)直接受到?jīng)_擊?？墒?，2007年第四季度以來，服裝工業(yè)的生產(chǎn)成本呈現(xiàn)剛性上漲態(tài)勢(shì)。

    “與去年同期相比，紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)成本增長了30%到35%，勞動(dòng)力成本增加了25%至35%。”中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長蔣衡杰說：“受人民幣升值、原材料和能源成本上升、新勞動(dòng)法實(shí)施的政策成本的加大等一系列不利因素影響，許多服裝企業(yè)表示根本看不到前景”

    中山沙溪鎮(zhèn)從最初做“三來一補(bǔ)”加工貿(mào)易，到逐步帶動(dòng)民營服裝加工企業(yè)的發(fā)展，并開始形成服裝產(chǎn)業(yè)集聚?，F(xiàn)在，沙溪擁有與制衣相關(guān)的紡織、漂染、機(jī)械配件等500多家上下游產(chǎn)品配套企業(yè)，形成了從織造、整染、面料到成衣、銷售相配套的系列化生產(chǎn)。全鎮(zhèn)紡織服裝企業(yè)有1300多家，從業(yè)人員近五萬人，年產(chǎn)銷70多億元。然而，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年1月至9月經(jīng)中山檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)出口的中山地區(qū)服裝四萬多批，數(shù)量達(dá)20多萬件，與去年同期比，批次及數(shù)量分別下降1.55%及13.7%。

    在國內(nèi)休閑服裝產(chǎn)業(yè)橋頭堡的“中國休閑服裝名鎮(zhèn)”沙溪嘗到“全球金融寒冬”的涼意。中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱表示：“今年，中國對(duì)美國的紡織出口已經(jīng)是負(fù)增長。”

    品牌與整合：催生洗牌

    中國服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長魏林認(rèn)為，對(duì)服裝加工企業(yè)來說，全球性金融危機(jī)的影響，將形成一個(gè)時(shí)滯，真正的“寒冬”將會(huì)在2009年9月以后。

    外貿(mào)需求收縮、生產(chǎn)成本上漲等不利因素以及國內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的呼聲，將國內(nèi)服裝企業(yè)推向發(fā)展的拐點(diǎn)。中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長蔣衡杰表示，市場(chǎng)將出現(xiàn)新一輪優(yōu)勝劣汰，服裝行業(yè)面臨全面洗牌。

    “沒有自己的品牌、銷售渠道、對(duì)市場(chǎng)沒有一定掌控能力的服裝企業(yè)，都可能無奈地出局。”蔣衡杰說，“中國服裝業(yè)期待自己的品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

    品牌與整合得到了業(yè)內(nèi)專家的普遍認(rèn)同。蔣衡杰表示，國內(nèi)服裝行業(yè)面臨的最大問題是產(chǎn)品的同質(zhì)化，整合行業(yè)資源，形成掌握渠道、市場(chǎng)、潮流方向的股份制企業(yè)，建立自己的品牌是面對(duì)困境的突圍之道。

    近年來，品牌的力量正在國內(nèi)服裝加工企業(yè)中形成，中山沙溪就逐漸誕生了鱷魚恤、三番、柏仙多格、埃古、劍龍、圣瑪田、雷柏高、漢弗萊、霞湖世家等高知名度的休閑服裝品牌。