波司登 “三次革命”穩(wěn)健行業(yè)品牌的地位

  “變則通，通則久，是以自天佑之，吉無不利。”–––《周易》變，是周易的精髓之一。善于變化才能得天地之佑。對于一個企業(yè)而言，何嘗不是如此，墨守成規(guī)只能原地踏步，大膽創(chuàng)新為基業(yè)常青之道。從30年前的12位農(nóng)民、8臺縫紉機(jī)，到30年后以優(yōu)異的品質(zhì)榮獲了服裝行業(yè)第一個也是目前為止惟一一個“中國世界名牌產(chǎn)品”稱號，波司登成為夢想與契機(jī)的象征，它的成長歷程也成為夢想的實(shí)現(xiàn)、契機(jī)的產(chǎn)生過程。

    日前，波司登在“2008全國追求卓越大會”上獲得了我國質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽(yù)–––“全國質(zhì)量獎”，向世人見證了“學(xué)習(xí)不是在別人的身后追趕”的真諦，也創(chuàng)造了連續(xù)13年全國銷量遙遙領(lǐng)先的神話。

    那么，是什么樣的力量讓波司登一直占據(jù)冠軍寶座？盡管國內(nèi)外的品牌攻勢強(qiáng)大，波司登依然固若金湯。而且，旗下的雪中飛、康博、冰潔等品牌，也占據(jù)了行業(yè)第2、5、9名的位次，形成了強(qiáng)大的“波司登品牌聯(lián)合艦隊”。

    這是創(chuàng)新的力量。

    波司登品牌從誕生到成為行業(yè)老大，再到迅速穩(wěn)固“波司登版圖”，最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就來自于“三次革命”。

    “輕薄革命”：上世紀(jì)90年代中期，波司登率先把時尚化、休閑化、運(yùn)動化設(shè)計理念引入羽絨服行業(yè)，改變羽絨服臃腫、單調(diào)、不透氣的傳統(tǒng)印象，重新賦予了羽絨服“輕、薄、美”的新概念。從此開始，波司登不僅一舉成為了領(lǐng)軍品牌，而且對全行業(yè)的提升也做了巨大貢獻(xiàn)。

    “綠色革命”：2000年開始，波司登在業(yè)界掀起“綠色風(fēng)暴”，綠色環(huán)保型羽絨服、生態(tài)抑菌型羽絨服的推出，充分迎合現(xiàn)代人對健康的追求，將環(huán)保與時尚巧妙地融合，中國的羽絨服成為了世界的羽絨服，完成了與國際市場的接軌。

    “科技革命”：波司登與中國科學(xué)院等單位一直保持著密切的合作，并于2004年率先將國際領(lǐng)先的“納米技術(shù)”運(yùn)用于羽絨服。具有拒水、拒油、拒污、抗菌、防霉、除異味、自潔凈功能的中科納米·抗菌羽絨服的問世，推動了羽絨服行業(yè)的升級換代。

    創(chuàng)新，使波司登一次次地實(shí)現(xiàn)了飛躍。同行都在研究波司登，但永遠(yuǎn)不知道波司登的下一張王牌是什么。